4 façons de développer votre entreprise appartenant à une femme en 2024

Tous les jours, femmes partout en Amérique, ils transforment leurs rêves en réalité, en créant des entreprises avec une simple étincelle d’idée et une volonté persistante de réussir. Si vous êtes une femme propriétaire d’une petite ou moyenne entreprise (PME), vous avez contribué à la force de transformation qui façonne notre économie. Non seulement les entreprises appartenant à des femmes ont considérablement stimulé le PIB américain, mais vous avez également créé près de la moitié de toutes les nouvelles entreprises au cours des trois dernières années consécutives. Cependant, votre parcours entrepreneurial va au-delà des chiffres. Être un femme d’affaires est un témoignage de résilience, de courage et d’un esprit inébranlable d’auto-représentation.

Malgré leur contribution à l’économie, dans l’ensemble, les femmes entrepreneures sont encore confrontées à des défis, encore plus que leurs homologues masculins. L’Association nationale des femmes chefs d’entreprise (NAWBO) trouvé ceci les femmes entrepreneures – en particulier les femmes de couleur – sont souvent confrontées à des difficultés pour accéder au financement, construire un réseau de soutien, trouver un équilibre vie professionnelle et familialeles préjugés culturels et l’appropriation de leurs réalisations.

Alors que nous célébrons Mois international de la femme, il est essentiel de reconnaître le chemin parcouru en tant que propriétaire d’entreprise et la résilience dont vous disposez pour transformer les obstacles en opportunités. Pour poursuivre sur votre lancée, voici quatre stratégies puissantes pour propulser votre entreprise vers l’avant.

En rapport: 3 façons dont les femmes responsabilisent les autres femmes (et 3 façons dont elles ne le font pas)

1. Donnez la priorité à la construction de votre réseau

Vous n’avez pas besoin d’assister à un événement de réseautage pour devenir solide Connexions. Souvent, la création d’un réseau significatif pour votre entreprise peut se produire dans des endroits inattendus. Vous ne savez jamais qui vous pourriez rencontrer dans un ascenseur, dans un café ou dans un avion. Ainsi, avoir un argumentaire rapide et concis de votre produit ou service sera crucial à mesure que vous vous déplacez à travers le monde. Ces conversations ne doivent pas nécessairement être forcées. Réseautage efficace ne se concentre pas toujours sur ce que vous pouvez gagner pour votre entreprise ; il s’agit de bâtir des relations durables, de partager des connaissances et d’offrir de la valeur.

Ces interactions peuvent favoriser un puissant sentiment de solidarité, en particulier chez les femmes d’affaires. Se connecter avec d’autres femmes entrepreneures et clientes peut offrir une nouvelle perspective sur votre entreprise ou offrir de nouvelles opportunités pour créer un écosystème de soutien au sein de votre communauté. En adoptant cet esprit de réussite collective, vous pouvez améliorer l’inclusivité de votre réseau et défendre la réussite de toutes les personnes impliquées.

En rapport: Réseautage : la chose la plus importante que les femmes devraient faire pour leur carrière – mais ce n’est pas le cas

2. Établissez l’identité de votre entreprise

Établir ce qu’est votre entreprise va au-delà de l’identification d’un logo ou slogan ; il s’agit de définir ce qui vous rend unique et d’en tirer parti dans chaque interaction. Si vous ne l’avez pas déjà fait, faites quelques recherches et souvenirs. Tenez compte des atouts de votre entreprise et de ce qui la distingue de tout le reste. La recherche est essentielle à l’établissement de votre marque, et vous devrez peut-être investir continuellement dans vos propres connaissances à mesure que vous dirigez et développez votre entreprise.

Avoir une mission claire est également important lorsque vous construisez votre marque. Même si cela ne se fait pas du jour au lendemain, cela peut être une boussole pour vous-même et votre engagement envers vos clients. Fixer des objectifs et identifier votre valeurs fondamentales contribuera à propulser votre entreprise vers l’avant. N’oubliez jamais de considérer les erreurs comme des opportunités de croissance et d’apprentissage.

