15 choses à ne pas faire en tant qu'entrepreneur en 2021

Décembre
21, 2020

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Nous savons tous que l'année 2020 a présenté au monde un certain nombre de défis dans l'espace entrepreneurial. Voici les 15 choses à éviter en tant qu'entrepreneur en 2021.

1. Perdez votre concentration

Lorsque vous oubliez pourquoi vous vous êtes lancé dans les affaires en premier lieu, vous êtes sur la voie de l'échec. Les exemples incluent ne pas se soucier de vos clients et ne pas être en mesure de répondre à leurs préoccupations et besoins du point de vue du produit ou du service. Gardez toujours les besoins de vos clients au centre de la façon dont vos produits et services sont développés. Assurez-vous en permanence de contacter vos clients et évaluez constamment si vous êtes sur la bonne voie.

Connexes: Êtes-vous toujours sur la bonne voie? Voici quelques signes indiquant qu'il est temps de faire un pivot.

2. Manque de leadership

Le leadership organisationnel englobe de nombreux concepts et idéaux, avec ventes marketing gestion des opérations et du personnel juste la pointe de l'iceberg. Lorsque les organisations et les dirigeants commencent à prendre de mauvaises décisions, c'est généralement le début d'un mauvais résultat. En 2021, prenez le temps de vous concentrer sur le leadership et la création de valeur.

3. Ne pas se soucier de vos employés

En tant qu'employeur et en tant qu'organisation si vos employés ne sont pas heureux, motivés ou engagés, il leur est impossible de servir votre clientèle avec diligence au quotidien. Les organisations qui réussissent travaillent sur leur jeu interne et leur structure interne avant de commencer à générer des revenus et à s'attaquer à des objectifs plus importants.

4. Ne pas travailler avec des partenaires

Les organisations qui réussissent recherchent toujours des occasions de travailler avec d'autres. Les leaders qui réussissent comprennent que gagner est une question de collaboration. Commencez par rechercher 10 opportunités de partenariat avec des partenaires potentiels et travaillez sur quelque chose de petit pour commencer. La cohérence est la clé pour gagner le jeu.

5. Construire des murs

Les organisations qui réussissent démolissent les murs. Ne construisez jamais de murs avec vos parties prenantes. Cela comprend la concurrence, les organisations de l'industrie, les associations, les médias et toute autre organisation. Soyez la personne qui abat les murs et aide les autres à se connecter et à bâtir une meilleure industrie. Devenez le leader que les autres peuvent admirer et demander de l'aide parce qu'ils ont confiance que vous pouvez aider à abattre les murs.

Connexes: Comment transformer les obstacles entrepreneuriaux en opportunités

6. Ignorez vos clients

N'ignorez jamais vos clients. Souvent, les organisations se concentrent trop sur les événements internes. L'une des entreprises avec lesquelles j'ai travaillé au cours de ma carrière se concentrait sur la qualité de ses produits et sur des processus internes plus compliqués que nécessaire. Cela les a amenés à ne pas prêter attention à la voix du client et à ce que le client voulait finalement. Le résultat? Baisse des revenus et dégradation de l'organisation.

7. Ne pas tenir les gens responsables

La responsabilité est la clé du succès organisationnel. Les experts suggèrent que la responsabilité est l'une des principales raisons pour lesquelles les organisations réussissent. L'American Society of Training and Development (ASTD) affirme que nous avons 65% de chances d'atteindre un objectif si nous nous y engageons. Il existe de nombreuses études qui prouvent que la responsabilité personnelle, la responsabilité organisationnelle et l'utilisation de coachs en responsabilité contribuent à augmenter la possibilité et les chances d'atteindre un objectif. Vous pouvez rehausser la responsabilité de votre organisation en favorisant une culture de responsabilité.

8. Ne pas créer une culture d'exécution

L'exécution est probablement l'élément le plus important pour atteindre un objectif. Beaucoup d'entre nous planifient les choses à l'infini, mais échouent au moment de les exécuter. Utilisez la poursuite d'une exécution cohérente comme un outil pour aller de l'avant. Assurez-vous de tenir la promesse que vous avez faite à vos clients, employés et autres parties prenantes en exécutant vos tâches et objectifs déclarés.

