26 recommandations de livres essentiels par et pour les responsables informatiques

Augmentez le niveau : diriger l’hypercroissance en augmentant les attentes, en augmentant l’urgence et en augmentant l’intensité

Par Frank Slootman

Barr Moses, PDG et co-fondateur de Monte Carlo, recommande Amplifiez-le par Frank Slootman.

« Frank Slootman, entrepreneur en série et PDG de Snowflake, partage son guide pour bâtir une entreprise prospère », déclare Moses, « après avoir conduit Snowflake à la plus grande introduction en bourse de logiciels jamais réalisée. Dans son premier livre, il ne fait aucun effort sur l’importance de la rapidité et de la concentration lorsque l’on dirige une organisation en hypercroissance, ainsi que sur le fait de placer la barre haute pour le reste de votre équipe. En tant que co-fondateur et PDG de ma propre entreprise de création de catégories dans le domaine des données, j’ai bénéficié des conseils tactiques et de la perspective perspicace de Slootman sur ce qu’il faut pour atteindre une échelle sans précédent et devenir une mine d’or. 10/10 ; je lirais – et je le ferai souvent – ​​à nouveau.

Sur la technologie et l’innovation

Co-intelligence

Par Ethan Mollick

Vous cherchez une lecture rapide pour vous aider à expliquer l’IA aux personnes de votre entourage qui ne la vivent pas et ne la respirent pas ? Gaurav Banga, PDG et fondateur de Balbix, recommande Co-intelligence par Ethan Mollick. Dans le livre, Mollick encourage les lecteurs à s’impliquer dans l’IA en tant que collègue et propose des exemples réels d’IA en action.

« Mollick a de merveilleuses connaissances sur l’IA en tant que collaborateur, partenaire et agent », déclare Banga. « Il partage des exemples très concrets qu’il utilise avec ses étudiants de Wharton. Je recommande fortement de partager avec un parent qui pourrait essayer de comprendre comment la génération IA s’intégrera, ou avec un enfant qui pourrait vouloir réfléchir aux meilleures façons de l’appliquer à son éducation.

La vague à venir

Par Mustafa Suleyman

Plusieurs personnes recommandéesLa vague à venir par Mustafa Suleyman. « Il existe de nombreux livres sur le thème de l’IA, mais il y a trois choses principales que j’aime dans ce livre », déclare Ken Englund, responsable des médias et des télécommunications chez EY Americas Technology.

« Tout d’abord, Mustafa Suleyman a fondé Deep Mind et l’a ensuite vendu à Google. Lui et ses co-fondateurs ont été littéralement au début de l’explosion commerciale des réseaux de neurones, qui constituent l’architecture fondamentale derrière la vague actuelle de l’IA générative », explique Englund. « Deuxièmement, même si je le considère équilibré et optimiste sur l’humanité, il porte un regard extrêmement critique sur les Big Tech. »

Agissez vite et réparez les choses : le guide du leader de confiance pour résoudre les problèmes difficiles

Par Frances Frei

Lorsque Facebook a fait de « agir vite et casser des choses » une devise informelle, l’idée a pris son envol. Et les choses se sont cassées. Si vous préférez bâtir une grande entreprise, aider les gens et résoudre des problèmes difficiles, Beth Scagnoli, vice-présidente de la gestion des produits chez Redpoint Global, vous recommande de lire Avancez vite et réparez les choses par Frances Frei.

«Le principe est d’être capable de résoudre rapidement des problèmes difficiles et importants tout en mettant l’accent sur la confiance et l’empathie à l’échelle de l’entreprise», explique Scagnoli. « Dans le domaine technologique, en particulier là où les enjeux sont élevés pour prendre une longueur d’avance, l’accent mis par le livre sur la franchise et la priorisation radicales, ainsi que sur l’inclusion au sein d’une organisation, m’a interpellé, en particulier en termes d’utilisation de la narration pour communiquer le « pourquoi » lorsque nous travaillons en silos dans une entreprise.

