4 fabricants de technologies et chaînes d'approvisionnement ne peuvent pas ignorer

Première partie de la série “ Fabrication numérique “

La technologie est le catalyseur ultime pour les entreprises. En exploitant les dernières innovations, les entreprises peuvent se transformer en entreprises intelligentes qui créent les bons produits et les fournissent aux consommateurs au bon moment.

Des perturbateurs comme Alibaba et Amazon le savent bien et utilisent des solutions révolutionnaires. des technologies pour transformer les processus et créer de nouveaux modèles commerciaux qui bouleversent les opérations traditionnelles de la chaîne d’approvisionnement.

Quelles sont donc les innovations les plus prometteuses pour aider les organisations à créer leurs propres chaînes dynamiques d’approvisionnement ? quatre sociétés de technologies révolutionnaires tirent parti pour différencier leurs activités:

1. Des jumeaux numériques alimentés par l'IoT

En associant des capteurs de l'Internet des objets (IdO) à des biens matériels, les organisations peuvent créer des jumeaux numériques de leurs produits et de leurs actifs réels. Ces représentations numériques donnent aux entreprises accès à des données en temps réel leur permettant d'avoir une meilleure visibilité de leurs opérations de chaîne d'approvisionnement et de prendre des décisions commerciales en temps réel pour répondre à la demande des clients, voire même la prévoir.

Le géant du commerce électronique Alibaba a récemment utilisé les données générées par l'IoT pour transformer la logistique en introduisant un modèle de livraison unique en Chine qui anticipe les besoins des clients en fonction de la localisation.

L'organisation analyse essentiellement des données structurées et non structurées, telles que les données démographiques et les prévisions météorologiques, et utilise ces résultats pour – stockez des fourgonnettes avec des produits que les clients de certaines régions sont susceptibles d’acheter. Lorsqu'un client commande un article, la fourgonnette la plus proche peut le déposer dans l'heure.

Les résultats ont été bouleversants. Au lieu d'attendre une commande et de l'exécuter, Alibaba détermine de manière proactive les produits à placer dans les fourgonnettes avant qu'un client complète son achat, ce qui réduit les délais de livraison et permet d'économiser de l'argent.

Apprentissage automatique

L'apprentissage automatique utilise des analyses et des algorithmes pour identifier des schémas dans les données, prévoir les résultats et automatiser des processus, ce qui permet aux entreprises de prévoir et de planifier efficacement l'avenir.

Pour les fabricants et les autres chaînes d'approvisionnement organisations, être proactif plutôt que réactif est essentiel. Au lieu d'attendre qu'une machine tombe en panne, puis de la réparer, les entreprises peuvent anticiper ce qui pourrait mal tourner et la prévenir ou la corriger à l'avance, ce qui évite les temps d'immobilisation, évite les coûts inutiles et augmente la satisfaction des clients.

consacré à des tâches répétitives, augmentant l'efficacité et la productivité et aidant les entreprises à optimiser leurs opérations dans la chaîne d'approvisionnement.

3. Impression 3D

La ​​fabrication additive, plus communément appelée impression 3D, permet aux fabricants et aux autres organisations de la chaîne d'approvisionnement de réduire les risques et les coûts, d'accroître leur agilité et de contrôler le cycle de vie du produit.

Imaginez que vous êtes une société basée aux États-Unis. fabricant de pièces d’auto et une pièce de machinerie dans votre usine au Japon. Au lieu de chercher une solution de contournement ou de fermer votre boutique pendant que vous attendez un remplacement (voire des semaines), vous pouvez imprimer une nouvelle pièce en interne, ce qui vous permet de réduire les temps d'arrêt et d'économiser des milliers de dollars.

Jadis obligés de rechercher, de concevoir et d’approvisionner les matériaux des produits avant que les clients ne puissent commander un article, l’impression 3D permettait aux entreprises de répondre rapidement aux attentes changeantes de leurs clients. Il permet aux entreprises de créer de petites séries de produits personnalisés à la demande – sans avoir à produire en masse des articles pour justifier des coûts.

Cette flexibilité permet aux organisations de minimiser leur production et d'éviter de stocker leurs stocks inutilisés dans des entrepôts coûteux. 19659006] 4. Blockchain

Blockchain est un système de grand livre numérique qui enregistre les transactions dans des blocs interconnectés et les distribue sur d’immenses réseaux. La technologie hautement sécurisée et décentralisée offre aux organisations une visibilité en temps réel de toutes les transactions.

Bien qu’elles soient généralement associées aux crypto-monnaies, il est facile de voir les applications pratiques de la blockchain pour les fabricants et autres entreprises de la chaîne logistique.

Les blocs horodatés, les fournisseurs et les fabricants peuvent utiliser blockchain pour rester à jour sur tous les produits, des tests aux commandes. Et parce que le registre numérique n'est «la propriété» de personne et qu'il est continuellement mis à jour, il est pratiquement inviolable, ce qui favorise la confiance entre les organisations.

Que vous soyez une compagnie de navigation révisant les tarifs ou une entreprise pharmaceutique traquant une livraison d'ordonnance, blockchain vous offre le pouvoir de surveiller les transactions de manière sécurisée et transparente, d'éliminer les erreurs humaines et d'optimiser votre chaîne d'approvisionnement.

Obtenez de meilleurs résultats commerciaux avec une technologie révolutionnaire

Les gammes de produits de l'industrie sont floues. Les perturbateurs dominent le marché. Et chaque entreprise a les yeux tournés vers l'avenir.

Pour réussir dans ce monde en évolution rapide, les fabricants et les autres organisations de la chaîne d'approvisionnement doivent s'efforcer de devenir des entreprises plus efficaces et intelligentes.

Heureusement, les technologies de pointe peuvent donner des moyens d'action.

En capitalisant sur ces innovations, les entreprises peuvent améliorer les opérations de la chaîne d’approvisionnement et créer de nouveaux modèles commerciaux les rendant meilleures, plus rapides et plus intelligentes que leurs concurrents.

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