3. Tirer parti des ressources financières

L’égalité d’accès au capital est un obstacle de longue date pour les femmes entrepreneures, entravant leur capacité à démarrer et à développer leur entreprise pour atteindre leur plein potentiel. Les temps changent, mais pas assez vite. Sur les 42 000 demandes de prêts aux petites entreprises approuvées par la SBA en 2023, seulement 21% représentés entreprises appartenant à des femmes. En outre, les prêts approuvés pour les entreprises appartenant à des femmes ne représentaient que 16 % du total des fonds alloués de 20 milliards de dollars.

À la lumière de ces revers, il existe des ressources dédiées à soutenir votre réussite. Réservez du temps libre aux organismes de recherche qui proposent des ressources gratuites et des outils pédagogiques pour vous aider à développer votre entreprise. Des programmes de subventions comme de Fundica Une récente collaboration avec Visa offre aux communautés de petites entreprises mal desservies un accès à des sources supplémentaires de fonds de roulement, ce qui peut changer la donne pour surmonter les obstacles financiers. Il existe également des sociétés de capital-risque spécifiquement axées sur le développement de startups fondées par des femmes – par exemple, Fonds de laboratoire pour les femmes innovatrices d’Anthemis aide à concevoir, sourcer et développer des startups de finance intégrée fondées par des femmes.

En tant que femme d’affaires, votre parcours entrepreneurial ne ressemblera pas toujours à une trajectoire linéaire vers le succès. Même si vous avez peut-être l’impression de devoir prendre du recul, les leçons que vous en tirez favorisent la résilience et l’ingéniosité nécessaires pour avancer à grands pas.

En rapport: 5 façons de soutenir les entreprises appartenant à des femmes

4. N’ayez pas peur d’apporter des changements

Lorsque vous analysez les indicateurs de votre entreprise au fil du temps, vous identifierez forcément les domaines dans lesquels vous pouvez vous améliorer. Garder le pouls de l’évolution des besoins de vos clients vous aidera à anticiper la plupart de ces améliorations, transformant ainsi les défis en opportunités d’innovation. Ce qui a déjà fonctionné pour votre entreprise dans le passé ne fonctionnera peut-être pas pour les nouvelles générations de clients. C’est pourquoi il est essentiel de traiter chaque interaction client comme une expérience d’apprentissage et de prendre en compte leurs commentaires.

Par exemple, le récent projet de Visa Indice mondial des achats a révélé que 76 % des acheteurs américains ne finaliseraient pas une vente s’ils n’avaient pas accès aux fonctionnalités numériques qu’ils souhaitent, comme les paiements préférentiels. S’adapter en mettant en œuvre des outils de paiement numériques peut contribuer à rationaliser l’expérience de paiement de vos clients et peut même vous donner la possibilité d’atteindre davantage de clients dans d’autres régions.

Commencez par adopter une approche de test et d’apprentissage lorsque vous mettez en œuvre un nouveau changement, qu’il s’agisse de votre marketing, de vos offres de produits/services ou de vos opérations commerciales. N’ayez pas non plus peur d’expérimenter la technologie améliorée par l’IA. Ces outils peuvent améliorer et automatiser le service client de votre entreprise et fournir des recommandations personnalisées de produits ou de services en fonction des comportements et des préférences de vos clients. Et n’oubliez pas que vous êtes l’ingrédient unique de votre entreprise, mais que vous n’y êtes pas seul. Il y a toutes sortes de ressources disponible pour vous aider à démarrer, gérer et développer votre entreprise. En outre, il existe une communauté d’autres femmes propriétaires d’entreprise confrontées à des défis et à des joies similaires et qui peuvent vous aider à réussir. C’est le moment idéal pour façonner l’avenir de votre entreprise.