4 étapes pour créer une entreprise axée sur un objectif précis

Dans un monde de plus en plus axé sur la durabilité et la responsabilité sociale, bâtir une entreprise ayant un but est devenu une nécessité. UN entreprise axée sur un objectif crée un environnement stimulant pour ses parties prenantes, ce qui me rappelle certains des principes sous-jacents à la gestion d’un poulailler réussi et mon expérience dans la création de Chicken Coop Company. Ici, nous explorerons les leçons que nous pouvons tirer sur la manière de donner à une entreprise un fort sens du but.

Ne vous y trompez pas : avoir une entreprise axée sur une mission peut avoir un impact significatif sur votre réussite. Même face à des budgets plus serrés, 70% des consommateursce qui représente une augmentation de 11 % par rapport à 2022, choisissent consciemment de soutenir les marques qui donnent de l’argent ou des fournitures à des causes qui leur tiennent à cœur. Les acheteurs italiens sont particulièrement enthousiastes, puisque 84 % d’entre eux donnent la priorité à ces marques axées sur une mission.

Pour vous assurer que vos opérations commerciales reflètent vos valeurs, commencez par clairement définir votre mission et vos valeurs. Intégrez ces valeurs dans tous les aspects de votre entreprise, du développement de produits au service client. Tout comme un poulailler doit avoir tous ses composants fonctionnant harmonieusement pour créer un refuge sûr, les opérations de votre entreprise doivent être parfaitement alignées avec ses valeurs.

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Effectuez des évaluations régulières pour vous assurer que vos pratiques correspondent à vos valeurs. Cela peut impliquer d’auditer la durabilité de votre chaîne d’approvisionnement ou de mettre en œuvre des programmes de formation des employés axés sur votre mission. De plus, communiquer efficacement votre mission est crucial pour attirer et fidéliser les clients. La transparence et l’authenticité sont essentielles. Partagez votre histoire et l’impact de votre mission à travers différents canaux, tels que les réseaux sociaux, votre site Web et vos campagnes marketing.

C’est le moment idéal pour vous assurer que la « voix » de votre entreprise est alignée sur votre mission. Par exemple, si vous lisiez votre site Web, vos e-mails, SMS ou autres communications, seriez-vous clairement capable d’entendre, de percevoir et de comprendre le but que vous essayez de communiquer ? Si ce n’est pas le cas, il est maintenant temps de rassembler les bons mots, graphiques, gifs et vidéos pour communiquer les avantages de votre produit ou service au client et de le faire sur la base de votre objectif axé sur votre mission.

En tirant les leçons du poulailler, explorons les étapes pratiques pour créer une entreprise axée sur un objectif précis.

1. Définissez votre mission et vos valeurs

Une mission et un ensemble de valeurs clairs servent de boussole pour vos décisions commerciales et contribuent à attirer des clients et des employés partageant les mêmes idées. La mission de Whole Foods Market de « Des aliments entiers, des personnes entières, une planète entière » guide leur concentration sur les produits naturels et biologiques, le bien-être des employés et la durabilité environnementale. Cette mission claire les a aidés à bâtir une marque forte et une clientèle fidèle, même lorsqu’il s’agit de l’option la plus chère. Tout comme les poulets s’épanouissent dans un environnement conçu pour leur besoins, les employés et les clients sont attirés par les entreprises qui reflètent leurs valeurs.

De plus, il est crucial pour les entreprises de revoir régulièrement leur mission et leurs valeurs, afin de s’assurer qu’elles restent pertinentes à mesure que le marché évolue. Cet alignement continu renforce non seulement la cohérence interne, mais améliore également la perception externe de la marque comme étant véritablement engagée envers ses principes fondateurs.

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2. Intégrez vos valeurs

L’intégration de valeurs dans les pratiques commerciales garantit la cohérence et renforce la confiance avec les parties prenantes. Dr. Bronner’s, la savonnerie bio, intègre ses valeurs en s’engager pour un commerce équitableingrédients biologiques et approvisionnement éthique. Ils plafonnent également les salaires des dirigeants et reversent une partie importante de leurs bénéfices à des causes sociales. Cet engagement leur a valu une clientèle fidèle et le respect de l’industrie. À l’instar d’un poulailler bien construit offrant un abri et une nourriture constants, les entreprises qui intègrent leurs valeurs créent un environnement fiable et digne de confiance pour leurs parties prenantes.

Les entreprises devraient envisager d’établir des partenariats et des collaborations qui renforcer leurs valeurs. Par exemple, un partenariat avec des organisations à but non lucratif qui correspondent à la mission d’une entreprise peut renforcer sa crédibilité et étendre son impact au-delà des clients directs. Un bon exemple serait une entreprise de vitamines qui s’aligne sur Anges vitaminés donner des vitamines gratuitement à ceux qui souffrent de malnutrition.

3. Soyez transparent

Transparence favorise la confiance et la fidélité entre les clients et les parties prenantes. Everlane, une entreprise de vêtements, pratique « transparence radicale » en partageant le coût réel de ses produits, en détaillant le processus de fabrication et en fournissant des prix transparents. Cette approche a trouvé un écho auprès des consommateurs et les a distingués dans l’industrie de la mode. La transparence dans votre entreprise, comme un poulailler clair, propre et ouvert, aide renforcer la confiance et la fidélité de ceux qui en dépendent.

Selon un enquête récente de Sprout Social86 % des Américains pensent que la transparence des entreprises est plus importante que jamais. La même enquête révèle que 73 % des consommateurs sont prêts à payer plus pour des produits offrant une transparence totale. Buffer, une plateforme de gestion des réseaux sociaux, pratique la transparence en partageant ouvertement les données financières, les salaires et les indicateurs commerciaux de l’entreprise sur son blog public. Cette transparence renforce la confiance et correspond à leur valeur d’ouverture.

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4. Engagez votre communauté

Construire une communauté autour de votre entreprise peut accroître la fidélité et la défense des clients. L’entreprise honnête se concentre sur l’engagement communautaire à travers les médias sociaux, les commentaires des clients et le contenu éducatif sur un mode de vie sain. Leur approche les a aidés à bâtir une communauté de parents forte et engagée qui défend la marque. Tout comme un poulailler est une communauté pour les poules, développer un communauté autour de votre entreprise crée une clientèle solidaire et fidèle.

À cette fin, envisagez d’organiser des événements communautaires et des ateliers qui font la promotion de vos produits ou services tout en apportant de la valeur et de l’enrichissement à votre public, renforçant ainsi les liens au sein de la communauté de votre entreprise.

En fin de compte, bâtir une entreprise ayant un but – tout comme construire et entretenir un poulailler – nécessite du dévouement, de l’alignement et de la transparence. En vous assurant que votre entreprise reflète vos valeurs personnelles et communique efficacement sa mission, vous pouvez créer un impact positif sur vos résultats financiers et sur le monde. Tirez les leçons du poulailler et commencez à bâtir une entreprise qui non seulement prospère, mais qui fait également la différence.