10 étapes pour adopter un état d'esprit de croissance en entreprise

Août
4, 2020

6 min de lecture

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Nous prenons tous plaisir à ce que nos idées se concrétisent. Nous sommes encore plus heureux lorsque les idées ont un impact en améliorant la motivation, l’innovation ou la productivité, entre autres. La diffusion d’une idée peut en profiter à beaucoup, mais cette popularité peut également altérer et déformer l’original.

Je suis fan des recherches de Carol Dweck. Dweck est un professeur très estimé de psychologie à Stanford University et l'auteur de plusieurs livres, dont Mindset: The New Psychology of Success . Dans Mindset Dweck différencie un «état d'esprit de croissance » d'un «état d'esprit fixe». Selon Dweck:

Un état d'esprit de croissance est «la croyance que les capacités et compétences les plus élémentaires d'un individu peuvent être développées par le dévouement et un travail acharné – les cerveaux et le talent ne sont que le début point."

Un état d'esprit fixe est «la croyance que les capacités et les compétences de base d'un individu, son intelligence et ses talents, ne sont que des traits fixes».

Dweck a conclu que les personnes qui croient pouvoir développer leurs talents grâce à un travail acharné, de bonnes stratégies et la contribution des autres ont une mentalité de croissance. Ces personnes sont plus susceptibles de réaliser plus que celles qui ont une mentalité fixe, car elles mettent plus d'énergie dans l'apprentissage et sont moins soucieuses de paraître intelligentes.

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Adopter un état d'esprit de croissance peut booster votre bien-être et votre croissance. Voici dix façons de développer une mentalité de croissance dans les affaires.

1. Soyez responsable à 100%

Pour grandir, vous devez être responsable ou prêt à accepter la responsabilité. En tant qu'entrepreneur, vous devez commencer à être responsable et responsable envers vous-même. Au fur et à mesure de votre croissance, vous ferez preuve de responsabilité et de sa valeur pour votre équipe; ils suivront votre exemple, faisant de la responsabilité une partie intégrante de la culture de votre entreprise.

2. Ne vous souciez pas de ce que les autres ont.

Éviter l’envie est fondamentalement important lorsque vous essayez d’être concentré, motivé et dirigeant. Se concentrer sur ce que les autres ont et sur ce qu'ils font définit des attentes qui vous ralentissent tout simplement et vous détournent de votre objectif.

3. Devenez un expert dans votre domaine

Je rencontre tellement de soi-disant «têtes d'affiche», des gens qui effleurent la surface. Dans un monde alimenté par les fausses nouvelles, les publications sociales de Photoshop et d'autres illusions, il est essentiel de devenir un expert. Efforcez-vous de devenir vraiment bon dans ce que vous faites – si bon que tout le monde veut vos services. Démarquez-vous en fonction de votre spécialité.

4. Ne vous concentrez pas sur vos échecs

Lorsque nous apprenons que nous devons travailler sur nos faiblesses, nous avons tendance à penser que nous devons nous accrocher à nos échecs. Mais se concentrer sur vos échecs donne aux détracteurs trop de poids contre vous. Au lieu de cela, réclamez et apprenez de vos échecs, puis concentrez-vous sur l'apprentissage et la croissance de vos erreurs.

5. Faites le travail et mettez le temps

La grandeur ne vient pas lorsque vous mettez seulement dix pour cent. Mettez dix pour cent et vous n'atteindrez que deux pour cent de votre potentiel. Pour atteindre la grandeur, vous devez être à 100%, consacrer du temps et des efforts.

6. Faites ce que vous aimez pour les gens qui aiment ce que vous faites

Une de mes paroles préférées est: «Vous devez être déterminé à faire ce que vous aimez pour ceux qui aiment ce que vous faites.»

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Découvrir votre objectif est aussi important que trouver votre créneau. Vous apporterez beaucoup plus de valeur et d'expertise à ceux qui ont besoin de vous, et vous aurez tellement plus de plaisir à fournir vos produits et services.

7. Ne vous concentrez pas sur l’argent

Les chefs d’entreprise qui se concentrent uniquement sur l’argent ne sont jamais pleinement satisfaits et perdent souvent leurs clients. Au lieu de cela, souciez-vous de créer de la valeur. Vous voulez que les clients disent à quel point ils sont fiers de vos produits et services. Vous voulez que les employés vous disent à quel point c'est formidable de travailler pour vous et à quel point ils apprennent de vous. Concentrez-vous sur la création de fans grâce à la création de valeur.

8. Obtenez vos résultats rapidement

Ne soyez pas obsédé par la perfection. Au lieu de cela, soyez rapide. Arriver quelque part en premier a plus de valeur que d'être parfait mais le dernier. Cet avantage du premier arrivé est très important pour la croissance. Développez votre appétit pour échouer souvent et rapidement, en développant vos produits et services rapidement et mieux alignés avec les besoins de vos clients.

9. Soyez reconnaissant pour ce que vous avez

Soyez reconnaissant pour ce que vous avez maintenant. Soyez reconnaissant pour ce que vous allez accomplir. Soyez reconnaissant pour ce que vous n’avez pas. La gratitude est un cadeau et une exigence fondamentale pour un état d'esprit de croissance. La véritable expression de gratitude déclenche une énergie qui a le pouvoir d'attirer les gens vers vous. Explorez-le et adoptez-le.

10. Prenez conscience de vous-même et comprenez votre but

Si vous voulez réussir dans la vie, vous devez connaître votre but. Si vous voulez avoir une mentalité de croissance d'entreprise, vous devez devenir conscient de vous-même et comprendre votre objectif. La conscience de soi a le pouvoir d'aligner votre volonté et votre humilité, ce qui attire les gens vers vous par votre but.

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Construisez une culture dans laquelle tous les employés sont habilités et encouragés à développer des mentalités de croissance pour eux-mêmes – récompense l'amélioration.

] Insistez sur le fait que les échecs sont des opportunités et non des menaces. Les dirigeants doivent encourager et inciter les employés à être courageux et courageux.

Un état d'esprit de croissance est une conviction continue que l'amélioration est possible et que les échecs sont des opportunités d'apprendre. C'est beaucoup plus large que l'objectif limité d'amélioration des revenus.

La mentalité de croissance est un état d'esprit. Les dirigeants peuvent aider positivement les gens à adopter des mentalités de croissance en favorisant une culture encourageant des comportements et des pratiques spécifiques. Les individus et les organisations peuvent avoir une mentalité de croissance.

Une mentalité de croissance n'est pas illimitée. Ce n'est pas parce que vous vous concentrez sur quelque chose que vous pouvez faire quoi que ce soit. Vous devez y travailler, alors commencez par mettre en œuvre ces dix étapes et commencez à vivre avec un but.

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