3 façons d'inspirer votre équipe pour la nouvelle année

Garder votre équipe engagée au début d'une nouvelle année est essentiel pour que tout le monde parte du bon pied. Pendant la période des fêtes, j'encourage tout le monde à passer du temps de qualité en famille, à se détendre et à se ressourcer pour l'année à venir. Maintenant que 2022 est à nos portes, les chefs d'équipe doivent fournir une vision pour la nouvelle année. Je crois également qu'il faut réserver du temps au cours des deux premières semaines de l'année pour comprendre les objectifs personnels et professionnels de chaque membre de mon équipe. J'ai décrit trois façons dont les dirigeants et les propriétaires d'entreprise peuvent inspirer leur équipe pour qu'ils passent leur meilleure année à ce jour.

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Partagez votre vision

Souvent, les gens veulent sentir qu'ils font partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes et se sentent liés à la mission de leur organisation. Lorsque j'ai fondé L'Agencenous avions pour objectif de créer un courtage immobilier basé sur la collaboration. Au fur et à mesure de notre croissance, il a été impératif pour nous de rester fidèles à nos principes fondateurs. Lorsque nous parlons à un nouvel agent ou franchisé, nous commençons toujours nos conversations en nous concentrant sur notre vision de l'entreprise et l'avenir de notre industrie.

Les membres de l'équipe, nouveaux et existants, bénéficieront considérablement de la compréhension de votre mission et finiront par unifier les efforts. de tous vers votre objectif à long terme. La recherche suggère que la communication de votre énoncé de mission est un facteur important pour garder les employés motivés. Un rapport de recherche de la Society for Human Resource Management a révélé que plus de la moitié des employés privés et fédéraux américains ont déclaré que la mission de leur organisation était encore plus importante pour eux que leurs propres opportunités de carrière personnelles. Pour lancer 2022, partagez votre vision avec votre entreprise pour aider à guider la culture que vous avez travaillé si dur pour créer et aider les employés à voir le sens et le but de leur travail pour l'ensemble de l'organisation.

Motivez avec des commentaires honnêtes

Créer un travail positif L'environnement est essentiel pour garder votre équipe motivée, mais il doit inclure un mélange d'éloges et de commentaires honnêtes. Une étude publiée dans le Journal of Organizational Behavior a révélé que des niveaux très élevés d'effets positifs entraînent en fait une diminution des comportements de pratique. La recherche a révélé que «l'affect positif» peut amener les employés à percevoir qu'ils vont bien et, par conséquent, réduire le rendement proactif du travail.

Pour inspirer et motiver votre équipe, il est crucial de trouver des moyens non seulement de favoriser la positivité , mais également fournir des critiques constructives lorsqu'il s'agit de domaines qui peuvent être améliorés. Au début de chaque année, je m'assois avec mon équipe pour passer en revue leurs réalisations et les objectifs pour l'année à venir et travailler sur les domaines d'amélioration, de croissance et de développement professionnel. Examiner cela au début de chaque trimestre vous aidera à atteindre des niveaux de productivité optimaux et à garder votre équipe inspirée tout au long de l'année. ]Il existe d'innombrables occasions de porter un toast et de célébrer le succès et les réalisations de votre équipe tout au long de l'année. De l'obtention de nouvelles inscriptions à la conclusion d'offres record et à la réalisation d'étapes majeures de carrière, il existe d'innombrables moments pour célébrer nos agents et notre personnel tout au long de l'année et plusieurs façons de le faire. Souvent considérée comme une forme d'art perdue, rien ne vaut une note manuscrite pour montrer que vous appréciez vraiment et que vous vous souciez de votre équipe. Prendre le temps d'écrire un simple « merci » et des « félicitations » pour leur travail acharné montrera que vous pensez à eux et que vous avez mis un stylo sur papier pour montrer ce que leurs réalisations signifient pour vous et votre entreprise. De plus, dans notre monde numérique en évolution rapide, passer un appel téléphonique pour féliciter un travail bien fait est un excellent moyen de vous montrer la valeur de leurs contributions à votre entreprise. Cette approche personnalisée et cette tradition séculaire sont un moyen idéal de montrer votre appréciation à la place d'un e-mail. Des marques d'appréciation comme celles-ci contribuent grandement à encourager et à montrer de la gratitude envers le travail acharné.

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