3 blocs de construction de la transformation numérique

Analytique simplifiée: 3 blocs de construction de la transformation numérique

          
        

          
        

3 blocs de construction de la transformation numérique

Aujourd'hui, presque toutes les industries connaissent une perturbation numérique importante. Chaque entreprise est désireuse de monter dans ce train et de s'efforcer de survivre. Les PDG sont confrontés à ces plus grandes questions de comment transformer l'organisation?

Digital Transformation est venu comme une grande vague de tsunami, soit vous pouvez le monter comme un surfeur expert, soit descendre et descendre au fond.

Les entreprises amorcent le processus de transformation, mais échouent le plus souvent à intégrer les différents départements et à tirer parti des informations générées.

Il y a 3 blocs de construction pour commencer avec des étapes de bébé et ils sont:

Intégration, Intelligence et Impact.

Comment utilisez-vous ces 3 blocs de construction pour réaliser la transformation numérique?

Intégration: Intégrez les données organisationnelles et les employés, car les technologies numériques améliorent la connectivité entre les personnes et les processus.

Acquérir une capacité à acquérir, stocker, conserver et suivre les données sur tous les processus et les clients. Utilisez le big data comme plate-forme de base. Cette capacité offre une opportunité unique à une entreprise de devenir une organisation réellement réactive offrant une amélioration rapide de la qualité et un apprentissage.

· Créer un référentiel transparent ou un mécanisme de partage des efforts entrepris dans les différents départements de l'entreprise. Cela permet de commercialiser les succès et de remonter le moral des équipes.

Intelligence: Intelligence, avec les technologies numériques apportées par des quantités exceptionnelles de données des écosystèmes d'affaires des consommateurs aux concurrents.

· Écoute sociale: Dans le monde d'aujourd'hui, il est extrêmement important d'évaluer la perception de la marque par le consommateur. Cela implique généralement l'acquisition de compétences de base en matière d'analyse des médias sociaux donnant un accès instantané aux conversations et aux activités en ligne sur les marques et les sujets. Cela révèle des opportunités d'accroître la notoriété et la réputation de la marque.

· Digital Insights: En appliquant la visualisation sur des données provenant de conversations sociales externes à des organisations internes qui aident à optimiser la prise de décision opérationnelle

· Prospective numérique: en utilisant analytics en plus de toutes les données et intégrer ces idées à un niveau stratégique. Ces prévisions des consommateurs, les concurrents fournissent une capacité à prendre une ligne de conduite corrective sur les décisions futures.

Impact: L'impact est lié au type de valeur client qu'une entreprise peut apporter en s'appuyant sur le numérique, ce qui renforce la fidélité à la marque.

· Les technologies numériques comme Mobility APIs, Microservices créent une formidable opportunité de se connecter avec les clients.

· Engagement de conduite: Utiliser systématiquement les interactions numériques et non-numériques et la participation des clients pour augmenter la valeur.

· Principales perturbations: utiliser les technologies numériques pour produire un flux d'innovations autoproduit dans le cadre duquel les produits et services sont continuellement améliorés.

Utilisez ces blocs de construction pour prendre des mesures de bébé dans la transformation numérique. Postérieurement appliquer la stratégie, culture et plan d'opération pour exécuter sans faute.

        
      

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