L’ère des machines invisibles : un guide pratique pour créer un écosystème hyperautomatisé de travailleurs numériques intelligents

Par Robb Wilson

Sherry Comes, ancienne CTO chez IBM Watson et actuelle directrice générale de l’IA conversationnelle chez PwC, pense que vous devez lire L’ère des machines invisibles par Robb Wilson. Cette feuille de route détaillée pour négocier l’avenir de l’automatisation numérique est rédigée par le fondateur et technologue en chef de OneReach.ai et le propriétaire de Magazine UX.

«C’est le livre technologique que tout dirigeant d’entreprise et technologique doit lire», déclare Comes. «À chaque chapitre, je me suis retrouvé de plus en plus d’accord. Cela fait partie de ma liste de lectures incontournables pour tous ceux qui s’intéressent à la technologie.

Les industries du futur

Par Alec Ross

Vaidyanathan de Duck Creek recommande également celui d’Alec Ross Les industries du futur. Ross a été conseiller principal pour l’innovation auprès de la secrétaire d’État américaine Hillary Clinton et a parcouru le monde, visitant des pôles de startups et des laboratoires de R&D, pour découvrir les dernières avancées qui émergent aux quatre coins du monde. Dans le livre, il examine la robotique, l’IA, la cybercriminalité, la génomique, le big data, etc.

« Il couvre les différents aspects de ce qui pilotera la transformation mondiale et comment ceux-ci entraîneront des progrès ou des échecs », explique Vaidyanathan. « Ross examine également la manière dont l’avenir économique mondial sera façonné et les tendances qui détermineront notre façon de vivre. »

Pour développer la culture et la motivation

Ce que vous faites, c’est qui vous êtes : comment créer votre culture d’entreprise

Par Ben Horowitz

Andrey Ivashin, CIO chez Dyninno, recommande Ce que vous faites est qui vous êtes par Ben Horowitz car il « montre l’importance de la culture d’entreprise et le rôle du leadership ». Horowitz est un expert en capital-risque et en gestion qui utilise l’histoire et les pratiques organisationnelles modernes pour offrir des conseils sur la construction d’une culture.

« Il propose des suggestions et des exemples utiles de ce qui fonctionne et ne fonctionne pas en termes de création d’une culture d’entreprise forte », explique Ivashin. « Je pense qu’il est plus significatif que l’auteur examine tout au long du livre comment les dirigeants peuvent favoriser une atmosphère de travail saine et inciter les gens à atteindre leur plus haut niveau. »

Topologies d’équipe : organiser les équipes commerciales et technologiques pour un flux rapide

Par Manuel Pais et Matt Skelton

« Les CTO et les DSI qui travaillent pour des organisations qui ont du mal à créer de la valeur de manière durable bénéficieront grandement de la lecture Topologies d’équipe», déclare Peter Kreslins Jr., CTO et co-fondateur de Digibee. Ce guide étape par étape pour concevoir une organisation performante vous aide à comprendre quatre types d’équipes et modèles d’interaction et vous aide à les saisir et à les construire.

« Cela donne les modèles fondamentaux pour obtenir un flux rapide », dit-il. « En définissant les types d’équipes, leurs interactions fondamentales et la science qui les sous-tend, vous apprenez à mieux modéliser vos organisations selon ces définitions. Ce livre est hallucinant car il traduit les théories complexes derrière les aspects socio-techniques du développement et de la livraison de logiciels en un ensemble de modèles faciles à comprendre. Il propose également un ensemble d’étapes simplifiées pour commencer.

Drive : la vérité surprenante sur ce qui nous motive

Par Daniel H. Pink

Ivashin pense également que les responsables informatiques apprécieront le travail de Daniel H. Pink Conduire. Le rose est un New York Times auteur à succès de sept livres sur le travail, la créativité et le comportement et ses livres se sont vendus à des millions d’exemplaires dans le monde.

