4 compétences que l'entraîneur-chef de Miami Heat, Erik Spoelstra, utilisait pour passer du donjon au bureau du coin

Octobre
27, 2020

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Si vous êtes un fan de basketball vous savez déjà que le Miami Heat a récemment perdu 4-2 contre les Los Angeles Lakers en 2020 NBA Finales. Malgré son échec, l'entraîneur-chef de Heat Erik Spoelstra a été régulièrement reconnu pour son parcours de l'obscurité à devenir l'un des entraîneurs les plus jeunes et les plus respectés de la ligue.

Les entrepreneurs peuvent apprendre beaucoup de l'entraîneur Spoelstra et de son histoire de courage et de détermination désintéressée. . Saviez-vous qu'il est le premier entraîneur américano-asiatique de l'histoire de la NBA, ou que son père, un responsable marketing de la NBA, a aidé Spoelstra à décrocher son premier emploi avec le Miami Heat en tant que coordinateur vidéo même si Erik n'avait aucune expérience de montage? Analysons les quatre stratégies qui l'ont amené là où il en est aujourd'hui.

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1. Respectez l'opportunité

Erik a joué au basket toute sa vie. Il a joué avec les futurs Hall of Famers au lycée et dans la NCAA. Il a même eu un court séjour à l'étranger en Allemagne en tant que joueur professionnel et entraîneur. À son retour aux États-Unis, il n’a pas pu trouver d’emploi. Qu'est-ce que son père a fait? Ce que n'importe quel père ferait. Il a utilisé ses relations pour trouver un emploi à son fils avec le Miami Heat en 1995.

Maintenant, avant de commencer à crier "faute" ou à prétendre que c'était "les relations de papa", vous devez vous rappeler qu'il est resté le coordinateur vidéo pendant sept ans. ans avant d'être promu. Spoelstra n'était pas ce genre d'enfant. Il respectait cette opportunité. Chaque jour à ce poste était une chance de prouver sa valeur à l'organisation qui l'avait embauché après coup.

2. M. " Pas de problème »

Bien avant d'être connu sous le nom de Coach Spo, il était connu sous le nom de M.« Pas de problème », car peu importait ce qu'on lui demandait – sa réponse serait toujours:« Pas de problème ». Vous ne savez pas à quel point cela est inestimable jusqu'à ce que vous ayez quelqu'un comme ça dans votre organisation.

N'importe qui peut vous dire que quelque chose ne peut pas être fait. N'importe qui peut porter des problèmes à votre attention. Le capitaine Obvious peut vous dire qu'un bâtiment est en feu, mais c'est Captain Marvel qui éteindra le feu ou sauvera les gens à l'intérieur . Quel capitaine êtes-vous?

Le titre officiel de Spoelstra était coordinateur vidéo, mais il a fait tout ce qui lui était demandé et tout ce qu’il fallait de lui. Latté? Aucun problème. Nettoyage à sec? Aucun problème. Lave-Auto? Aucun problème. Championnat NBA? Aucun problème. Vous devez devenir M. (ou Mme) «No Problem» de votre organisation.

3. Mettre fin à la mentalité de prime-now

De nos jours, l'employé moyen dure quatre ans ou moins à son emploi et cette durée continue de diminuer. Vos parents ont été courtisés par le plan 40-40. Travailler pour une entreprise 40 heures par semaine, pendant 40 ans, et prendre sa retraite avec une pension d'entreprise. Ces jours-ci, cela semble ridicule, et pourquoi pas? Vous vivez dans une société de micro-ondes où tout est à portée de main. Tout est à la demande. Nourriture? GrubHub. La musique? Apple Music. Sexe? Tinder.

Tout ce que vous désirez est à portée de main – sauf pour une chose: le succès. Vous ne pouvez pas acheter le succès, et encore moins l’accélérer. Peu importe le type d’effort. Devenir compétent dans n'importe quoi prend du temps et des efforts. Malcolm Gladwell estime que 10 000 heures est le nombre magique nécessaire pour devenir un expert en quelque chose. Si vous deviez travailler 40 heures par semaine, cela équivaudrait à environ 2 000 heures par an pendant environ cinq ans pour atteindre 10 000 heures, sans tenir compte des vacances.

Spoelstra a passé deux ans en tant que coordinateur vidéo à regarder des milliers d'heures de vidéo de basket-ball dans ce que le Miami Heat a appelé «The Dungeon». Il a ensuite été promu entraîneur adjoint, mais est resté le coordinateur vidéo pendant encore deux ans. Deux ans plus tard, il a conservé son poste d'entraîneur adjoint et est devenu un dépisteur avancé. À ce moment-là, il avait investi six ans de sa vie dans l'organisation Heat. Il est resté entraîneur adjoint jusqu'à ce que la légende et l'entraîneur du Temple de la renommée Pat Riley lui aient remis les rênes sept ans plus tard en 2008. Il a fallu à Spoelstra 13 ans pour perfectionner son art et devenir «M. Pas de problème »avant de décrocher l'emploi de ses rêves.

Combien d'années avez-vous investi dans votre entreprise, votre profession ou votre carrière? Quelles nouvelles compétences développez-vous ou améliorez-vous pour devenir un candidat plus attractif pour vos employeurs? Ne vous découragez pas si vous ne voyez pas de résultats après deux ans de dur labeur. Vous ne pouvez pas précipiter la grandeur plus que vous ne pouvez ralentir le temps.

4. Ce n’est jamais le bon moment

Quand Riley a décidé que Spoelstra le remplacerait, il a tenu une réunion avec son protégé comparée à une scène de Le Parrain . Comme Spoelstra a raconté une interview avec TNT Riley lui a dit: «J'ai fini. Vous êtes prêt pour cela. Ce sera comme si vous étiez dans un nid d’oiseau, et je vais vous pousser hors de la branche, et vous allez devoir trouver comment voler. Vous avez suffisamment d’expérience, vous avez travaillé pour des gens formidables. Cela arrive. Prenez quelques jours pour rassembler votre S-H-I-T, et lundi est la conférence de presse. »

Parlez de l'arnaque du pansement. Onze ans. C’est le temps que Spoelstra a travaillé comme entraîneur adjoint du grand Pat Riley, et même alors il se demandait s’il était prêt pour le travail.

Il n’y aura jamais le moment idéal pour faire quelque chose de grand. Vos finances ne seront pas prêtes à 100%. Vous remettrez en question votre capacité. Il y aura un doute. Vous pourriez même paniquer. Fais-le quand même. Tout ce que vous voulez commencer doit être travaillé aujourd'hui. Ne tardez pas.

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Lorsque vous apprenez à vivre votre vie juste en dehors de votre zone de confort, vous découvrirez que vous êtes plus fort que vous ne le pensiez. Vous vous rendrez également compte que la plupart de la peur et du stress sont auto-imposés. Combien de fois avez-vous perdu le sommeil à cause de quelque chose qui, selon vous, vous exploserait au visage, pour vous rendre compte que c'était une solution facile que vous aviez évitée?

Le Miami Heat n’a pas remporté le championnat NBA 2020, mais c’était une course menée par un entraîneur spécial qui savait comment extraire chaque once de talent de ses joueurs. Le parcours de Spoelstra est une histoire de dévouement à son métier et d'engagement à se perfectionner que tout entrepreneur – vétéran ou débutant – peut bénéficier d'étudier.