Connexes: 10 façons pratiques de promouvoir une culture de haute performance

9. Ne prendre aucun risque

De nombreuses industries souffrent aujourd'hui parce qu'elles refusent de prendre des risques. Les industries de services telles que le juridique et la comptabilité, par exemple, luttent contre la technologie et le déclin des modèles commerciaux traditionnels parce qu'elles refusent de s'adapter à une nouvelle façon de faire des affaires. Le risque commercial n'est pas seulement un risque financier, mais il s'agit également d'explorer de nouveaux domaines d'opportunité, de créer de nouvelles sources de revenus et d'explorer des voies qui n'ont pas été explorées dans le passé.

10. Ne pas avoir de normes

Avez-vous déjà entendu parler d'une entreprise automobile qui n'avait aucune norme de sécurité? Qu'en est-il d'une compagnie aérienne qui n'a pas de normes opérationnelles? Il est impossible pour certaines industries de ne pas suivre les normes, car un manque de normes peut avoir des conséquences désastreuses. Assurez-vous que vous travaillez avec des normes élevées. Cela signifie faire de son mieux, espérer le meilleur et créer un état d'esprit de qualité et un niveau minimum de normes acceptables au sein de votre organisation, à tous les niveaux.

11. Laisser les gens se débrouiller

Les intimidateurs organisationnels sont des gens qui réussissent. Il peut s'agir de personnes occupant une position forte au sein de votre organisation et ayant pris l'habitude de s'en tirer avec des actions qui sapent les normes organisationnelles. Protéger la culture de votre organisation des intimidateurs organisationnels est une tâche difficile pour les dirigeants. Cependant, il est important que tous ceux qui font partie de votre organisation connaissent la valeur que vous créez, la culture que vous avez et respectent tous ceux qu'ils rencontrent au sein de l'organisation. Cela passe également par le respect des politiques organisationnelles, de la vision du leadership et de ce que vous représentez.

12. Se concentrer trop sur la concurrence

Certaines industries sont très concentrées sur ce que fait la concurrence. Dans un petit marché avec de nombreuses entreprises offrant les mêmes produits et ciblant essentiellement un très petit nombre de clients, la concurrence et la progression peuvent être une situation «à faire ou à mourir». Si vous vous concentrez uniquement sur la concurrence, vous commencez à être à la traîne en tant que penseur novateur et hors du commun. Ne vous concentrez pas strictement sur la concurrence, mais travaillez sur votre jeu intérieur, en augmentant la valeur de votre produit et de vos solutions pour vos clients et en élevant vos standards

13. Ignorer vos critiques

Avez-vous déjà eu des critiques qui sont toujours sur votre cas? Sinon, vous n'avez pas vraiment eu d'impact sur votre industrie. Cette façon de penser est un peu non traditionnelle. Vous devriez toujours avoir des critiques et ceux qui vous orientent dans la bonne direction, vous aidant à identifier à la fois les domaines dans lesquels vous faites face à des défis et les domaines où des opportunités existent. Faites attention à ceux qui vous pointent du doigt et vous aident à vous guider dans la bonne direction.

14. Être socialement maladroit

En 2021, vous devez devenir une organisation socialement engagée. Cela signifie soutenir des causes sociales, rencontrer d'autres personnes ayant des intérêts similaires, aider vos employés à faire partie du changement social, impliquer votre organisation dans des initiatives et des idées qui vont au-delà de ce que vous faites professionnellement en tant qu'organisation. Au niveau local, vous pouvez trouver une équipe de basket-ball d'école qui a besoin de soutien ou un projet de conservation à la recherche de volontaires. Ces projets et opportunités sont un moyen d'impliquer vos employés et de travailler en étroite collaboration avec les communautés qui vous soutiennent en tant qu'organisation. Impliquez-vous et ne soyez pas une organisation socialement maladroite.

Connexes: 6 étapes pour un meilleur engagement dans les médias sociaux

15. Arrêtez d'apprendre

Si vous avez arrêté d'apprendre en tant qu'individu et en tant qu'organisation, alors il n'y a rien à faire. Regardez certaines des industries qui meurent lentement aujourd'hui, y compris l'industrie de la comptabilité. Les cabinets comptables traditionnels sont confrontés à une tâche ardue pour survivre, car la technologie écrase les entreprises qui refusent de changer et de s'adapter à une nouvelle façon de faire des affaires. Ayez toujours faim en tant qu'organisation et assurez-vous que tout le monde au sein de votre entreprise apprend quelque chose de nouveau.

Le succès en tant qu'organisation, en tant que dirigeant ou en tant que contributeur individuel, est un mélange de nombreuses vous pouvez progresser et réussir en 2021 en tant qu'entrepreneur et en tant qu'entreprise.