3 clés de l'innovation que j'ai découvertes en créant ma propre plateforme en ligne

Août
17, 2021

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Tout le monde cherche constamment à innover, et l'innovation est notre façon d'avancer en tant que société. C'est ainsi que nous responsabilisons nos communautés locales et que nous faisons des vagues massives au niveau mondial. C'est ce que chaque organisation de cette planète essaie d'intégrer dans ses opérations, et c'est autour de cela que plusieurs start-ups de nouvelle génération tournent entièrement.

Les meilleures entreprises naissent lorsque les entrepreneurs combinent leur expérience et leur passion dans le but d'ajouter de la valeur. à la société. Les meilleures solutions explorent les moyens de réimaginer ce que l'innovation peut signifier dans différents contextes. Lorsque les entrepreneurs innovent vraiment, ils deviennent des agents de changement, brisant les anciennes frontières tout en jetant de nouveaux ponts. Il existe de nombreuses façons dont les entrepreneurs du monde entier le font. Voici comment EarlyBirds, une plate-forme que j'ai cofondée, innove, et comment certaines des leçons que nous avons apprises au cours de notre parcours peuvent vous aider.

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D'après mon expérience, la plupart des plates-formes technologiques offrent une valeur considérable car elles rassemblent (et résolvent) plusieurs problèmes de plusieurs parties prenantes simultanément. Ils fonctionnent comme des ponts, reliant diverses parties jusque-là inconnues les unes des autres. L'innovation est réalisée, dans un sens, parce qu'une plate-forme intelligemment conçue permet une résolution transparente des problèmes et, par conséquent, le développement d'une communauté florissante.

En construisant EarlyBirds, nous avons observé et résolu les problèmes suivants auxquels sont confrontés nos parties prenantes : les innovateurs technologiques proposant de nouveaux produits et solutions, dans certains cas au stade de la validation du concept ou au stade du produit minimum viable, cherchaient des moyens d'identifier et d'impliquer les premiers utilisateurs. Il y avait des clients adopteurs précoces, des organisations des secteurs privé et public, cherchant à créer un avantage en trouvant des solutions à leurs problèmes. Ils voulaient des innovations qu'ils pouvaient vraiment utiliser. En outre, il semblait y avoir des préoccupations concernant la confidentialité des problèmes et un besoin d'expertise en la matière, dans des domaines allant de la finance à la biotechnologie. Nous avons imaginé une plate-forme qui comblerait toutes ces lacunes. Nous avons aidé les premiers adaptateurs à trouver des solutions pertinentes plus rapidement et permis aux innovateurs d'évoluer plus rapidement, grâce aux connaissances spécialisées d'experts indépendants. En moins de deux ans, l'écosystème EarlyBirds a identifié plus d'un million d'innovateurs, plus de 400 organisations et 100 experts-conseils.

D'après mon expérience, si vous vous concentrez sur l'aide à forger de véritables connexions et sur la construction de ponts qui résolvent les problèmes urgents des communautés , vous serez sur la bonne voie pour votre prochaine innovation puissante.

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Accélérer la transformation 

La plupart des organisations (ou même des personnes ) recherchent l'innovation parce qu'ils ont besoin de transformer certains aspects de leur entreprise ou de leur vie. Ils cherchent à découvrir la solution la plus récente, la plus efficace et la plus agréable à un problème. Êtes-vous un entrepreneur qui réfléchit à la meilleure façon de revisiter la conception de votre produit ou service sous un angle nouveau ? Ma suggestion est d'examiner les problèmes auxquels les entreprises ou les personnes sont confrontées lorsqu'elles souhaitent se transformer. Où sont-ils bloqués et comment pouvez-vous les aider ?

Par exemple, notre objectif avec EarlyBirds était d'aider les organisations dans leur quête d'innovation pour résoudre les problèmes techniques et commerciaux de leur entreprise. Nous voulions les aider à trouver des solutions qui leur donneraient des résultats tangibles et exploitables. Lorsque nous avons commencé à concevoir notre cadre, nous avons réalisé que nous pouvions aider les organisations sur deux fronts : créer un avantage concurrentiel et développer l'agilité. Notre plate-forme permet ainsi aux organisations de « s'auto-apprendre » en leur montrant comment s'améliorer en permanence dans toutes les fonctions de l'entreprise, comment résoudre rapidement les défis commerciaux et techniques et comment se tenir au courant des processus, modèles et solutions innovants perturbateurs à venir sur le marché .

Alors que le monde qui nous entoure change à une vitesse sans précédent, tout le monde cherche à passer au niveau supérieur et à rester au courant de la prochaine grande perturbation. Personne ne veut être laissé pour compte. Plus vous pouvez aider vos clients de manière proactive à se transformer et à rester du bon côté de la vague, plus votre innovation sera réussie et bienvenue. 19659007]Faites-le plus facilement, plus intelligemment et plus rapidement 

Les interfaces les mieux conçues font exactement ce que leurs utilisateurs attendent d'eux de manière intuitive. Pensez à l'une des plates-formes technologiques ou des écosystèmes que vous utilisez couramment. Il est possible qu'Airbnb, Facebook ou Uber soient parmi les premiers à venir à l'esprit. Chacune de ces interfaces guide ses utilisateurs à chaque étape de leur parcours, en gardant une longueur d'avance sur leurs besoins. Ils utilisent même des programmes pour mieux adapter les besoins de leurs utilisateurs en fonction de leurs budgets et de leurs préférences. Ils permettent à leurs clients d'explorer ce qui est disponible sur le marché, ce qu'ils pourraient autrement ignorer. L'innovation est obtenue en proposant à l'utilisateur un parcours de découverte réfléchi et intuitif, qui est rendu immersif, plus intelligent et plus rapide. Les utilisateurs sont ravis lorsqu'ils trouvent exactement ce qu'ils recherchent.

Chez EarlyBirds, d'une part, nous encourageons les innovateurs technologiques à embarquer en leur permettant de s'inscrire gratuitement sur la plateforme. La plate-forme les guide ensuite pour répertorier leur offre à découvrir par les clients, indiquer leur prix, montrer des supports et même partager une option de contrat de vente en ligne s'ils n'en ont pas déjà un. D'autre part, la plate-forme encourage les premiers utilisateurs à lister un défi commercial ou technique et à indiquer leurs besoins exacts. EarlyBirds exploite ensuite les mégadonnées pour identifier les innovateurs et connecter les adoptants aux innovateurs pertinents en fonction des défis auxquels ils sont confrontés. En choisissant de rendre les choses plus faciles, plus rapides et plus intelligentes pour tous les utilisateurs de notre plate-forme, EarlyBirds est devenu un écosystème technologique d'innovation ouverte basé sur les trois piliers des innovateurs, des adoptants et des consultants.

Mon conseil aux entrepreneurs qui créent des plates-formes ou des entreprises axées sur la technologie est de créer des interfaces convaincantes qui anticipent et résolvent efficacement les besoins de chaque utilisateur. Vous souhaitez aider vos utilisateurs à définir leurs problèmes et leurs défis et les accompagner dans les solutions. À chaque étape du parcours de l'utilisateur sur la plateforme, vous souhaitez trouver des moyens d'ajouter de la valeur. Sur votre plateforme, la résolution de problèmes devrait être un plaisir.