3 femmes entrepreneurs partagent leurs histoires de courage, de communauté et d'innovation 8 mois après l'ouragan Maria

Nom: Angiemille Latorre
Titre: Co-fondateur et chef bouton poussoir
Entreprise: Société de stratégie et de design Sérieusement créative
Fondée: 2006

Pourquoi avez-vous voulu démarrer votre entreprise? Quel problème avez-vous voulu résoudre?

Avant que nous commencions nos affaires il y a 11 ans, je travaillais dans la publicité. J'étais déjà au niveau d'un directeur, et mon mari travaillait pour Red Bull. Nous revenions à la maison et parlions de la même chose, c'était tellement difficile d'amener nos gens à trouver des idées. Nous avons commencé à lire et à découvrir la pensée conceptuelle . Lorsque nous avons découvert cela et que nous l'avons mis en pratique avec nos propres équipes, nous nous sommes rendu compte que c'était tellement stimulant, [and it] que nous avons créé des changements dans nos organisations. Nous avons dit: «Personne ne fait cela à Porto Rico, alors pourquoi ne pas créer notre propre entreprise?»

Comment cela s'est-il passé depuis la tempête? Quels défis avez-vous traités? Comment les avez-vous navigué?

Nous avons ouvert deux semaines après la crise financière. Alors pour nous, c'était comme: "Oh mon Dieu, qu'avons-nous fait?" La vérité de la question est, de la crise vient l'opportunité. Tout le monde a dû réévaluer comment aller de l'avant. Pour nous, c'était une opportunité parce que nous aidions les gens à mettre en œuvre leur stratégie pour la suite. Le récent ouragan n'est qu'un troisième ou un quatrième ouragan que nous avons eu en 11 ans d'activité. C'est juste une autre situation que nous avons dû naviguer. C'est une chose pour les gens d'être incertain, et une autre chose pour vous de voir les gens dans les rues. J'ai eu très le cœur brisé.

Avec le temps, la patience et la collaboration, notre espace est passé d'un lieu de brainstorming à un refuge. Même les médecins qui n'avaient pas de remue-méninges à faire, nous avions de l'électricité, alors nous les avons tous emmenés faire un peu de travail là-bas. À Porto Rico, les choses ont été difficiles depuis si longtemps, les gens cherchent les petites victoires. Nous y allons un jour à la fois, une étape à la fois, et nous sommes résilients de cette façon. Cela nous permet de continuer parce que nous sommes aussi assez agiles pour changer. Nous avons toujours notre Nord, mais nous pouvons changer de direction et continuer

Quand les choses sont difficiles, comment restez-vous motivé?

Avoir un état d'esprit de croissance fonctionne vraiment pour moi. Je suis très optimiste. Pour tout ce dont vous vous plaignez, il y a une possibilité de le réparer. Une île comme Puerto Rico, avec tant de problèmes et de défis, est pleine d'opportunités pour moi. Prendre une respiration profonde et faire une pause de temps en temps quand les choses deviennent vraiment difficiles et floues pour se concentrer à nouveau m'aide aussi.

J'ai un réseau d'autres entrepreneurs, et nous nous entraidons et nous nous parlons les uns les autres à propos de ce que nos défis sont ouvertement, et ils me donnent beaucoup d'inspiration. [I also look to] ma famille. Ça n'a jamais été à propos de l'argent. C'est vraiment que j'aime ce que je fais.

Quelle est la prochaine étape pour votre entreprise? Quels sont vos objectifs pour l'avenir?

Au moins chez moi, l'électricité est revenue en janvier. Notre internet et les communications étaient horribles. Nous avons donc dû chercher un moyen de travailler pendant que nous attendions de normaliser. Je ne pense pas que quiconque a un plan de ne pas être en mesure de communiquer correctement pendant des mois, et d'avoir une entreprise à survivre. L'ouragan nous a forcés à avoir le courage de commencer à faire quelque chose dont nous avons parlé depuis longtemps, qui s'étend aux États-Unis et plus précisément à DC. Nous avons donc commencé à parler beaucoup plus avec nos clients américains, et nous avons élargi. 19659006] Que voulez-vous que les gens sachent sur le paysage entrepreneurial en ce moment à Porto Rico?

Il y a tellement de possibilités parce que Porto Rico est une toile vierge maintenant. Tout ce qui a trait à la technologie, à l'énergie ou aux services pour l'industrie du tourisme, qui va bientôt redémarrer. Pour que nous soyons des acteurs clés dans la transformation de l'économie, le gouvernement de Porto Rico doit faciliter un meilleur processus de permis. Je connais beaucoup de gens qui ont essayé de créer une entreprise et qui ont ensuite dû démissionner à cause d'un permis qui a pris 180 jours.

Que peuvent faire d'autres entrepreneurs pour soutenir Porto Rico?

Mentor quelqu'un. Il y a des organisations qui peuvent aider avec ce match. Parallel 18 est un accélérateur pour les startups non seulement à Porto Rico mais aussi à l'international. Ou si vous êtes un entrepreneur et que vous voyagez à Porto Rico, je vous encourage à aller voir comment vous pouvez encadrer les startups. Qui sait? Cela peut être une opportunité pour une sorte de partenariat ou d'alliance.