3 stratégies pour optimiser le développement de produits innovants

Octobre
9, 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Il va sans dire que les entreprises qui ont le plus de succès aujourd'hui sont celles qui ont le plus réussi à innover. Les grandes et les petites entreprises ont travaillé en permanence pour tirer parti des nouvelles technologies et des nouveaux processus de fabrication pour améliorer leurs produits et services et mieux les positionner pour résoudre les problèmes des clients.

Les entreprises qui réussissent l'innovation sont toujours récompensées sur le marché. , et ceux qui ne seront probablement pas oubliés dans peu de temps car ils auront du mal à se différencier de leurs concurrents. Voici trois stratégies que vous pouvez mettre en œuvre aujourd'hui pour vous assurer que votre entreprise innove correctement et en tire tous les avantages.

Formez la bonne équipe

La ​​première chose qui est cruciale pour la capacité d'une entreprise à innover et son innovation est l'équipe . Le groupe de personnes responsables de toutes les parties des opérations de l'entreprise n'innovera qu'au mieux de ses capacités, optimisé par les processus de gestion qui encouragent leur efficacité. Bien que le tout soit toujours supérieur à la somme des différentes parties, chaque membre doit être soigneusement sélectionné pour s'assurer qu'il possède les compétences requises pour s'intégrer et ajouter à la capacité d'innovation globale de l'entreprise .

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La première façon d'y parvenir est évidemment d'embaucher des personnes hautement qualifiées, mais il y a souvent une confusion entre des diplômes ou une expérience de travail exceptionnels avec la capacité d'innover. L'innovation nécessite une réflexion créative, et cela ne vient pas nécessairement avec les notes A. Par conséquent, le processus d'embauche doit être conçu spécifiquement pour identifier les personnes qui ne sont pas seulement intelligentes mais également créatives. La diversité est également cruciale car, sans elle, le processus de réflexion de l'entreprise sera probablement monolithique, car la plupart des membres de l'équipe penseront probablement de manière similaire. En ajoutant des personnes d'horizons différents à l'équipe, vous bénéficierez de points de vue variés sur les problèmes.

Restez agile

Malgré tous vos efforts, il est possible de mettre un produit sur le marché sans obtenir beaucoup de traction avec lui pour une raison ou une autre. C'est pourquoi il est préférable d'adopter une approche agile de votre innovation en commençant par un Minimum Viable Product (un concept popularisé par Eric Ries dans son livre The Lean Startup ]) que vous pouvez utiliser pour tester les réactions de vos clients et ensuite adapter si nécessaire pour voir de meilleurs résultats. Le MVP est un produit avec le moins de fonctionnalités que vous pouvez mettre sur le marché, commercialiser auprès des clients, puis mettre à jour de manière fréquente et continue. Bien que conçus principalement pour les démarrages de logiciels, les éléments de la stratégie peuvent être utilisés pour tout type de développement de produit en se concentrant simplement sur l'introduction progressive, la surveillance constante et les améliorations rapides et la réintroduction de meilleures versions. [19659005] Related: 9 façons dont votre entreprise peut encourager l'innovation

Cette approche évite les pièges consistant à investir trop d'argent dans un produit et à découvrir ensuite qu'il n'est pas viable lorsque vous en avez peu ou pas d'argent pour recommencer le processus. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vos efforts d'innovation restent flexibles, de sorte que vous pouvez poursuivre plusieurs efforts de développement de produits à la fois, puis concentrer vos efforts sur les plus prometteurs.

Écoutez le client

Il est très facile de se laisser entraîner par ce que vous pensez être le meilleur et d'oublier que vous n'allez pas acheter tous vos produits. Que vous soyez en train de créer une nouvelle ligne de mode, une application mobile ou un gadget numérique, le fait de vous fier à vos propres expériences et instincts pour créer le produit peut entraîner une inadéquation entre le marché du produit et le produit.

Au lieu de cela, prenez le temps de interagissez avec vos acheteurs potentiels et découvrez ce qu'ils veulent. Cela peut être direct, en utilisant des groupes de discussion des enquêtes et d'autres outils, ou cela peut être indirect, en examinant des données pertinentes telles que les tendances de recherche Google ou les questions publiées sur le support sites Web de vos concurrents ou autres forums. L'essentiel est de regrouper les fonctionnalités que vos clients apprécient sur ce qui existe déjà sur le marché et ce qu'ils souhaitent améliorer, puis de concevoir votre produit afin qu'il conserve les éléments utiles et présente des fonctionnalités innovantes qui satisfont vos clients 'désirs.

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