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mai 8, 2020

Webinaire gratuit | 21 mai: mettez votre entreprise en mode de récupération maintenant


Rejoignez l'auteur Mark W. Johnson alors qu'il explore les entreprises adjacentes et les capacités nécessaires pour répondre à la nouvelle normalité de votre entreprise lorsque nous arriverons de l'autre côté.


2 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


L'environnement commercial dans lequel vous atterrissez lorsque la pandémie prend fin peut être très différent de ce qu'il était avant le début de la crise. Bien sûr, personne n'a de boule de cristal, mais bien que vous ne puissiez pas prédire ce qui va arriver avec une certitude parfaite, vous pouvez développer beaucoup plus de clarté que vous ne le pensez sur la façon de mieux servir vos clients dans cet environnement différent, créez une stratégie pour le faire et le mettre en mouvement. Aller d'ici à là sera probablement un voyage difficile, impliquant de nombreuses erreurs douloureuses et des corrections de cap inévitables. Mais si vous gérez à partir du présent tout en menant du futur, vous pouvez sortir de la crise avec une entreprise plus forte et plus résiliente qu'auparavant.

Au cours de cette session, Mark W. Johnson, auteur de Lead From The Future explorera comment:

  • Prenez le temps de penser visionnaire, même pendant une crise
  • Définissez un nouvel horizon temporel ; six, douze ou dix-huit mois pour discuter de la façon dont cette crise pourrait affecter votre organisation
  • Remontez chaque vision dans le présent, en décidant d'un ensemble d'étapes à long terme, à moyen terme et immédiates que votre organisation peut commencer à mettre en œuvre aujourd'hui
  • Rassemblez votre équipe autour de votre vision en développant un récit inspirant, utile et plein d'espoir
  • Décidez à quoi ressemblera votre activité principale en répondant: Que continuerons-nous à faire? Que devons-nous arrêter de faire? Que devrions-nous commencer à faire?
  • Explorez les entreprises adjacentes et les capacités nécessaires pour répondre à la nouvelle normalité de votre entreprise lorsque nous arrivons de l'autre côté
  • Formez deux équipes; un groupe de leadership transformationnel et une équipe d'innovation pour aider à faire avancer le plan et à développer les initiatives nécessaires

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