« Ce livre explore ce qui motive réellement les gens, sur la base de recherches scientifiques en psychologie, économie et neurosciences », explique Ivashin. « Pink souligne que les techniques de motivation conventionnelles, telles que les récompenses et les punitions, sont moins efficaces que nous le pensons et pourraient même être contre-productives. Cela montre que les trois facteurs clés de motivation sont l’autonomie, la maîtrise et le but.

Faire/Perturber : Changer le statu quo. Ou devenez-le

Par Mark Shayler

Bragg de SymphonyAI recommande également celui de Mark Shayler Faire/Perturber : Changer le statu quo. Ou devenez-le. Ce livre de conseils propose des astuces, ainsi que des citations de certains des innovateurs les plus célèbres de l’histoire, sur la façon d’être stratégique et audacieux alors que vous suivez votre propre chemin pour transformer vos idées en réalité.

«C’est un guide ou un carnet de croquis amusant et direct», dit-il. « Il convient à tous ceux qui recherchent une nouvelle voie courageuse. »

Pour un meilleur processus

L’objectif : un processus d’amélioration continue

Par Eliyahu M. Goldratt

Recommandé Eliyahu M. Goldratt’s Le butun traité sur la théorie économique moderne, présenté sous forme de roman.

«C’est un livre bien connu et un classique de la littérature économique», explique Ivashin. « Et parce qu’il est écrit comme un roman, il est accessible et engageant. Il propose des techniques et des solutions utiles pour résoudre les problèmes typiques des entreprises tels que les goulots d’étranglement, les inefficacités et une mauvaise communication. Les leçons que vous tirez des personnages du livre peuvent être appliquées à n’importe quelle entreprise et mettent en évidence la nécessité pour les entreprises d’améliorer continuellement leurs processus pour rester performantes et compétitives.

Accélérer : la science du logiciel Lean et du DevOps : créer et faire évoluer des organisations technologiques hautement performantes

Par Dr Nicole Forsgren, PhD, Gene Kim et Jez Humble

Rajesh Jethwa, CTO de Digiterre, suggère Accélérer par Dr Nicole Forsgren, PhD, Gene Kim et Jez Humble, un livre qui examine, grâce à des recherches approfondies, les façons dont la technologie peut générer de la valeur commerciale.

« S’appuyant sur des recherches considérables », explique Jethwa, « le livre fournit des informations basées sur des données et des conseils pratiques sur la manière d’améliorer les capacités de fourniture de technologies et de favoriser une culture d’amélioration continue pour constituer des équipes performantes. »

Bonus : des romans qui divertissent et enseignent

Dans un autre clin d’œil à Gene Kim, Kreslins Jr. de Digibee recommande également deux livres du fondateur et ancien CTO de Tripwire.

Le projet Unicorn : un roman sur les développeurs, la rupture numérique et la prospérité à l’ère des données raconte l’histoire de Maxine, une développeur principal senior, alors qu’elle tente de survivre dans une bureaucratie sans cœur envahie par la paperasse et les comités.

Dans Le projet Phoenix : un roman sur l’informatique, le DevOps et la réussite de votre entreprise(Presse de révolution informatique, 2013)Bill, un responsable informatique, prend en charge un projet critique qui dépasse le budget et est en retard. Le PDG exige que Bill livre le projet dans les 90 jours.

« Les deux livres parlent de méthodes modernes de fourniture de logiciels », explique Kreslins Jr. « Ils touchent au cœur des problèmes qui empêchent les organisations de créer de la valeur sans obstacles – générant un sentiment d’utilité, de sens et de fierté pour tous ceux qui y travaillent. L’avantage de ces deux livres est qu’ils racontent l’histoire du point de vue de personnes aux prises avec leur travail quotidien, entravé par la bureaucratie, les processus inutiles et le dysfonctionnement général de l’équipe. Le projet Phénix, en particulier, a mis en lumière le mouvement DevOps qui a ensuite été largement adopté dans les organisations.