3 stratégies pour réinventer votre entreprise et prospérer en 2021

Janvier
29, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Des millions d'entreprises dans le monde ont dû apprendre à s'adapter et à se réinventer pendant la pandémie de coronavirus . Ceux qui se sont réadaptés aux règles de cette nouvelle économie ont prospéré et ont connu une croissance exponentielle face à l'adversité mondiale. Ceux qui n'ont pas été laissés pour compte.

Malgré les imprévus de 2020, c'est l'année où les entreprises ont dû faire un choix. Le changement économique provoqué par la pandémie a poussé les entreprises à s'adapter ou à mourir. Pour de nombreuses entreprises, c'était l'année de l'innovation et la prospérité – si vous avez adopté les médias sociaux et le commerce électronique c'est-à-dire.

Mais maintenant, il est temps pour votre entreprise non seulement de survivre sur le marché, mais de prospérer. Le choix t'appartient. Voici trois stratégies pour réinventer votre entreprise en une entreprise prospère en 2021.

Adaptez-vous aux besoins du marché

La pandémie a perturbé le modèle normal de la demande et de l'offre. Le nouveau modèle de demande et d'offre consiste à identifier et à répondre aux besoins du marché.

De nombreux conglomérats, dont Amazon et Uber Eats ont enregistré leurs ventes les plus élevées en 2020. C'est parce qu'ils se sont adaptés aux besoins de leurs clients pendant la pandémie. Ils ont livré leurs produits aux portes des clients. Non seulement les grandes entreprises ont enregistré des ventes élevées, mais aussi les petites entreprises qui se sont adaptées aux besoins de leurs consommateurs.

Les entreprises qui ont réussi en 2020 ont pu s'adapter aux exigences de la nouvelle économie. S'adapter signifie être à l'écoute des besoins des clients et fournir des services dans un modèle qui correspond à ces besoins. La première étape pour faire croître votre entreprise en 2021 est de s'adapter aux besoins du marché. Les meilleurs auditeurs ont été les plus grands gagnants et continueront de gagner.

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Passez au numérique

Entreprises sachez maintenant mieux que jamais que si vous n'êtes pas en ligne, vous n'existez pas. Passer au numérique ne signifie pas que vous devez avoir un million d'abonnés pour faire la différence. Même avec 100 abonnés qui sont vos clients et peuvent vous contacter, vous avez toujours une empreinte en ligne. L'interaction avec vos clients en ligne contribue grandement à développer votre marque et votre entreprise.

Vous pouvez accomplir plus dans le monde numérique que dans le monde réel. Par exemple, si vous organisez une conférence en personne pour 100 personnes, elle se remplira. Mais vous pouvez organiser un événement en direct sur Zoom et attirer des milliers de personnes. Ces possibilités illimitées sont présentées par le passage au numérique.

Le but ici est de se connecter et de communiquer avec vos clients en ligne. Lorsque vous profitez de la numérisation de votre entreprise, vous êtes sûr d'avoir une entreprise florissante. Vous pouvez commencer par publier votre menu sur votre page Instagram si vous êtes dans l'hôtellerie. Vous pouvez également publier du contenu vidéo de conseil aux entreprises pour mettre les clients en ligne. Passez au numérique avec votre entreprise et vous ne vous tromperez jamais.

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Be cost -conscious

Une autre stratégie gagnante est d'être conscient de votre stratégie de tarification . Votre stratégie de prix aurait dû changer en 2020.

Être conscient des coûts signifie servir vos clients à la fois à des prix élevés et à des prix bas. Une façon d’y parvenir consiste à augmenter le nombre de produits de manière à proposer des produits à prix élevé et des produits à bas prix.

Bien sûr, tout le monde pourrait imaginer qu’une baisse des prix ne vaut pas la peine d’être envisagée. Mais réduire les coûts de certains de vos produits ne signifie pas que vous serez en panne demain. Lorsque vous offrez autant de valeur à un niveau inférieur, cela vous donne la possibilité d'acquérir des clients. Le coût de la motivation empêchera le client de ressentir le pincement lorsqu'il passera à un niveau de prix plus élevé.

Offrez des produits de départ à un prix inférieur pour les rendre accessibles à tous. Augmentez ensuite sa valeur pour attirer un prix plus élevé. C’est l’essence de rester conscient des coûts.

Si la pandémie a fait des ravages sur votre entreprise et que vous ne faites que survivre, il est temps d’agir. Vous devrez vous adapter aux besoins de vos clients pour rester au top de vos concurrents. La numérisation de votre entreprise est un must, sinon vous serez à la faillite. En ligne, c'est l'avenir des entreprises. Faites plus que survivre, prospérez!