4 étapes pour bâtir un conseil d'administration qui atténue votre stress

juillet
23, 2019

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En tant que dirigeant, votre conseil d'administration est l'un de vos partenaires les plus importants et les plus stratégiques. Le succès de votre entreprise dépend de l’efficacité de votre conseil. Votre conseil peut vous aider à corriger votre trajectoire, à identifier les opportunités d’élargir votre portée, à collecter des fonds, en particulier si vous êtes une entité à but non lucratif, à gérer les risques et à renforcer la marque de la société. Cela vous aidera à réduire le stress et à améliorer votre bien-être et votre santé en général.

Le stress est directement lié à votre santé. Le stress inhibe votre système immunitaire, vous rendant moins apte à combattre les agresseurs tels que les virus et les bactéries. Vous devenez plus enclin aux infections, aux rhumes et à la grippe fréquents, au zona, aux infections à levures, à la polyarthrite rhumatoïde et même aux verrues. Le stress aura également un impact sur votre sommeil. Le stress provoque un déséquilibre dans votre système hormonal et provoque la libération d'hormones stimulantes telles que le cortisol. Ces hormones peuvent causer des troubles du sommeil. L'impact sur votre travail peut être significatif. Vous devenez irritable, plus facilement distrait, moins créatif et moins en mesure d'établir des liens entre des informations. Cela affectera vos relations, au travail et à l'extérieur.

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Des recherches ont montré que les conjoints ayant moins de problèmes de sommeil ont tendance à éprouver des niveaux de bonheur plus élevés. Il est donc important de bien réfléchir à l’évolution de votre conseil. Voici quatre étapes à suivre pour créer un conseil efficace:

Étape 1: développez votre stratégie et votre activité

Lors de la création de votre conseil, il est important de sélectionner des membres qui représentent un large éventail de perspectives. Vous devez sélectionner des membres du conseil d'administration issus de divers domaines d'expertise. Cela vous aidera à accéder à de nouvelles idées et à élargir votre portée et votre stratégie. Après tout, votre conseil d’administration est censé vous aider en matière de stratégie, de relations commerciales, d’expansion et de partenariat sur de nouveaux marchés. Ils doivent être en relation avec les autres et représenter divers horizons et perspectives. Essayez de donner la priorité à la diversité des sexes. Les recherches ont montré que la diversité des sexes augmentait la présence et l'efficacité des membres du conseil. Lorsque votre conseil est composé d’un large éventail de points de vue, il est capable de gérer les problèmes complexes auxquels votre entreprise est confrontée et de sortir des sentiers battus. Il permet également d’éviter les idées de groupe et d’anticiper les défis et les risques, ce qui vous aidera à gérer les risques, à prendre confiance en vous et à réduire votre niveau de stress. Tu dormiras sûrement mieux la nuit. Votre conseil est une ressource puissante. Vous vous devez, à vous et à votre équipe, de vous concentrer sur la structuration avec différentes perspectives qui peuvent vous aider à gérer les risques et à étendre votre portée et votre impact.

Étape 2: Prioriser les bonnes pratiques commerciales et l’éthique

Ernest Caldecott, professeur américain de physiologie a déclaré un jour: «Une vie éthique est la condition indispensable de tout ce qui est le plus utile au monde. En tant que leader, l'éthique doit toujours passer en premier. Vous voulez être entouré de personnes en qui vous pouvez avoir confiance et qui, vous le savez, agiront dans le meilleur intérêt de vous et de votre équipe. Il est donc important de s’assurer que tous les membres du conseil, qu’ils soient des membres à but non lucratif, communautaires ou à but lucratif, comprennent leurs obligations fiduciaires et s’engagent à les assumer. Assurez-vous qu'ils sont de grands membres de la communauté, à la fois dans votre région et dans votre secteur. S'il existe des signaux d'alarme indiquant que les membres n'agiront pas avec honnêteté et dans le meilleur intérêt de votre entreprise, vous devriez les affronter, plus tôt sera le mieux. S'ils ne veulent pas se conformer, vous devriez leur demander poliment de se retirer. Lorsque vous donnez la priorité à l'éthique, vous construisez une marque incroyablement puissante. Vous pouvez réduire votre niveau de stress en vous assurant que votre conseil agira comme un visage public efficace pour votre entreprise.

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Étape 3: Assurer une communication solide

Les grands dirigeants maintiennent une communication constante et cohérente entre eux et chaque membre du conseil. Vous pouvez le faire en organisant des réunions régulières du conseil au moins une fois par trimestre. La préparation est tout. Vous devez bien vous préparer pour les réunions. Et vous devriez envoyer des tableaux de bord clairs et concis bien avant les réunions. Essayez de ne pas dominer les conversations. Les membres de votre conseil ont des idées précieuses et une profonde expertise à partager. Vous devriez encourager la discussion et la diversité des points de vue. Essayez de rendre les réunions du conseil interactives et attrayantes. Vous pouvez garder le pouls entre les réunions en envoyant des mises à jour entre les réunions du conseil lorsque vous devez partager des informations pertinentes. Lorsque vous établissez de solides canaux de communication, vous tirez le meilleur parti de votre conseil. En les tenant informés, vous êtes également assurés qu'ils représenteront votre organisation avec exactitude en public.

Étape 4: actualisez votre conseil d’administration et définissez un plan de succession

Il est important de vérifier et de réévaluer en permanence la composition de votre conseil d’administration et de ses comités. Vous pouvez vous associer à votre président de conseil pour vous assurer que les membres de votre conseil développent leurs compétences et leur motivation pour être plus efficaces au fur et à mesure que l'entreprise évolue. Et à mesure que votre entreprise évolue, vous devez évaluer si vous devez recruter de nouveaux membres. Vous devez définir un plan de succession pour vous assurer de pouvoir combler rapidement les postes si l'un des membres actuels du conseil d'administration démissionne. Lorsque vous structurez votre conseil pour répondre aux besoins changeants de votre entreprise, vous organisez votre organisation pour réussir. Vous soulagez également votre anxiété et votre niveau de stress en sachant que vous avez des avocats hautement compétents et passionnés pour vous conduire au succès.

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Un conseil qui vous représente bien, ainsi que votre entreprise, cela affecte toute votre équipe et la manière dont vous êtes perçu par les étrangers. Cela inclut les clients, les partenaires, les distributeurs et le monde entier. Quoi de plus important? Alors, prenez ces quatre étapes pour construire un conseil efficace.