3 valeurs qui responsabilisent les entrepreneurs qui commencent tout juste leur parcours

Lancer une nouvelle entreprise à partir de zéro peut être un processus passionnant. Choisir votre premier lieu de travail, affiner votre modèle d’affaires et définir un plan d’action clair sont autant d’expériences passionnantes que vivent les entrepreneurs. Mais même ces premiers pas peuvent présenter des défis à surmonter.

Ma première startup était une société Internet appelée Joyo.com, que j’ai cofondée fin 1999. C’était à ses débuts, alors qu’Internet était encore très jeune et plein de potentiel non découvert. Les trois premiers mois de Joyo ont été marqués par de nombreux débats acharnés au sein de mon équipe alors que nous luttions pour nous mettre d’accord sur ce que nous voulions que notre startup réalise – avec tant de possibilités disponibles dans l’espace Internet à cette époque, de commerce électronique et des portails Web vers des sites de voyage et des jeux, il était difficile de décider de la meilleure marche à suivre.

Dans de tels moments, un fondateur doit avoir confiance en sa capacité à prendre des décisions difficiles et à s’y tenir. Ce type de résilience inébranlable peut aider à guider les entrepreneurs tout au long des premières étapes de la création d’une entreprise. J’ai donc finalement décidé de faire de Joyo.com la première plateforme de commerce électronique B2C de Chine fin février 2000. Joyo est devenu le plus grand site de ce type en Chine à l’époque et a été acquis par Amazon en 2004 et rebaptisé Amazon Chine.

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Ma deuxième entreprise, DHgate, était un défi beaucoup plus ardu. En tant que première plateforme de commerce électronique B2B de Chine, il était extrêmement difficile de prouver notre modèle économique et attirer les investissements. J’ai découvert à quel point le monde des affaires peut être froid et sans cœur lorsque nous sommes presque à court de fonds juste avant notre lancement en 2004. Un investisseur qui avait signé un contrat pour nous financer est soudainement revenu sur sa promesse à la dernière minute, ce qui signifie que j’ai J’ai dû puiser dans mes propres économies pour payer les employés restants chez DHgate, sans jamais savoir si cette semaine pourrait être la dernière.

Sans fonds suffisants, nous avons abandonné le bureau et avons déménagé dans une salle de conférence de 20 m² à côté des toilettes de l’entreprise d’un ami. Ma chaise de bureau était cassée, mais mon espoir était fort. J’ai pu trouver un moyen de rester concentré sur les points positifs et les possibilités. Plus important encore, j’ai cherché en moi-même la force et la confiance dans mon entreprise.

Au-delà d’un manque de fonds, le plus gros problème auquel nous avons été confrontés au début était que personne ne nous faisait confiance. C’était au milieu des années 2000, lorsque le commerce traditionnel était encore en plein essor. Personne ne croyait que l’ensemble du processus complexe du commerce international pouvait être réalisé en ligne. Valider notre modèle économique était comme courir un marathon : une épreuve longue et difficile.

La plupart des entrepreneurs vivent des moments gagnants ou rentrés chez eux comme ceux-ci. Mentalement, les premières étapes peuvent être la période la plus difficile de la création d’une entreprise. Pourtant, nous avons persévéré et DHgate est aujourd’hui l’une des principales plateformes de commerce électronique transfrontalier B2B au monde.

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Les défis les plus difficiles donnent les plus grandes récompenses

Maintenir une jeune entreprise à flot est un combat quotidien. Les défis et les obstacles viennent de toutes les directions : vous devrez peut-être faire face à un accès limité au capital, à une équipe sous-dimensionnée et surchargée, à un manque de reconnaissance du marché dans un marché potentiellement surpeuplé et un manque de compréhension de masse autour de l’entreprise ou de la technologie, entre autres facteurs.

Votre personnel et vos investisseurs ont tous des attentes élevées, et vous devez également vous fixer des normes élevées. Maintenir une motivation et une énergie élevées au bureau est un défi constant, surtout lorsque tout le monde sait que vous vous sentez épuisé et anxieux. Cela crée une quantité incroyable de pression et de stress, qui pèse sur les épaules des fondateurs qui luttent déjà quotidiennement contre le doute.

Pourtant, gérer sa propre entreprise peut aussi être incroyablement gratifiant. Chaque parcours entrepreneurial a ses hauts et ses bas ; si vous parvenez à trouver le bon chemin et à persévérer malgré les obstacles, vous pourrez réaliser des choses que personne n’a jamais faites auparavant, et vos efforts pourront être récompensés au centuple. Ces difficultés de croissance en valent également la peine pour votre développement personnel.

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Les fondateurs solides qui franchissent les premières étapes de l’entrepreneuriat ont tendance à présenter certaines caractéristiques clés. Les nouveaux fondateurs peuvent bénéficier de l’adoption de ces trois valeurs ou normes clés auxquelles se conformer :

1. Parlez à votre cœur pour suivre vos passions

Votre parcours fondateur sera d’autant plus facile que vous poursuivez un rêve qui vous passionne vraiment. En bonus, vous pourrez rendez votre équipe plus passionnée, aussi. Lorsque vous faites face à des décisions difficiles, parlez à votre cœur pour obtenir des conseils. Je l’ai fait plusieurs fois dans ma vie pour m’aider à choisir un chemin qui excite mon imagination et maintient mon intérêt.

2. Soyez courageux et osez faire des choses difficiles

Si vous écoutez votre cœur, vous entendrez une réponse et votre prochain plan d’action deviendra clair. Alors, agissez ! Commencez à chercher des opportunités et vous les trouverez – c’est pratiquement inévitable si vous cherchez suffisamment. Tant que vous savez quel est votre objectif, peu importe si vous ne voyez pas le chemin dès le départ. L’important est de commencer à s’engager dans cette voie.

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3. Soyez persévérant

Finalement, vous trébucherez sur votre chemin. Tout le monde le fait. La clé est de célébrer vos échecs, d’en tirer des leçons et de continuer à avancer. Persistance vous oblige simplement à continuer à vous présenter quotidiennement pour poursuivre vos objectifs. Si vous écoutez votre cœur et suivez vos passions, votre optimisme et votre confiance dans vos projets, cela sera beaucoup plus facile. Cela peut paraître cliché, mais je crois que même si ce n’est pas magique au début, la persévérance inébranlable dans n’importe quel objectif peut créer de la magie.