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décembre 3, 2021

3 choses que les femmes leaders doivent comprendre à propos de l'entrepreneuriat6 minutes de lecture



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La sécurité financière et la liberté d'entreprendre peuvent être attrayantes pour les femmes chefs d'entreprise. Chacun de nous a soif de pouvoir contrôler sa vie et ce que nous faisons. Pour les dirigeants qui ont eu une longue carrière en entreprise, se lancer dans l'entrepreneuriat peut être passionnant et déroutant.

Je me souviens à quel point c'était effrayant de donner mon préavis de deux semaines pour un emploi que j'avais travaillé pendant dix ans. J'étais le directeur financier de la ville d'Ocala, en Floride, et j'avais atteint l'apogée du succès d'une entreprise. J'avais un bureau de coin, beaucoup de personnel et gérais un budget de huit cents millions de dollars pour la ville. Quitter un emploi que le monde extérieur considérait comme incroyable pour l'entrepreneuriat a été l'une des décisions les plus complexes que j'ai prises.

Puis sont venues les réalités de l'entrepreneuriat. La transition de l'entreprise à l'endroit où mon entreprise est aujourd'hui n'a pas été facile. Je peux vous dire de première main qu'il y a des choses que vous devez comprendre avant de vous lancer dans l'entrepreneuriat à partir d'une carrière en entreprise. Voici ce que les femmes dirigeantes doivent comprendre et les stratégies qu'elles peuvent utiliser pour démarrer et développer leur entreprise.

1. Soyez clair sur le type d'entreprise qui correspond à vos objectifs de vie à long terme.

Lorsque vous démarrez une entreprise, vous commencez naturellement à rechercher ce qui fonctionne pour la croissance et comment vous pouvez accélérer le processus. Internet et les médias sociaux offrent la possibilité de voir l'entrepreneuriat en action. Les articles, vidéos et podcasts sur le démarrage et la croissance d'une entreprise ne manquent pas.

Il est essentiel de consommer ces informations avec un filtre, car les conseils peuvent parfois être donnés à partir d'un endroit où vous souhaitez investir dans un produit ou un service du personne qui fournit les informations. Si vous êtes attiré par un bon marketing, vous pourriez perdre des mois ou des années à poursuivre des stratégies de croissance commerciale qui ne fonctionnent pas ou ne vous conviennent pas.

En tant que débutant en entrepreneuriat – et en tant que personne travaillant dans un environnement d'entreprise – vous devrez savoir ce qui a du sens pour vous. Par exemple, vous pourriez proposer de coacher vos clients grâce à vos connaissances et votre expérience autour d'un sujet. Mais, voulez-vous coacher des clients ? Le coaching correspond-il à votre personnalité et à la façon dont vous souhaitez passer votre temps ?

Vous pourriez générer des revenus en proposant du coaching, en vendant des cours, en créant des produits, en offrant des services d'exécution et de plusieurs autres manières. Vous aurez besoin de clarté sur la façon dont vous voulez passer vos journées et quel modèle est logique (pour vous) pour créer une entreprise prospère qui apporte la liberté dans votre vie.

Ne vous laissez pas prendre au piège de poursuivre ce qui semble fonctionner pour d'autres entrepreneurs. Trouvez le modèle d'entreprise et la structure qui vous conviennent et approfondissez la création d'une entreprise avec ces éléments. du PDG

2. Soyez stratégique quant à la façon dont vous investissez et où vous recherchez la responsabilité.

Investir en vous-même et dans votre entreprise est un excellent moyen d'accélérer la croissance et de favoriser l'auto-prise en charge. Il y a des domaines de la vie et des affaires dans lesquels vous aurez besoin de plus d'aide. Cependant, il faut du discernement pour faire les meilleurs investissements stratégiques.

Vous êtes probablement inondé de marketing d'entrepreneurs proposant des cours, du coaching et des services promettant de vous aider à obtenir plus de clients et à développer votre entreprise. Malheureusement, un bon marketing peut vendre de mauvais produits. Plus que cela, les femmes dirigeantes qui passent d'une entreprise à l'autre doivent comprendre que vous ne pouvez pas vous frayer un chemin vers une entreprise prospère.

Avant d'investir dans votre croissance, soyez clair et faites des recherches. Sachez de quelle formation ou de quels services vous aurez besoin pour atteindre votre prochain niveau de développement. Par exemple, vous savez que vous devez publier du contenu sur les réseaux sociaux, mais votre temps est pris dans trop de directions. À ce stade, vous pourriez envisager d'embaucher un assistant virtuel ou une agence de création de contenu.

En plus d'investir dans des produits et services, soyez intentionnel au sujet de l'entreprise que vous conservez. Il existe de nombreux réseaux d'autonomisation auxquels les femmes leaders peuvent se joindre. Encore une fois, faites vos recherches et voyez lequel correspond à vous et à vos objectifs. La responsabilité est fantastique et peut vous motiver à prendre des mesures cohérentes si c'est la bonne ambiance pour vous.

Connexe : Soyez le changement : leçons d'une femme d'affaires (pour les autres femmes d'affaires)

3. Faites de vous-même et de ce que vous voulez accomplir une priorité.

En tant que dirigeante, vous êtes entraînée dans de nombreuses directions. Vous pouvez être une épouse, une mère, une amie et un système de soutien pour tant de personnes dans votre vie. Vous pouvez donner trop de vous-même si vous ne faites pas attention et si vous n'en avez pas assez pour travailler sur les choses que vous voulez accomplir.

Vous avez des objectifs, des rêves et des aspirations – ils sont importants et doivent être traités comme tels. Chaque dirigeante doit comprendre une chose importante : vous devez vous donner la priorité et ce que vous voulez accomplir.

Prenez mieux soin de vous. Il n'y a rien de mal avec votre ambition pour ce que vous voulez pour vous-même. Vous n'êtes pas une mauvaise personne pour fixer des limites et prioriser vos objectifs. Nous devons briser le conditionnement sociétal qui dit aux femmes dirigeantes qu'elles doivent être des martyres – ce n'est pas la voie à suivre pour créer une vie de liberté. périple.

  • Dire « non » plus souvent et établir des limites saines.
  • Avoir beaucoup de temps pour « vous ».
  • Lâcher prise sur ce qui ne vous sert pas.
  • C'est une transition intéressante de l'entreprise à l'entrepreneuriat, mais les possibilités sont passionnantes. Si vous allez sauter, comprenez ces trois choses. Vous pouvez construire une vie et des affaires incroyables avec un plan stratégique et clair.

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