3 raisons pour lesquelles constituer la bonne équipe est essentiel à la mission de votre entreprise

Septembre
5, 2021

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En tant qu'entrepreneur en série, propriétaire d'entreprise et consultant depuis 30 ans, je sais assez de ce que je ne sais pas pour bien faire les choses dans mes efforts. Si je repense aux projets et aux entreprises de ma vie, il y a une chose qui ne peut pas être sous-estimée, et c'est à quel point il est essentiel d'avoir une équipe solide ancrée dans tout ce que vous faites.

L'une de mes premières entreprises était aussi le fondateur et PDG de BellaVita, une entreprise mondiale de produits nutritionnels, où j'ai dirigé pendant huit ans avant de vendre à une grande marque. Au cours de la première année, je portais une lourde charge en essayant de créer une entreprise internationale avec notre principale base d'affaires en Asie. Je voyageais intensément, gérant tous les aspects de l'entreprise et essayant de maintenir une vie de famille et une responsabilité importante dans ma communauté. À un moment donné, je ne pouvais plus maintenir les jours de 16 à 18 heures 6 jours par semaine. Heureusement, nous avons pu commencer à ajouter des personnes clés au niveau national et mondial. En peu de temps, tirer parti de cette main-d'œuvre et de ces compétences a immédiatement eu un impact énorme sur notre entreprise. mon dernier projet que j'ai eu la chance de me rappeler des avantages d'avoir une équipe bien rodée et diversifiée à soutenir. projet de club de résidence privée dans les Abruzzes, en Italie, que je développe avec un partenaire et une équipe à travers le monde. Je ne viens pas d'un milieu immobilier traditionnel, mais j'ai une passion pour la rénovation et pour l'Italie et je savais que si je m'entourais des bonnes personnes, nous pourrions faire en sorte que cela fonctionne, ensemble. Jusqu'à présent, il s'agissait d'une étude de cas sur le travail à distance, car nos partenaires, dirigeants, membres d'équipe et fournisseurs travaillent à distance et dans le monde aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Italie, en Suède, en Asie et au Moyen-Orient.

La bonne équipe transcende. l'industrie, quelle que soit l'entreprise, et un groupe central sera nécessaire pour trois raisons : collaboration, consensus et appropriation. Il est impératif d'inclure l'intégration de votre expert dans la première phase de votre entreprise, non seulement pour jeter les bases et développer la force de la culture, mais aussi pour diviser et conquérir de la manière la plus efficace pour avoir un impact sur vos résultats.

Collaboration : apporter quelque chose. au tableau

Faites une évaluation personnelle. Connaissez vos forces et vos faiblesses en affaires et admettez-les.

Reconnaître où vous apportez de la valeur et où quelqu'un d'autre devrait être exploité. Et soyez prêt à trouver des gens qui peuvent combler les trous. Trouver les bonnes personnes prend du temps, et surtout si vous êtes dans le domaine de l'entrepreneuriat, votre processus est un marathon, pas un sprint. se précipiter pour embaucher un titre.

Certains entrepreneurs sont plus visionnaires. Ils ont les idées mais pas nécessairement l'expérience technique ou l'éducation pour les mettre en œuvre. Le fait d'avoir des talents extérieurs pour collaborer est l'endroit où les idées se transforment en entreprises et en réalité. Trouver la bonne équipe.

Consensus : les perspectives comptent

S'entourer des bonnes personnes signifie plus que d'embaucher quelqu'un de « bon » dans son travail. Cela signifie avoir quelqu'un avec la bonne énergie et les bonnes perspectives, une personne qui complète la vision globale de l'entreprise et la met au défi d'être la meilleure possible. J'ai toujours pensé que l'attitude est bien plus importante que l'aptitude. Les gens peuvent acquérir de nouvelles compétences et acquérir une expertise. Cependant, la passion, la connexion et l'engagement envers le but de votre organisation sont essentiels et très difficiles à trouver.

Au Palazzo Ricci, je crois en l'écoute et la compréhension des opinions. Il y a eu des moments où je ne suis pas d'accord, mais je me fie aux tripes du groupe, car je fais confiance à mon équipe. Même dans ces occasions de désaccord, je pense que la collaboration et le respect de l'expertise et des connaissances locales de notre équipe sur le terrain en Italie constituent toujours la meilleure voie à la fin.

La représentation en dit long – d'autant plus que les entrepreneurs et les entreprises en croissance ont la possibilité de travailler avec des gens n'importe où, nous devrions créer des sièges à la table pour divers membres de l'équipe et perspectives.

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Ce n'est pas un secret ou un joyau caché de conseils – si vous vous souciez, vous travaillez plus dur. Et en tant qu'entrepreneur et leader, la constitution d'une équipe qui est intégrée à l'entreprise aura d'innombrables retours.

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