3 changements d’esprit qui facilitent la vente de votre entreprise

« Ce n’est pas personnel. C’est juste des affaires. »

Je ne sais pas pour vous, mais en tant que personne qui est entrepreneur depuis que je suis adolescent, je ne suis jamais connecté à cette phrase.

C’était personnel lorsque je gagnais à peine un revenu pour aider mon entreprise à se développer. Cela semble personnel à chaque fois que je cherche des conseils à des amis, à la famille et même à mes conseillers sur les prochaines étapes. Et cela semble être personnel de voir mes employés grandir, prospérer et trouver un emploi significatif dans mon entreprise.

Mon entreprise est personnelle, tout comme mon but. Bien que mon travail m’ait donné un sens de l’objectif, je m’attends à ce que la façon dont je cherche à atteindre mon objectif dans la vie changera. C’est une partie naturelle de l’évolution de l’homme.

Je ne sais pas quand je vais sentir le besoin de changement – c’est la partie passionnante de la vie. Je ne sais pas quand le marché sera le plus favorable pour moi pour vendre mon entreprise. Bien sûr, je peux faire un plan, mais faire un plan comme celui-ci ne explique pas le réveil un jour avec une autre idée d’entreprise en moi. Cela ne rend pas non plus les raisons les plus courantes de quitter une entreprise: les 5 DS. C’est le divorce, le désaccord, le handicap, la détresse et la mort – des événements majeurs qui peuvent vous laisser incapable de récolter la richesse de votre entreprise si vous n’avez pas toujours prévu de sortir.

Tout cela me semble assez personnel. Voici trois façons de Changez votre mentalité Et positionnez-vous personnellement pour une meilleure sortie.

Mindset Shift # 1: Création de valeur

Pour les employés traditionnels, commencer un 401 (k) ou un autre compte de retraite de leur premier jour de travail est le fondement de leurs économies de retraite. Mais pour un entrepreneur, l’argent a été investi et réinvesti dans l’entreprise. Pour la plupart des propriétaires d’entreprise, ce qui reste est de 80 à 90% de la valeur nette d’un propriétaire piégé dans l’entreprise.

C’est pourquoi les propriétaires d’entreprise ont besoin d’un moyen de créer de la valeur, en multipliant la valeur d’une entreprise à un acheteur potentiel. Ainsi, votre état d’esprit doit passer d’un état d’esprit de revenu à un état d’esprit de création de valeur. Cela commence par une évaluation indépendante qui vous indique ce que vaut votre entreprise, ce qu’elle pourrait valoir si elle était la meilleure et comment ces chiffres se comparent à vos plans personnels et financiers post-exit.

Bien que vous gagniez actuellement les revenus que vous souhaitez, vous devez considérer lorsque vous avez à vivre est la richesse que vous avez créée. Êtes-vous prêt à ajuster vos objectifs de style de vie post-exécution, vos plans personnels et vos besoins financiers? C’est peu probable. Par conséquent, vous devez générer de la valeur dans votre entreprise, à partir d’aujourd’hui, pour atteindre la valeur dont vous avez besoin pour vos plans.

EN RAPPORT: Navigation de la sortie: Sagesse financière de Matt Ford, PDG et co-fondateur de Sidekick Money

Mindset Shift # 2: votre sortie est maintenant

La meilleure journée pour commencer la planification de la sortie est le jour où vous démarrez une entreprise ou prendre possession d’une entreprise.

Le deuxième meilleur jour est aujourd’hui.

Le problème est que de nombreux propriétaires sont tellement embourbés au quotidien qu’à moins qu’une sortie ne soit imminente, il est facile de repousser.

La planification de la sortie ne doit pas être contraire à votre quotidien – en fait, c’est le contraire. Les choses que vous faites dans votre entreprise ont tous les jours un impact sur la valeur de votre entreprise. Que vous amélioriez la culture de votre entreprise, que vous codifiez les processus, que vous sécurisez des relations avec les clients ou que vous développez votre talent, vous planifiez tous les deux une sortie et une valeur de conduite aux yeux d’un acheteur potentiel.

Si vous ignorez mes conseils pour commencer dès que possible, considérez ceci. Pour vraiment planifier une sortie correctement, cela prend 5 à 10 ans. C’est possible en 3-5. Si vous êtes prêt à prendre votre retraite, êtes-vous prêt à passer des années à la sortie pour avoir suffisamment de richesse?

Faites de l’accélération de la valeur une partie de votre vie, et vous n’aurez pas à le faire.

EN RAPPORT: Quand les propriétaires d’entreprise devraient-ils commencer à élaborer un plan de sortie? Voici ce que vous devez savoir.

Mindset Shift # 3: trouver un objectif

L’entrepreneuriat peut ressembler à un passe-temps et à un travail enveloppé dans un seul paquet.

L’un des plus grands obstacles à planification de sortie est la conviction qu’un propriétaire perdra son sentiment d’appartenance lorsque l’entreprise ne le serait plus. En conséquence, ils s’accrochent à l’entreprise et peuvent même saboter leur propre sortie afin d’éviter de confronter leur identité en dehors de celle-ci.

Vous avez travaillé dur. Vous avez accumulé des compétences. Vous vous devez à vous-même et à votre famille d’avoir un prochain acte de votre vie qui vous passionne. Pour être excité, le prochain acte doit être tangible, avec un véritable plan d’action. Vous devez avoir un plan personnel qui vous excite et vous avez autant réfléchi à un plan d’affaires, ou vous vous obtiendrez à votre manière. Trouver un objectif dans ce que vous faites – puis ce que vous prévoyez de faire ensuite – vous aidera à terminer une sortie réussie.

En rapport: Chaque propriétaire d’entreprise a besoin d’un plan de sortie – il est temps que vous développez le vôtre.

Tu n’as pas à faire ça seul

Au départ, il va être difficile de planifier une sortie, même si vous ne croyez pas que l’on arrive pendant un certain temps. Et la planification peut être délicate au début. C’est pourquoi les conseils extérieurs sont toujours une bonne idée.

Construisez une équipe consultative qui peut vous aider à créer un plan d’affaires, oui. Mais assurez-vous que votre équipe consultative passe autant de temps à vos plans personnels et financiers. Après tout, ce seront les raisons pour lesquelles la plupart des gens sont motivés à générer de la valeur dans leur entreprise en premier lieu. Et plus vos rêves sont élevés, plus vous voudrez construire de valeur – et plus vous voudrez commencer par la fin à l’esprit.