3 raisons pour lesquelles vous ne tirez pas le meilleur parti de votre équipe

L’un des clichés les plus anciens (et les plus vrais) Entreprise est qu’une chaîne n’est aussi solide que son maillon le plus faible. Et un la faiblesse dans leadership obtiendra des résultats médiocres du plus fort des équipes. Voici trois possibilités (et très probablement probable) raisons pour lesquelles votre équipe ne travaille pas ensemble aussi efficacement que vous le souhaiteriez.

Vous n’avez pas développé une forte culture d’entreprise

La façon dont les membres de votre équipe envisagent leur travail est plus importante que tout plan que vous pouvez élaborer pour eux. Votre stratégie est peut-être solide et mûrement réfléchie, mais elle ne vaut pas grand-chose si vos collaborateurs n’y adhèrent pas. Si vous essayez d’obtenir votre des employés enthousiasmé par un nouveau produit ou de service, mais qu’ils ne le ressentent tout simplement pas parce qu’ils ne croient pas à la mission de l’entreprise, alors vous pouvez parier que votre plan ne fonctionnera pas.

Vous devez commencer par les personnes qui feront le travail et construire à partir de là. Tout cela dépend de la culture d’entreprise, qui sera l’un des principaux facteurs pour déterminer si vous tirez le meilleur parti de votre équipe.

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Vous faites de la micro-gestion

Nous avons tous dû apprendre que les employés ne sont pas vos enfants. Lorsque vous choyez votre équipe, elle ne pourra pas travailler de manière indépendante. Ils seront simplement occupés à faire ce que vous leur dites de faire au lieu de faire ce qu’ils doivent (ou veulent) faire. Cela signifie que non seulement ils ne pourront pas faire de leur mieux, mais ils ne pourront pas non plus vous aider à atteindre vos objectifs. Ils n’ont pas besoin que vous leur teniez la main et que vous les guidiez à chaque étape de la journée.

Si vous microgérez vos employés, il est temps d’arrêter. Au lieu de cela, essayez de leur confier une tâche et faites-leur confiance qu’ils peuvent s’en occuper seuls. Une fois que vous aurez vu à quel point ils sont capables, vous serez surpris de voir à quel point ils deviennent productifs !

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vous ne récompensez pas

Si vous ne récompensez pas les idées de vos employés, ils cesseront de vous les donner. Ils n’ont pas motivation de continuer à proposer des façons innovantes de faire les choses. Ils le font depuis des années et n’en retirent rien. Essayez d’inciter les employés lorsqu’ils proposent quelque chose de nouveau, même s’il ne s’agit que d’un petit changement progressif.

Vous pourriez aller dans tous les sens avec votre nouvelle vision géniale et partagée du succès et comment vous y arriverez. Mais si vous ne commencez pas petit, ne fixez pas des jalons réalisables et ne vous tenez pas mutuellement responsables, vous êtes voué à l’échec avant même de commencer.

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