« Vous avez ce dont vous avez besoin. »
Ces mots sages de Chad JenkinsLe fondateur de SeedSpark, sont l’opposé de ce que nous entendons habituellement.
« Nous étions tous installés en usine avec ce dont nous avons besoin pour prospérer dans l’économie de l’idée », a déclaré Jenkins. « Donc, si j’avais des suggestions polies que quelqu’un pourrait considérer, c’est à respirer. Vous avez ce dont vous avez besoin.
Beaucoup d’entre nous se promènent en pensant que nous sommes en retard, manquant d’une compétence clé ou nous n’avons tout simplement pas ce qu’il faut pour «réussir».
C’est probablement parce que tous les jours, nous sommes bombardés:
- LinkedIn alimente environ 10x résultats, ce qui rend les progrès réguliers insignifiants
- La pression constante «AI remplacera le rôle X»
- De nouveaux produits, podcasts, ateliers ou hacks succès prometteurs
Le problème n’est pas un manque d’outils ou de compétences. Le problème est d’oublier comment utiliser ce que nous avons déjà.
Le monde ne se calme pas, mais vous pouvez vous éloigner assez longtemps pour revenir à toi. Vos compétences, vos passions, votre façon naturelle de trouver des solutions.
C’est là que commence la créativité, les solutions et la pensée révolutionnaire.
Même le monde de la technologie commence à valider cette approche sur l’homme.
- À Hubspot entrantl’accent était mis sur les humains + AI.
- Le nouveau marketing de boucle commence par une authentique expression de soi, puis passe à la compréhension et à la connexion avec les clients à un niveau personnel.
- Même les invites et la formation d’IA sont pour enseigner à l’IA à penser et à nous ressembler davantage.
Nous voyons la même vérité avec les leaders auxquels nous parlons sur RevOPS Champions. Leurs «superpuissances» ne sont pas apprises d’un article de blog ou téléchargées à partir d’un cours. Ils sont découverts dans la façon dont ils pensent naturellement et résolvent des problèmes.
« En posant les bonnes questions et en n’ajoutant pas plus, mais en faisant moins, nous avons effondré le [strategic] Planifiez de 21 pages à une. Et C’est à ce moment que j’ai réalisé que j’avais le pouvoir de poser aux dirigeants les bonnes questions pour les amener à se concentrer sur ce qui compte le plus qui stimulait la croissance des entreprises. «
– Geoff WoodsAuteur à succès de Le leader dirigé par l’IA
«Cela vient probablement de l’apprentissage des personnes handicapées. Un de mes défis quand j’étais enfant était l’orthographe et l’écriture. Et donc j’ai eu beaucoup de chance. J’ai eu des parents très favorables. Ils m’ont eu un ordinateur. Donc, je veux dire, Il y a toujours un moyen d’augmenter quelque chose avec la technologie. Je pense que je me suis toujours appuyé sur cela comme un moyen de traverser tout type d’obstacles. »
– Kate DonavanPDG de Camp Digital
« Je vais apporter mon cerveau CRO, je ne peux pas l’éteindre. C’est toujours là. Il entrera dans chaque conversation que j’ai en tant que technologue avec mes clients. Donc, lorsque nous avons des discussions CRM, j’y pense toujours comme un CRO pour nous assurer que nous prenons en compte tous ces éléments. Nous regardons la vue d’ensemble et la stratégie. »
– Kristen McGarrFondateur d’Adroit Insights
Chaque leader a embrassé sa façon naturelle de penser, plutôt que de lutter contre cela. Ils prouvent que vous n’avez pas toujours besoin d’une nouvelle méthodologie. Vous avez besoin d’espace pour reconnaître les forces que vous avez déjà.
Nous sommes tous nés avec un «système d’exploitation» unique. Faites le choix d’apprendre et de vous appuyer sur votre façon distincte de penser et de résoudre les problèmes. C’est exactement ce dont le monde a besoin.
Considérez votre dernier moment «ah-ha». Est-ce que cela est venu de quelque chose de nouveau que vous avez entendu ou en voyant des pièces familières différemment?
Il est peut-être temps d’arrêter de s’accumuler et de commencer à connecter ce que vous avez déjà. Cela s’applique personnellement, professionnellement et à votre organisation.
Aujourd’hui, je vous laisse simplement avec un rappel à:
- Remarquez les problèmes que vous résolvez naturellement
- Appuyez sur ce qui vous dynamise
- Utilisez votre propre voix
Faites confiance à ce que vous apportez à la table. Articulez-le à vous-même. Partagez-le avec les autres.
Ce que vous recherchez est déjà à votre disposition.
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