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novembre 20, 2018

3 clés pour une vision que d'autres peuvent posséder


Vouloir convaincre les autres de souscrire à une vision qui consiste à gagner plus d’argent ne va pas exciter les gens.


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Mes rêves me passionnent. Au fil des ans, en dirigeant mon équipe, je me suis rendu compte qu’ils ne sont pas aussi enthousiastes à propos de mes rêves que moi. Je suis propriétaire de deux restaurants et emploie des employés au salaire minimum. Dans les premières années de possession de mes restaurants, le chiffre d'affaires m'a tué. J'avais l'habitude de me battre pour qu'ils aient la même passion que moi pour mes objectifs et mes rêves et que, par conséquent, mon taux de roulement était extrêmement élevé. Confus et frustré, je savais que je devais changer la façon dont je dirigeais une équipe.

Quelques petits changements ont créé une équipe engagée et un taux de roulement extrêmement bas. Si vous n’avez pas une équipe passionnée et engagée à long terme, vérifiez ces stratégies simples de «vision casting». que nous jetons est peu profond et égoïste. Une vision qui consiste à obtenir plus d’argent ne va pas exciter les gens. Prenez le temps de découvrir ce que vous essayez d'accomplir. Lorsque vous pouvez projeter une vision au-delà de vos désirs égoïstes, les autres peuvent en prendre conscience. Pour mon entreprise, je voulais former des leaders pour changer la communauté. Mon objectif a changé et mes équipiers ont pu sentir le changement de perspective, ce qui m'a également permis de gagner un biproduit de plus d'argent, mon désir initial.

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Leur vision

Notre vision plus profonde nous aide à garder et à constituer une équipe, mais elle reste notre vision. Nous devons vraiment comprendre les objectifs et les rêves de notre équipe afin de trouver un potentiel inexploité et de le fidéliser. Personne ne se souciera autant de notre vision que nous parce que c'est la nôtre. Plus vous vous concentrez pour aider votre équipe et leurs désirs et désirs, plus elle se souciera de la vôtre. Dans mon restaurant, j'avais une jeune femme qui voulait devenir enseignante. J'ai réfléchi à ce qu'il faut pour être une excellente enseignante et à la façon dont je pourrais l'aider à atteindre cet objectif. Découvrez ce qui les intéresse et creusez plus profondément pour voir ce qui se cache derrière ce désir.

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Épouser les deux

Si vous avez une équipe ne se souciant que de leur vision, ils peuvent être loyaux et passionnés, mais ils ne seront pas unis dans une direction. La magie se produit lorsque nous combinons notre vision et leur vision. Aux points d'intersection, nos intérêts et les leurs sont unis pour accomplir davantage. Je veux encourager les leaders qui peuvent changer la communauté. En ce qui concerne l’employée susmentionnée qui souhaitait devenir enseignante, je l’ai formée à devenir une meilleure enseignante afin qu’elle puisse former de jeunes leaders afin de changer la communauté. Maintenant, elle est l’un de mes supérieurs hiérarchiques et enseigne à de nombreux autres membres de l’équipage. Elle sera un excellent professeur un jour, mais entre-temps, elle est un membre précieux de l'équipe.

Prendre soin d'une équipe et l'aider à voir comment votre vision et celle-ci peut s'entraider va tout changer. Grandir les gens, c'est notre affaire, peu importe les affaires dans lesquelles nous travaillons. Prenez soin des autres et ils s'occuperont de vous. Ne soignez que vos propres désirs et vous ne tirerez jamais le maximum de votre équipe. Trouvez une vision plus profonde, déterminez la vision de vos équipes et combinez les deux pour transformer votre entreprise.




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