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juillet 22, 2021

Vous voulez des relations d'affaires solides ? Évitez ces 3 erreurs.


Des relations solides sont un facteur essentiel de la réussite de chaque leader, mais ces faux pas peuvent vous empêcher de les construire.


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Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Quel que soit le type d'entreprise que vous ayez, les personnes – qu'ils soient clients, employés, partenaires, mentors, etc. Les relations que vous entretenez avec eux déterminent à quel point vous pouvez être productif et quelle croissance vous pouvez atteindre. Les dirigeants commencent à comprendre cela, mais ils hésitent encore lorsqu'il s'agit de nouer des liens solides. Maintes et maintes fois, ils trébuchent sur ces mêmes grosses erreurs….

Connexe: Comment pouvez-vous maintenir de bonnes relations avec vos pairs

1. Traiter la relation comme une commodité

Vous en avez probablement fait l'expérience : quelqu'un à qui vous n'avez pas parlé depuis une éternité entre soudainement en contact avec vous. Ils parlent un peu de votre famille ou de vos passe-temps pour qu'ils ne semblent pas trop grossiers, mais ils vous envoient ensuite une demande. À la fin de la conversation, on a l'impression qu'ils ne s'en soucient pas vraiment . Ils sont entrés, ont obtenu ce qu'ils voulaient et sont sortis.

Lorsque vous faites cela à quelqu'un, vous ne vous concentrez pas vraiment sur la relation avec l'autre personne. Vous vous concentrez sur la transaction qu'ils peuvent avoir avec vous.

Pour réussir, vous ne pouvez pas traiter les gens comme une commodité comme celle-ci. Au contraire, vous devriez les traiter comme s'ils avaient de la valeur en eux-mêmes, sans vous rendre service. Montrer un certain intérêt pour eux sans aucune condition ni attente est ce qui va renforcer la confiance et les faire se sentir bien d'aider quand vous en avez vraiment besoin.

2. Laisser la peur vous garder dans une boîte

Faire de nouvelles choses ou se connecter avec différentes personnes peut être effrayant. On ne sait jamais vraiment quel sera le résultat. Il y a toujours une chance que vous échouiez ou que vos défauts soient exposés. Il peut être agréable de jouer la sécurité et de rester dans votre petite bulle familière.

Si vous laissez la peur vous paralyser, que se passe-t-il ? Bien sûr, vous pourriez vous épargner un peu d'embarras. Mais vous ne trouverez jamais de nouvelles opportunités. Vous n'aurez pas la possibilité de permettre aux gens d'élargir vos compétences ou votre point de vue, donc ce que vous pouvez entreprendre et votre façon de penser ne changeront jamais. Vous ne trouverez pas de personnes qui peuvent ajouter à votre réseau de soutien, donc ce que vous pouvez supporter ou avoir les ressources pour ne s'améliorera pas.

Vraiment, un leadership intrépide signifie accepter l'incertitude et prendre des risques malgré cela. Cela s'applique tout autant à l'établissement de relations qu'à des tâches telles que l'allocation de votre budget ou la décision de la formation à suivre. Lorsque vous réalisez que vos angoisses essaient de vous mettre dans une boîte, refusez de l'accepter.
Connexe : Les gestionnaires non formés ruinent-ils votre entreprise ?

3. Ne pas prendre le temps d'entretenir la relation

Nous avons tous dû prendre des décisions assez difficiles sur les priorités, en particulier au cours de la dernière année. Nous avons dû décider s'il fallait investir quelques minutes de plus pour vérifier Joe de la comptabilité, par exemple. De qui nous souciions-nous réellement pendant cette période ? Était-ce uniquement les personnes les plus faciles à atteindre ? Était-ce les gens qui pouvaient nous donner quelque chose ?

Maintenant, il est naturel que certaines relations se développent tandis que d'autres s'effondrent. Les gens et leurs objectifs peuvent changer, et ce dont vous avez besoin et ce que vous pouvez donner ne restera pas le même tout au long de votre vie. Mais de vraies relations nécessitent un investissement continu. Vous ne pouvez pas simplement les laisser tomber lorsqu'il est plus difficile de tendre la main, n'a pas de retour sur investissement clair ou vous enlève davantage. Ils sont conçus pour le long terme.

Ne soyez pas trop occupé au point de ne plus voir les gens tels qu'ils sont. Prenez une décision consciente pour identifier vos relations les plus importantes. Déterminez ce dont chacun d'eux a besoin pour prospérer et ce que vous devez faire pour assurer leur succès. Prenez du temps pendant votre semaine de travail pour entretenir ces relations afin que les connexions deviennent vraiment intemporelles. , les relations sont ce qui vous fait vraiment avancer. Si vous voulez vous épanouir en tant que leader, gardez à l'esprit ces erreurs courantes dans l'établissement et le maintien de relations. Faites tout votre possible pour aller au-delà de la commodité, sortir de votre zone de confort et consacrer du temps réel aux autres. Avec cet effort, votre cadre de réussite sera incroyablement solide.




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