10 façons d’être meilleur au travail en 2024

Beaucoup d’entre nous ont des difficultés avec le début de la nouvelle année. Nous réfléchissons à l’année écoulée et fixons résolutions pour l’année à venir. Habituellement, nous associons les deux à un sentiment d’échec.

Une façon de briser ce cycle est de passer des objectifs extrinsèques aux objectifs intrinsèques.

Vous consacrerez probablement au moins 2 000 heures à votre travail cette année. Il est tentant de lier cet effort à des motivations extrinsèques : de meilleurs titres, des salaires plus élevés, des récompenses industrielles, etc. Pourtant, cela peut nous priver de notre capacité d’action et de notre objectif. Premièrement, cela nous lie à la perception et à l’action des autres. Deuxièmement, cela peut provoquer un désalignement structurel. La satisfaction d’une promotion, par exemple, est étonnamment éphémère, surtout si nous recherchons le prestige plutôt qu’un engagement plus profond.

En revanche, les objectifs intrinsèques reflètent notre identité et non nos ambitions. Au lieu de signes extérieurs de statut, ils nous orientent vers croissance intérieure. Les objectifs intrinsèques sont entièrement sous notre contrôle et les atteindre apporte des récompenses durables.

Sur le lieu de travail, un objectif extrinsèque pourrait être « Augmenter mes revenus de 20 % cette année ». Un objectif intrinsèque pourrait être « Montrer plus de gratitude envers mes collègues ».

Dans cet esprit, je souhaite vous proposer dix résolutions intrinsèques qui vous aideront à grandir en 2024. Celles-ci reflètent les idées intemporelles que mes mentors ont partagées avec moi, ainsi que les dures leçons que j’ai apprises tout au long de ma carrière.

En rapport: 5 résolutions simples qui vous rendront plus intelligent, plus heureux et plus confiant

Résolution 1 : Ne restez pas dans le même rôle plus d’un an

Cela fait pas signifie lutter pour une promotion ou quitter le navire pour une nouvelle entreprise. Adoptez plutôt un état d’esprit de apprentissage constant afin que le rôle que vous occupez présente toujours de nouveaux défis et opportunités.

Demande toi:

• Quelles nouvelles compétences avez-vous acquises au cours de l’année écoulée ?

• Avez-vous élargi votre périmètre d’influence ?

• Avez-vous étendu votre portefeuille?

• Restez-vous dans la zone de confort de vos forces, ou attaquez-vous vos faiblesses ?

Si cela ne vous met pas au défi, cela ne vous changera pas. Commencez petit, mais commencez. Vous serez étonné des opportunités qui en découlent mentalité de croissance.

Résolution 2 : Si vous ne ressentez pas la mission de l’entreprise dans vos tripes, quelque chose ne va pas

Lorsque nous recherchons un emploi, nous sommes nombreux à donner la priorité à trois P : le salaire, le prestige et le produit. C’est un piège. Deux P différents sont ceux qui comptent : le but et les personnes. Les récompenses en termes de salaire et de prestige sont éphémères. Les produits évoluent. En revanche, la qualité de nos relations avec nos collègues et la raison pour laquelle nous consacrons notre temps et notre énergie sont au cœur de notre satisfaction au travail – et dans la vie.

Demande toi:

• Vous réveillez-vous chaque matin enthousiasmé par la mission et le but de votre entreprise ? (Bien sûr !)

• Les gens de votre entreprise vous incitent-ils à devenir un meilleur professionnel et une meilleure personne ?

• Avez-vous un désir ardent de perfectionner les compétences que votre entreprise vous enseigne ?

Résolution 3 : Combien de mentors avez-vous dans votre entreprise actuelle ?

Si vous n’avez pas explicitement demandé à un collègue de jouer ce rôle, il y a de fortes chances que la réponse soit nulle.

Mentorat n’est pas un discours d’encouragement ponctuel ou une introduction ad hoc à une personnalité influente. Il s’agit d’un engagement continu envers la croissance personnelle et professionnelle, ce qui signifie que c’est plus qu’une simple caresse de l’ego. Si votre mentor ne vous a pas tenu responsable ou ne vous a pas offert de commentaires constructifs, vous devrez peut-être repenser la relation.

Le meilleur moment pour trouver un mentor interne est avant même de commencer. Oui, c’est une grande demande, mais c’est aussi un gros investissement. Ne soyez pas timide. Partagez vos ambitions et demandez de l’aide.

Résolution 4 : Chaque organisation a un noyau. Pour maximiser votre croissance, rapprochez-vous le plus possible du cœur.

Demande toi:

• Quel est le lien entre votre poste actuel et le noyau de votre employeur ?

• Comment peux-tu reskill ou perfectionnement pour se rapprocher encore plus du noyau ?

Résolution 5 : Ne sapez pas votre valeur avec un langage de couverture

Cette résolution s’adresse à tout le monde mais est particulièrement importante pour les femmes professionnelles.

