11 changements d'état d'esprit vous devez mettre à l'échelle 7 chiffres passés

22 juin 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Quand je rencontre des entrepreneurs à six chiffres, ils ont tendance à avoir toutes les tactiques, stratégies et informations dont ils ont besoin pour évoluer à sept chiffres et au-delà.

Ce qui les retient (et la pièce essentielle qu'ils manquent) état d'esprit

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Presque chaque fois, ils sont leur plus grand obstacle. Leur état d'esprit (ou leur manque de) les empêche de faire le saut, et cela m'a longtemps retenu. J'ai sombré dans une dette énorme j'ai souffert de dépression entrepreneuriale et j'ai fait exploser des entreprises prospères parce qu'elles n'étaient pas «justes» pour moi.

J'ai appris par essais et erreurs l'importance de la mentalité et après avoir aidé des dizaines d'entrepreneurs à six chiffres à atteindre sept chiffres, j'ai découvert 11 changements de mentalité vitaux dont chaque entrepreneur a besoin.

Les voici:

1. Il existe trois types d'espèces.

Il existe trois types d'espèces et de revenus que vous devez suivre si vous voulez monter de niveau:

• Cash généré (combien vous avez vendu)
• Cash collecté (comment
• Responsabilité (combien coûte la livraison de votre produit / service)

Encaisse générée + encaissement – passif = revenu brut

C'est une équation simple, mais c'est la plupart des entrepreneurs qui se trompent . Ils ont tendance à se concentrer uniquement sur l'argent généré, mais vous devez arrêter ceci et réaliser ce que votre revenu brut est.

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2. Vous devez déterminer votre ratio profit / croissance.

Cela peut sembler simple, mais vous devez savoir quel type d'entreprise vous développez, un centre de profit qui se développe lentement ou qui est axé sur la croissance qui ne fait pas

Il s'agit de deux types d'entreprises qui requièrent des stratégies et des approches différentes et, plus important encore, un type de mentalité différent.

3. Il existe trois types de levier (pour l'élan).

Il existe trois types de levier que vous pouvez utiliser comme entrepreneur:

• Levier de temps (embauche de quelqu'un et délégation)
• Levier de l'argent (dépenses argent pour réduire le frottement des problèmes)
• Levier de l'énergie (dépenser du temps ou de l'argent pour ne pas avoir à penser ou à agir)

Utilisé correctement, cela vous permet de créer et de créer de l'élan sans avoir à appliquer tout votre temps et votre énergie. C'est un énorme changement d'état d'esprit pour les entrepreneurs, car il vous permet enfin de passer de la roue de hamster à six chiffres afin de pouvoir escalader jusqu'à sept chiffres sans vous tuer.

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4. Il y a trois types d'actifs dont vous avez besoin.

Les entrepreneurs sont tellement pris dans l'argent, mais il y a trois actifs à développer en tout temps: vos actifs financiers (profit), vos relations (personnel et professionnel) et votre auditoire (pas seulement vos clients, mais potentiels).

Une fois que vous prenez soin de ces trois types d'actifs, vous pouvez faire face à toute tempête.

5. La perfection se produit quand tu lâches finalement.

La perfection ne se produit pas quand tu es obsédé par le contrôle – ça arrive quand tu lâches finalement.

Le perfectionniste et le contrôle qui t'a aidé à atteindre six chiffres ne t'aidera pas à sept chiffres et au-delà. Vous devez changer de vitesse et devenir la personne qui lâche le contrôle, et donne à ceux qui vous entourent le pouvoir de créer les résultats que vous désirez et dont vous avez besoin.

6. Vous ne pouvez pas être aimé de tout le monde

Tout le monde ne vous aimera pas.

En fait, si vous faites bien votre travail, la plupart des gens ne le feront pas.

Si vous voulez avoir une vraie tribu, vous devez résonner avec 10% de votre marché potentiel et aller en profondeur – si profond que 80% des gens ne s'en soucient pas, avec les 10% restants qui deviennent vos ennemis et vos trolls.

Est-ce amusant? Non! Mais, si vous voulez faire une réelle différence, vous ne pouvez pas essayer de plaire à tout le monde.

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7. L'argent n'est pas mauvais (mais ce n'est pas non plus la liberté).

L'argent peut faire peur, que vous l'ayez ou non. Que se passe-t-il quand il n'y a pas de pistolet sur ma tête? Que se passe-t-il quand je n'ai plus à m'inquiéter? Que se passe-t-il quand j'en ai assez pour finalement être moi-même?

L'argent est le multiplicateur ultime: ceux qui ne sont pas gentils deviennent de plus en plus mauvais; tandis que ceux qui le sont, deviennent encore meilleurs.

L'argent ne vous libère pas. Mais, cela ne signifie pas que vous deviendrez un trou a égoïste. Vous pouvez choisir qui vous êtes, avec ou sans argent.

8. Vous ne manquez jamais de problèmes (ils changent simplement).

Les gens pensent qu'ils n'auront plus de problèmes quand ils atteindront le sommet; qu'ils atteindront un niveau où les problèmes deviennent une chose du passé.

Non!

Chaque fois que vous grandissez et passez au niveau suivant, vous trouverez de nouveaux (plus gros) problèmes. Vous ne leur échapperez jamais, il est donc important que vous adoptiez un état d'esprit de résolution de problèmes afin de pouvoir gérer tout ce qui a une tête logique et claire.

9. Votre travail consiste à réduire les risques (tous les jours).

Si une chose au sein de votre entreprise – finances, opérations, marketing, ventes, livraison ou état d'esprit – repose sur l'espoir, vous êtes foutu. Votre travail consiste à calculer le risque et créer des systèmes et des processus pour gérer ce risque, dans tous ces domaines, de sorte que vous êtes prêt à tout obstacle ou situation.

Selon mon expérience, les meilleurs entrepreneurs ne sont pas toujours les plus intelligents. talentueux – ils sont les meilleurs atténuateurs de risques

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10. Les affaires sont un jeu à long terme.

Dépasse les 12 prochains mois. Ce n'est pas grave si vous vendez l'entreprise ou non. Ceux qui réussissent pensent dans cinq ans.

Les entrepreneurs qui réussissent ne pensent pas réactifs ou proactifs – ils sont en mode stratégique tous les jours.

11. Votre travail consiste à penser, non à faire.

La période où vous passez le plus clair de votre temps est terminée. Le travail d'un entrepreneur à sept chiffres est de penser, de ne pas faire.

Le fait est que vous devez être la personne qui fait très peu de travail afin que vous puissiez autonomiser ceux qui vous entourent (votre équipe, vos clients et vos pairs) comme personne d'autre ne peut le faire. Vous ne pouvez pas faire cela si vous êtes la personne qui fait la tâche. Au lieu de cela, vous devez être la personne qui travaille "sur" votre entreprise (pas coincé à l'intérieur).