2020 est-elle la pire année de tous les temps?

Juillet
20, 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Pensez-vous que 2020 a été mauvais jusqu'à présent? Imaginez vivre en 536 après JC

Selon ce grand résumé d'Ann Gibbons dans Science mag, de nombreux experts considèrent cette année comme l'une des – sinon la – la pire des années dans l'histoire humaine enregistrée. Pourquoi? Il s'avère qu'une éruption volcanique en Islande a créé un nuage si grand qu'il a assombri le ciel au-dessus de Europe et Asie pendant des mois. En conséquence, les températures ont chuté, la neige est tombée pendant l'été, les récoltes ont échoué, la famine s'est étendue et des millions de personnes sont mortes de faim. Pour ajouter l'insulte à la blessure, les historiens pensent que ce changement massif a en quelque sorte provoqué la peste bubonique, qui éliminerait près de la moitié de la population de l'Empire romain d'Orient et accélérerait son effondrement.

Alors ne vous plaignez pas de 2020. Nous sommes obtenu Netflix . En outre, que vous ayez vécu les défis de la 536 ou de 2020, posséder une petite entreprise n’a pas beaucoup changé. C'est parce que les principes de base de la propriété d'une entreprise sont intemporels.

Par exemple, ceux qui ont sauvé ont survécu.

Malgré les défis, des milliers de petites entreprises – fermes, magasins , tavernes – ont réussi à survivre 536 et les années suivantes principalement parce qu'elles étaient gérées avec prudence par des propriétaires aux poings serrés. Ils ont économisé chaque centime et utilisé tout ce qu'ils pouvaient cacher au collecteur d'impôts et tout ce qui restait après avoir payé des loyers pour réinvestir dans leurs entreprises et mettre de l'argent de côté pour les aider à traverser une période plus difficile. En 2020, j'ai vu de nombreuses entreprises trop sollicitées échouer à la suite de la pandémie . Mais d'autres avec des ressources, à la fois en espèces et en crédit, traversent douloureusement ces temps très difficiles et finiront par avancer. Peu m'importe que ce soit 536 ou 2020, l'argent liquide est et sera toujours roi.

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En 536, tout comme 2020, la connaissance signifiait un revenu .

Ceux qui savaient cultiver avaient plus de chances de survivre que ceux qui ne le savaient pas. Les propriétaires qui ont compris comment cuisiner et fabriquer de la bière ont créé des produits qui se nourrissent eux-mêmes et leurs familles. D'autres connaissant les marchés faisaient le commerce des animaux, des produits et de l'équipement. Les artisans fabriquaient de la poterie, les constructeurs construisaient, les boulangers fabriquaient du pain, les tisserands créaient des vêtements et les forgerons forgeraient des fers à cheval, des outils agricoles et des meubles. Même ceux qui savaient chanter, raconter des blagues et divertir pouvaient facturer leurs services au public et aux patrons royaux, et ceux qui prospéraient dans les classes professionnelles – architectes, avocats, comptables, ingénieurs – avaient appris leur métier au cours d'années d'apprentissage. Toutes ces personnes avaient des compétences pour les soutenir. Malheureusement, ceux qui n'acquièrent aucune compétence sont ceux qui ont le moins d'opportunités et le moins de richesse . Les choses sont-elles très différentes aujourd'hui?

Les économies cycliques ont créé des opportunités.

La pandémie de 2020, comme les pandémies, les guerres et autres catastrophes du passé, a dévasté de nombreuses entreprises, mais ces types d'événements ont également créé des opportunités. Aujourd'hui, il y a des propriétaires d'entreprises innovantes qui prospèrent parce qu'ils ont pivoté pour vendre plus en ligne, fabriquer des équipements de protection et fournir d'autres services essentiels. En 536, il y avait des chefs d'entreprise novateurs qui fournissaient de la nourriture aux riches, forgeaient des armes contre des armées, échangeaient des devises et offraient un abri aux voyageurs et aux soldats. Les plus intelligents évitaient ces produits moins en demande (nouvel équipement agricole, poterie de fantaisie, luxes importés) et se tournaient vers d'autres (couteaux, laine, bière, nourriture, produits de base) avec potentiellement plus de bénéfices. Comme aujourd'hui, les marchés ont augmenté, baissé… puis ont de nouveau augmenté.

Enfin, et comme aujourd'hui, les petites entreprises qui ne se sont pas diversifiées en ont subi les conséquences.

En 536, les corporations géantes étaient l'église et la couronne. Les petites entreprises qui vendaient leurs produits à ces organisations prospéraient quand les temps étaient bons, mais lorsque les collections des églises tombaient et les royaumes étaient renversés, lorsque les invasions se produisaient, les villes pillées, l'autorité centrale déclinait et les tribus locales augmentaient, ces entreprises se retrouvaient souvent du mauvais côté de histoire et sans les clients et fournisseurs qui les avaient soutenus. Aujourd'hui, les petites entreprises qui ne vendaient qu'à certaines industries, régions ou certains grands clients et fournisseurs se sont retrouvées confrontées à des problèmes similaires. Vous ne pouvez pas mettre trop d’œufs dans le même panier. Pas alors. Pas maintenant.

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Pandemics. Catastrophes naturelles. Ralentissements économiques. C'est arrivé en 2020. C'est encore pire en 536 après JC Certaines choses ne changeront jamais. Mais une chose restera toujours la même: les principes de gestion d'une petite entreprise. Et en plus, nous avons Netflix.