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octobre 19, 2020

10 leçons pratiques de leadership de Steve Jobs5 minutes de lecture



Peut-être que cet homme n'a jamais imaginé l'impact global généré par le fait d'avoir été un homme d'affaires de premier plan dans le monde informatique. Prenez note de leurs enseignements.


6 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


  • Focus: éliminez les distractions.
  • Simplifiez tout.
  • Prenez vos responsabilités.
  • Si vous prenez du retard, faites un bond en avant.

Tout le monde sait Steve Jobs ; ou, du moins, ils connaissent son existence. Ou, des innovations qu'il a apportées dans le monde de la technologie.

Steve Paul Jobs, tel son nom complet, n'a peut-être jamais imaginé l'impact global généré en étant un chef d'entreprise dans le monde de l'informatique: il était le créateur de sophistiqué et facile -to-use products, le fondateur d'Apple, leader mondial dans son secteur.

Ses différentes biographies soulignent la ligne épaisse de son caractère et sa manière de diriger. Tout le monde le reconnaît pour avoir eu des idées visionnaires, qui ont apporté des contributions majeures dans le domaine des ordinateurs personnels, des téléphones portables et de la musique au format numérique.

Photo: Depositphotos.com

Sans aucun doute, comme tous les grands esprits, il est aimé et détesté dans une égale mesure. Bill Gates son concurrent Microsoft a noté un jour son admiration pour la manière de raconter et de créer de l'empathie entre la personne (Jobs) et les produits à travers leurs présentations; et beaucoup de ceux qui ont travaillé à ses côtés chez Apple pendant ces années se souviennent de lui comme d'un véritable génie.

En héritage, en plus de ses produits, il a laissé 10 leçons pratiques de leadership qui se dégagent de son expérience en affaires:

  1. Focus : élimine les distractions. Après avoir été renvoyé de sa propre entreprise, Steve Jobs est revenu et l'une des premières décisions qu'il a prises a été de couper des projets et de ne laisser que les quatre premiers. Il a dit: "Faisons quatre choses et faisons-les de façon spectaculaire."

  2. Simplifiez tout. Dans le monde d'aujourd'hui, la simplicité est la sophistication ultime. Optimiser les ressources et valoriser l'essentiel; laissez le superflu.

  3. Prenez la responsabilité. Si vous dirigez, vous êtes responsable de l'ensemble du processus; à tel point qu'Apple a toujours créé des produits qui, en général, ne sont pas directement compatibles avec d'autres marques; Il a fait valoir que c'était le seul moyen d'assumer l'entière responsabilité du processus, du flux, du fonctionnement et de l'expérience de chaque utilisateur.

  4. Si vous prenez du retard, faites un bond en avant. Les ordinateurs Mac ne sont pas livrés avec des graveurs de CD, contrairement à son concurrent Windows Microsoft. Jobs et l'équipe sont allés de l'avant en créant iTunes, un système de stockage multi-périphérique qui a changé l'industrie de la musique.

  5. Pensez d'abord aux produits, avant le profit. L'origine de chaque grande idée est l'idée elle-même, et l'argent viendra en plus. Steve a dit: "Concentrez-vous sur la création d'un excellent produit, les avantages suivront."

  6. Groupe de discussion juste là. À un moment donné, Jobs a affirmé qu'il se sentait un peu asservi par les groupes d'évaluation des produits. Et puis sa célèbre phrase a émergé: "Les gens ne savent pas ce qu'ils veulent, jusqu'à ce que vous le leur montriez." L'esprit humain a tendance à s'associer immédiatement à son expérience antérieure. Sans négliger les études de marché, si vous vous en tenez simplement à cela, vous ferez davantage la même chose, c'est-à-dire ce que les gens savent.

  7. Déformez la réalité pour abattre l'impossible dans votre vie. Une fois, Jobs était avec Woz ( Stephen Gary Wozniak ), co-fondateur d'Apple, qu'il a forcé à rompre avec quelque chose qui semblait impossible: «Avez-vous besoin de 6 mois pour développer cela? Vous pouvez le faire en 4 jours! ». Et Woz l'a fait. Cela signifie que les modèles mentaux et les limites auto-imposées sont souvent les plus grands obstacles aux dirigeants.

  8. Il transmet en permanence. Tout communique et ajoute de la valeur, ou pas. Dans le cas des produits Apple, l'expérience se transmet à partir du moment où le consommateur aspire à avoir votre produit; emballage – les pièces de design elles-mêmes – et même les polices de caractères et la conception graphique – quelque chose que Jobs a découvert presque par hasard lorsqu'il a abandonné ses études de systèmes à l'Université Reeds et a suivi des cours de calligraphie, qui ont fini par être une autre caractéristique de leurs produits: des milliers de lettres différentes contre un que Microsoft a offert.

  9. Exigez l'excellence aussi élevée que possible. Jamais moins que ça. Bien que le concept de perfection auquel Jobs a fait allusion ne soit pas atteint sur ce plan physique, il s'est assuré que les produits n'étaient pas commercialisés tant que tout n'a pas été vérifié et qu'ils ont passé tous les contrôles et tests possibles.

  10. Embauchez le meilleur pour votre équipe. Il a simplement admis que chaque projet qu'il entreprenait n'aurait pas abouti sans l'équipe qu'il avait dans chaque cas. La clé pour être un leader est de savoir comment s'entourer de gens qui sont meilleurs que vous, avec plus d'expérience dans certains domaines, et les laisser briller.

Et enfin, l'une de ses phrases les plus célèbres: «Restez affamé, restez insensé. Allez pour plus. Question, découvrir, croire. », Extrait du célèbre discours qu'il a prononcé à l'Université de Stanford aux étudiants qui admiraient, perplexes, cet homme maigre, affaibli par sa maladie, et qui leur a transmis ce qu'il a fait de mieux: la passion de transformer votre rêve en réalité. [19659028]




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