3 principes fondamentaux que je pense que tout le monde devrait rechercher chez un patron ou un mentor

Septembre
5, 2021

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L'année dernière, lorsque la pandémie a commencé, j'ai rapidement alerté de nombreux anciens clients de l'opportunité d'un refinancement. Dans un cas, autant que mon client aurait pu économiser en prenant des mesures, il n'a pas pu car, malheureusement, il a perdu son emploi avant même que Covid ne devienne endémique. On ne peut qu'imaginer à quel point il peut être décourageant de perdre son emploi et de faire face à un paysage d'incertitude économique alors que vous vous sentez déjà déprimé.

Lorsqu'il m'a appelé il y a quelques semaines pour me dire qu'il pouvait enfin refinancer, j'ai reçu beaucoup plus que un nouveau client de prêt. Il m'a rappelé notre longue conversation il y a plus d'un an et demi – pas que j'avais besoin d'être rappelé, cependant. Entre autres, après qu'il m'ait dit qu'il avait perdu son emploi, notre discussion s'est éloignée des hypothèques. Je lui ai dit qu'un moyen infaillible de bien gagner sa vie est d'être dans un endroit où vous êtes passionné par ce que vous faites et de devenir « une valeur inestimable » pour votre employeur. J'ai suggéré qu'il envisage même de prendre un nouvel emploi qui était inférieur à son revenu précédent tant qu'il y avait "un potentiel avec son nouvel employeur". Quand j'ai parlé de potentiel, je ne faisais pas seulement référence à une augmentation – je faisais référence à trois principes fondamentaux que, selon moi, tout le monde devrait rechercher chez un patron ou un mentor : les valeurs, la vision et la voix.

Les valeurs

Les valeurs reflètent les croyances et principes qui animent une personne. Si le seul objectif d'une personne est de gagner autant d'argent que possible, elle peut certainement finir riche, mais c'est un attribut révélateur. Sans valeurs appropriées, certaines personnes compromettraient continuellement l'éthique et l'intégrité dans la poursuite du profit. Cela peut être vu lorsqu'il s'agit de faire face à une situation difficile au travail ou face à un incident. Lorsque des valeurs appropriées ancrent une personne, rien n'influencera ses actions, si ce n'est de faire ce qui est juste. C'est quelque chose à rechercher sans concession lors de la recherche d'un mentor, d'un conseiller ou d'un patron. ]La vision est la route sur laquelle se trouve une personne. Comme on dit, "le voyage est la destination". Rare sera-t-il que vous trouviez un entrepreneur à succès qui affirme avoir « réussi ! Lorsqu'ils atteignent leur cible, ils placent le marqueur encore plus loin et voient tout ce qu'ils peuvent accomplir de plus. Lorsque vous cherchez à vous aligner sur quelqu'un, découvrez ses objectifs et aspirations « actuels ». Renseignez-vous sur les étapes et les réalisations précédentes. Écoutez leur histoire et posez des questions sur les épreuves et les tribulations en cours de route. La façon dont ils ont navigué tout au long de leur parcours est un excellent indicateur de leur engagement à réaliser leur vision. ]La voix est leur "manière" de communication. Beaucoup de gens sont d'excellents causeurs et excellents pour établir des relations. Aussi crucial que cela puisse être, ce n'est pas ce dont je parle. La manière est le style et les méthodes utilisés pour diriger les gens et aider ceux qui « sur le chemin » à atteindre leurs buts et objectifs essentiels pour soutenir la cause collective. Ce mode de communication peut être vu dans la façon dont quelqu'un inspire ses collègues et ses clients et comment ils les influencent pour qu'ils dépassent des points qu'ils ne se sont pas rendus compte qu'ils pourraient dépasser. C'est ainsi qu'ils peuvent prendre des sujets complexes ou des idées farfelues et les faire paraître raisonnables.

Quant à mon client, je l'ai encouragé à trouver quelqu'un et un endroit où ces trois piliers font partie intégrante de l'organisation. Faites ce qu'il faut pour obtenir le poste, et une fois que vous y êtes, travaillez aussi dur que possible – en demandant toujours plus de responsabilités. Votre valeur sera évidente dans votre travail. Après quelques mois, vos efforts et vos actions devraient parler d'eux-mêmes. Il est passé d'une entreprise avec un salaire inférieur à celui qu'il avait il y a cinq ans à une augmentation de plus de 40 000 $ en 11 mois. Entreprise