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avril 13, 2021

10 caractéristiques des propriétaires de franchises les plus prospères



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Investir dans une s'accompagne d'un accès à un système éprouvé, à une formation et à une assistance, mais le niveau ultime de succès appartient au propriétaire individuel de la franchise. Comme on dit, ce que vous mettez est ce que vous obtenez.

Dans tout système de franchise, il y a des franchisés remarquables qui dépassent les attentes de la marque. Qu'est-ce qui les rend si performants? Voici 10 traits communs aux plus performants.

1. Passionné

Les gens qui font tout leur possible et croient au concept de leur franchise réussissent bien. Après tout, pourquoi investiriez-vous dans une qui ne vous pas vous enthousiasmait? Pensez-y. Préférez-vous acheter un produit ou un service à quelqu'un qui est enthousiasmé par son entreprise ou à un propriétaire d'entreprise qui ne semble pas s'en soucier? Confucius l'a mieux dit avec sa simple phrase qui résonne encore aujourd'hui: «Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez jamais à travailler un seul jour de votre vie.» La passion est puissante en affaires.

2. Patient

Chaque entreprise, même franchisée, prend du temps et de la patience pour démarrer. En fonction de la marque et du modèle commercial les propriétaires de franchise doivent passer du temps à se constituer une clientèle, à recruter des employés fiables et à créer une présence commerciale . Les franchises physiques pourraient exiger le plus de temps et de patience, avec beaucoup à faire et à planifier avant même que les portes ne s'ouvrent.

3. Résilience

La résilience aide les propriétaires de franchises à surmonter les hauts et les bas de la propriété . Même avec un système et un soutien éprouvés, les propriétaires de franchise ne sont pas à l'abri des problèmes. Les employés démissionnent, il y a des récessions et des ralentissements et, comme nous l'avons récemment découvert, une crise inattendue peut mettre les affaires à l'arrêt. Les propriétaires de franchises doivent être prêts à affronter tout type de tempête.

4. Collaboration

L'un des aspects les plus uniques et les plus attrayants de la propriété d'une franchise est que vous pouvez faire appel à d'autres franchisés pour obtenir de l'aide, des conseils et des idées. Après tout, les franchisés de la même marque exercent exactement la même activité les uns que les autres. Dans de nombreux systèmes de franchise, les franchisés ont des réunions régulières et des groupes de réflexion pour collaborer et partager les meilleures pratiques. Les franchisés qui n'en profitent pas passent à côté.

5. Actif

La plupart des systèmes de franchise engagent continuellement les franchisés avec des opportunités de participer au-delà des limites de leur territoire local. Beaucoup organisent régulièrement des événements, organisent des réunions annuelles et offrent des possibilités d'apprentissage continu. Ceux qui participent tirent le meilleur parti de la propriété de la franchise.

6. Conforme

Le franchisage consiste à suivre un système éprouvé. Le franchiseur a traversé les épreuves et les tribulations du perfectionnement du modèle commercial et a tracé la voie du succès. Le franchisé est obligé de suivre le système, mais tout le monde ne le fait pas. Certains essaient de changer le logo de l'entreprise ou vont à l'encontre de la stratégie de médias sociaux du franchiseur. Un franchisé non conforme peut penser qu’il a une meilleure idée, mais aller à l’encontre du système n’a tout simplement pas de sens. Entrer dans un système éprouvé est le principal avantage de la propriété d'une franchise. Les franchisés qui suivent le système se préparent à réussir.

7. Travailleur acharné

Ce n'est pas parce que vous achetez dans un système éprouvé que vous pouvez vous reposer sur vos lauriers … il y a encore du travail à faire. Le succès de certaines franchises – en particulier des marques à domicile et B2B – repose sur l'agitation et l'initiative du propriétaire de la franchise. Par exemple, si votre entreprise ne se trouve pas dans un magasin, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les clients viennent chez vous. Vous devez sortir et vous préparer à présenter votre concept à travers des groupes de réseautage, des événements communautaires, des initiatives de marketing et des salons professionnels. Votre franchiseur vous proposera des méthodes suggérées et, comme décrit ci-dessus au numéro 6, vous devez les suivre.

8. Axé sur la croissance

Les propriétaires de franchises les plus prospères sont motivés par la croissance. Ils commencent par une stratégie de croissance et la mettent en œuvre. Le franchiseur aide souvent à la planification et suggérera des méthodes éprouvées pour la mise à l'échelle. Selon la franchise, la croissance peut signifier investir dans des emplacements supplémentaires, ou il peut s'agir d'embaucher une force de vente plus importante ou d'ajouter plus de véhicules de service.

9. Personnalité

Les compétences générales sont très utiles dans les affaires. Les propriétaires de franchises interagissent quotidiennement avec les gens. Être agréable et sympathique est un facteur clé de succès. Des interactions positives avec les clients, les employés, les fournisseurs et la communauté sont essentielles pour développer ces relations essentielles.

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10. Confiant

Nous savons qu'un état d'esprit confiant est vital pour les entrepreneurs, les athlètes et les acteurs, mais il est également essentiel pour les franchisés. Les propriétaires de franchise potentiels doivent avoir confiance en leur investissement, en leur marque et en leur capacité à gérer et à gérer l'entreprise. Être confiant n'est pas seulement motivant, mais peut également inspirer la confiance, faciliter le respect et mener au succès. À l'inverse, le fait de douter de la force et du succès de la franchise pourrait conduire à une malheureuse prophétie auto-réalisatrice.

La propriété d'une franchise peut être extrêmement enrichissante et lucrative, mais le succès n'est pas acquis. Avant d'investir dans une franchise, demandez-vous si vous possédez les caractéristiques d'un propriétaire de franchise prospère.




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