Exemples: « Je suis nouveau ici, alors… », « En tant que personne la moins technique de la pièce… », « Je pense… », « Je viens… », « Je peux me tromper, mais… »

Oui, la nuance et la précision comptent, tout comme les qualificatifs pertinents. Mais le plus souvent, les gens se souviendront de votre mise en garde, pas de votre argument.

Dans le même ordre d’idées, résistez à la tentation d’expliquer à votre public qui vous êtes en tant que personne. « Je suis encore nouveau ici, donc j’ai encore beaucoup à apprendre… » ou « Je n’ai pas passé beaucoup de temps avec l’équipe X ou Y, donc je peux me tromper, mais… » et ainsi de suite. Permettez à vos collègues de vous voir en fonction de vos actions, et non de vos paroles qui leur disent ce qu’ils pensent de vous.

Ne vous laissez pas décourager ou intimider par les personnes qui aiment s’entendre parler ou agir comme la personne la plus intelligente de la pièce. Le volume et la fréquence sont de terribles indicateurs de la sagesse commerciale. Alors, parlez quand cela compte et faites-le avec conviction.

En rapport: 3 étapes pour remettre votre vie personnelle et professionnelle sur les rails

Résolution 6 : Ne vous contentez pas du travail pour lequel vous êtes déjà pleinement qualifié

Optez pour le rôle le plus important. Allez-y, même si cela vous met légèrement mal à l’aise. En fait, fais-le parce que cela vous met mal à l’aise. C’est ainsi que nous grandissons.

Résolution 7 : Posez les meilleures questions, pas les meilleures réponses

Dans un monde qui valorise les arguments pleins d’esprit, ce dont nous aspirons au travail, ce sont des questions honnêtes.

Pensez à la dernière fois qu’un collègue ou un manager a pris le temps de vous demander questions réfléchies. Qu’est-ce que cela vous a fait ressentir ? Et qu’avez-vous ressenti à leur sujet et à l’égard de l’entreprise ? Aspirez à être le coéquipier ou le chef d’équipe qui apporte une curiosité implacable à la tâche.

Résolution 8 : Botter le cul sans être un connard

Espérons que celui-ci n’ait pas besoin de beaucoup d’explications. Dans toutes les entreprises que j’ai aidé à diriger, nous avons suivi une politique de recrutement « sans connards », et cela nous a très bien servi. Je recherche des candidats ambitieux, axés sur des objectifs, qui n’ont pas peur de s’attaquer à des problèmes difficiles, et qui le font avec respect, ce qui implique de profiter des opportunités de partager le mérite et de célébrer les réussites de leurs coéquipiers, le cas échéant.

Résolution 9 : prenez le micro

Cherchez des moyens d’être un ambassadeur de votre marque. Cela ne nécessite pas une présentation liminaire lors d’une conférence prestigieuse. Devenez volontaire pour intégrer votre prochaine cohorte de stagiaires. Donnez des conférences dans votre lycée ou collège communautaire local. Héberger un groupe de ressources pour les employés. Soyez un mentor actif de votre réseau sur LinkedIn.

Résolution 10 : Diriger avec amour

C’est, espérons-le, tout l’intérêt de votre développement professionnel et de votre ambition : pour que vous puissiez faire évoluer l’amour.

Avouons-le. Les emplois sont durs. Stressant. Même effrayant parfois. Pourtant, ils constituent également une formidable opportunité de faire ressortir le meilleur de nous-mêmes et, surtout, du meilleur des autres.

Comme David Brooks a noté, les gens ne consulteront pas votre CV lors de vos funérailles. Ils discuteront de vos vertus. Votre impact sur les autres. Votre service au monde.

Votre travail est un instrument puissant pour exprimer votre caractère. Quelle impression faites-vous ?

En rapport: 5 façons puissantes de devenir le meilleur de vous-même

J’aimerais terminer par une note personnelle de gratitude envers mon mentor le plus important : ma mère.

Je l’ai vue en action au quotidien, bâtir une entreprise avec mon père à partir de rien pour en faire un cabinet d’architectes florissant qui existe encore aujourd’hui. Faisant partie des rares femmes diplômées du programme d’architecture du MIT dans les années 1950, elle était la « RBG » du monde de l’architecture. Sa capacité à être une femme d’affaires astucieuse et à l’esprit stratégique malgré toutes les difficultés qui s’opposaient à elle en tant que femme borgne (elle a perdu son œil dans un accident d’enfance) dans un monde d’hommes était assez impressionnante.

Plus important encore, l’amour coulait dans ses veines avec tout ce qu’elle touchait.

Au moment de sa mort, elle a laissé en héritage des dizaines de bâtiments qu’elle et mon père ont conçus et des centaines d’étudiants à qui elle a enseigné dans un programme d’architecture local et qui se sont présentés en force à ses funérailles pour souligner leur amour pour elle. Je ne serais pas là où je suis aujourd’hui sans elle.