3 façons de s'assurer que votre travail survit à l'automatisation

Octobre
17 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Un point commun aux discussions sur l'automatisation est l'incertitude des personnes quant à la sécurité de leur emploi à long terme. Malgré (ou peut-être à cause de) la capacité impressionnante de l'automatisation à rationaliser les opérations et les coûts dans certaines industries, de nombreuses personnes hésitent à doubler ces technologies en raison de leurs craintes quant à la manière dont l'automatisation pourrait affecter la main-d'œuvre future.

Comment les robots thérapeutes peuvent-ils combler un vide dans les soins de santé

Selon un récent rapport McKinsey les experts prédisent que les robots et les technologies automatisées pourraient remplacer jusqu'à 800 millions d'emplois dans le monde d'ici 2030, selon les estimations. ]. D'autre part, certains experts prédisent que ce nombre pourrait être trompeur en raison du fait que des emplois seront simplement forcés de changer plutôt que d'être éliminés.

Bien que les perspectives d'avenir restent incertaines. l’effectif ressemblera, il est prudent de prévoir qu’il sera différent de celui d’aujourd’hui et que les robots et l’automatisation joueront un rôle important dans ce changement. Bien sûr, le fait que certains emplois ne soient plus nécessaires ne signifie pas que les êtres humains n’auront plus d’emploi.

Les employés peuvent presque certainement s’attendre à travailler dans un environnement d’automatisation interactif dans lequel nous serons aux côtés d’un robot ou d’une technologie automatisée de une sorte – ce qui est probablement quelque chose que beaucoup d’entre nous faisons déjà. Voici donc comment vous préparer:

Évitez les emplois pour lesquels les robots sont bons.

Les employés inquiets pour l'avenir devraient comprendre le type de travail qui est prêt pour l'automatisation et rechercher des opportunités d'emploi qui ne reposent pas uniquement

Plus précisément, les robots excellent dans les tâches qui exigent de la spécificité et des répétitions, ce qui peut fatiguer les travailleurs humains, les obliger à effectuer la tâche avec moins d'efficacité au fil du temps ou à les placer dans des situations potentiellement dangereuses. En identifiant et en recherchant les opportunités qui évitent ces traits autant que possible, vous pouvez créer une sécurité d'emploi en vous concentrant sur un ensemble plus dynamique d'exigences et de compétences.

Renforcez vos compétences non techniques.

Les robots prospèrent dans des environnements qui ne le sont pas. nécessitent des changements fréquents, des variations ou de la créativité. Heureusement pour nous, ce sont exactement les types d'environnements dans lesquels les humains excellent. Les employés doivent rechercher ces types de lieux de travail et travailler activement au développement des compétences qui leur seront utiles, notamment la communication, l'adaptabilité et la créativité, afin d'optimiser leurs possibilités de commercialisation, aujourd'hui et à l'avenir.

Elon Musk affirme que trop de robots ont ralenti la production du modèle 3

Selon un rapport publié en 2018 par McKinsey, «L'adoption de technologies de pointe sur le lieu de travail entraînera une augmentation des besoins en main-d'œuvre avec des compétences sociales et émotionnelles très précises – des compétences que les machines sont loin d’être maîtrisées. "

Cette recherche a révélé que la demande en compétences sociales et émotionnelles, y compris en leadership et en gestion des autres, augmenterait de 24%, ce qui représente 22% du nombre total d'heures travaillées par les employés.

De plus, la demande pour des compétences cognitives supérieures augmentera modérément dans l'ensemble, mais augmentera fortement pour certaines de ces compétences, en particulier allié créativité le rapport dit. Les futurs étudiants devraient également travailler sur la créativité compétences . Comme l'a souligné McKinsey, des compétences telles que l'empathie sont innées et d'autres, telles que la communication avancée et la résolution créative de problèmes, peuvent être apprises. Les employés doivent comprendre leurs propres talents sociaux et émotionnels et développer les domaines dans lesquels ils pourraient manquer afin de continuer à offrir de la valeur à l’ère de l’automatisation.

Adoptez certains types d’automatisation.

Votre organisation continue d’apprécier votre travail, c’est de trouver des moyens d’automatiser les parties de votre travail qui n’apportent aucune valeur ajoutée, de sorte que vous puissiez vous concentrer sur des activités à valeur ajoutée. En d’autres termes, y a-t-il des tâches que vous effectuez régulièrement et qui ne peuvent pas être directement liées aux résultats de la société? Si tel est le cas, une technologie prenant en charge ces tâches vous permettrait-elle d'effectuer un travail plus précieux?

Un exemple concret est le conducteur de chariot élévateur à fourche qui transporte une charge d'un bout à l'autre d'un immense entrepôt. La tâche elle-même est un coût nécessaire, mais ajoute peu de valeur au résultat final. C’est important pour les opérations, bien sûr, mais la fonction première est simplement de déplacer du matériel d’un endroit à un autre; cela n’augmente pas la valeur du matériau.

De manière tout aussi importante, un travail de conduite de chariot élévateur à fourche n’exploite pas les capacités d’un employé humain. Si ce travail de transport de matériel est pris en charge par un véhicule industriel autonome, cet employé peut toujours être utile en apprenant la gestion de flotte, l'organisation opérationnelle, les analyses logistiques, la santé et la maintenance de véhicules ou toute autre capacité à forte valeur ajoutée .

Que vous identifiiez directement des tâches ou des flux de travail pouvant être automatisés, ou que vous cherchiez de nouveaux moyens d’apporter une valeur supplémentaire à l’ajout de l’automatisation, recherchez certains types d’automatisation. Ce déménagement sera la clé pour faire avancer votre carrière sur le lieu de travail du futur.

Ne négligez pas les réseaux à l'ancienne

Les outils de communication numériques tels que les médias sociaux, les courriels et les SMS permettent une communication simple avec des centaines de personnes dans des dizaines de pays, mais cette communication ne devrait pas se faire uniquement au détriment de la face. conversations en face à face

Faites un effort pour nouer des contacts en personne avec des collègues à l’extérieur du bureau et aux réunions de l’industrie locale afin de faire progresser votre réseau professionnel plus étendu. Assistez aux conférences de l'industrie que tout le monde aime détester; non seulement serez-vous exposé aux dernières avancées de votre profession, mais vous ferez également des liens qui amélioreront votre carrière (et je ne vois pas les robots y assister de si tôt!).

Le contact humain ne peut pas être facilement remplacé. Nous ne sommes personnellement pas responsables de la mise en œuvre et de la supervision de l'automatisation de la main-d'œuvre, mais en tant qu'espèce, les humains sont les véritables architectes de tout système, qu'il soit automatisé ou non. Nos capacités créatives et imaginatives continueront à illustrer notre valeur pour le marché du travail (comme ce fut le cas pour d'autres bouleversements technologiques). Le philosophe Héraclite a souligné que «le changement est la seule constante», ce qui est encore vrai en ce qui concerne le rôle de l'humanité dans la population active d'aujourd'hui. Un certain nombre de perturbations continueront de modifier nos rôles sur le lieu de travail, mais les employés peuvent renforcer leur capacité d'adaptation à ces changements en renforçant les compétences uniquement humaines.