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mai 11, 2018

3 durs entrepreneurs doivent faire


Quand il s'agit de business, patcher vos problèmes ne suffit pas à le couper. Découvrez comment gérer trois coups durs que les entrepreneurs repoussent fréquemment.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Il y a beaucoup de pression pour que les propriétaires de petites entreprises soient maîtres de tous les aspects de leur entreprise. Cela est particulièrement vrai lorsque vous débutez et que vous êtes souvent un magasin à une personne. Un sondage récent par The UPS Store a constaté que l'un des plus grands obstacles à la création d'une petite entreprise en 2018 était la peur de l'échec, derrière les préoccupations de sécurité financière.

Comment vaincre votre peur de démarrer une entreprise

Avec des ressources quelque peu limitées et la peur d'échouer, les propriétaires de petites entreprises vont souvent pousser les tâches difficiles à l'arrière-plan. Cela peut fonctionner à court terme, mais cela ne mènera pas au succès à long terme. Pensez à votre entreprise comme le toit d'une maison. Y a-t-il des problèmes que vous avez corrigés au lieu de réparer complètement? Il est temps d'investir du temps et des ressources, de remplacer le toit et d'aborder vos problèmes de front. Cela peut ne pas être facile ou bon marché, mais à long terme, cela vous aidera à réussir.

Les trois trous les plus communs entrepreneurs sont souvent les suivants: marketing recrutement et investissant dans le numérique

Marketing conservera et développera votre clientèle

Êtes-vous coincé dans une ornière en essayant les mêmes tactiques de marketing encore et encore? Il est temps de se diversifier et d'essayer de nouvelles choses. Si vous ne savez pas par où commencer, commencez par déterminer qui sont vos clients.

Le point de départ peut être aussi simple que de parler à vos clients. Découvrez ce qu'ils regardent et lisent, quelles plates-formes sociales ils utilisent, ce qui les intéresse, etc. Une fois que vous les connaissez, vous saurez mieux comment les atteindre. Par exemple, les médias sociaux peuvent être un moyen rentable et ciblé d'atteindre les clients. À l'aide d'images, de vidéos et d'autres supports multimédias, vous pouvez faire la démonstration de produits, annoncer des promotions et interagir directement avec vos clients.

Commencez avec les clients existants, mais n'oubliez pas le type de clients que vous souhaitez attirer. En faisant cela, vous serez en mesure de concentrer vos efforts de marketing sur des choses importantes au lieu de vous éparpiller.

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Recrutez les partenaires et les employés dont votre entreprise a besoin.

Avez-vous mis de côté le recrutement ou l'externalisation pour obtenir l'aide dont vous avez besoin pour gérer votre entreprise? N'ayez pas peur de demander de l'aide!

Commencez par souligner clairement le soutien dont vous avez besoin pour mieux gérer votre entreprise. Avez-vous besoin de quelqu'un avec des compétences de conception web ou quelqu'un pour aider avec vos finances? C'est un soutien que vous pourriez trouver auprès d'un autre propriétaire de petite entreprise spécialisé dans ces domaines. Les organisations locales de petites entreprises et LinkedIn sont d'excellentes ressources pour découvrir des partenaires talentueux possédant les qualifications souhaitées. Il y a une foule de gens prêts à aider.

Cherchez-vous du soutien dans la gestion quotidienne de votre entreprise? Ensuite, il est temps d'embaucher un employé. Une fois que vous obtenez quelques candidats potentiels, invitez-les à une entrevue. Une entrevue en personne peut vous en dire beaucoup plus sur un candidat qu'une entrevue téléphonique. Une fois que vous trouvez le bon candidat pour votre entreprise, assurez-vous de prendre le temps de la former. Si vous l'avez formée et que vous avez confiance dans sa capacité à diriger les opérations quotidiennes, vous pouvez prendre du recul pour vous concentrer sur d'autres priorités tout en sachant que tout est entre bonnes mains.

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Investissez dans votre présence numérique.

A quoi ressemble votre porte d'entrée? Je ne parle pas de votre porte actuelle – je parle de votre site Web.

Research montre que 88% des consommateurs font des recherches préalables sur leurs achats en ligne avant de faire un achat en ligne ou en ligne. le magasin. Cela signifie qu'il y a beaucoup de potentiel pour que votre site Web génère du trafic vers votre entreprise.

Vous pouvez rechercher un partenaire pour vous aider, mais il existe également de nombreux constructeurs de sites Web économiques et faciles à utiliser. La plupart des sites simplifient la gestion de contenu et sont accompagnés de formats et de mises en page recommandés. En les utilisant, vous simplifierez la tâche des clients à la recherche de votre entreprise ou souhaitant en savoir plus sur vous. De même, assurez-vous que votre présence sur les médias sociaux est à jour – d'autant plus que de plus en plus de clients se tournent vers les médias sociaux pour le service client.

Faire ces mouvements difficiles peut sembler intimidant, mais à long terme aidez votre entreprise à être plus efficace et plus efficace.




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