Vous n'êtes pas trop vieux pour être entrepreneur

décembre
26 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Les médias regorgent d'histoires de jeunes entrepreneurs qui ont réussi. Mark Zuckerberg n'avait que 19 ans lorsqu'il a fondé Facebook. L’application Snapchat d’Evan Spiegel comptait déjà 1 million d’utilisateurs à l’âge de 22 ans. Bien entendu, ces deux fondateurs sont devenus milliardaires. Regardez de plus près, et vous verrez clairement que ces fondateurs sont des exceptions louables à une règle totalement différente.

Cette règle concerne le fait de craindre que vous ne soyez trop vieux pour être un entrepreneur "- quelque chose qui Vous pensez peut-être à cette époque de l’année et au début de l’année

À partir des données du US Census Bureau et de l’IRS, des chercheurs du MIT et de la Northwestern University ont révélé que 2,7 millions d’entrepreneurs avaient créé leur entreprise entre 2007 et 2014. Et Leur âge moyen est de 42 ans. Si cela n’était pas assez surprenant, les chercheurs ont également appris que les entrepreneurs dont les entreprises connaissaient la plus forte croissance étaient encore plus âgés : 45 en moyenne.

Non seulement ce n’est pas le cas. Il est trop tard pour fonder la start-up dont vous rêvez depuis des années, mais vous avez de meilleures chances de réussir que quelqu'un de 20 ans, votre junior. Si vous craignez que vos cheveux grisonnants soient un signe que vous avez raté votre hasard, ne vous inquiétez pas – vous n'êtes pas

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Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entrepreneurs plus âgés tendent à mieux performer . Un meilleur accès aux capitaux, un réseau de contacts professionnels plus développé et une expérience riche par rapport à celle de leurs homologues plus jeunes sont tous des facteurs contributifs potentiels. En tant que fondateur plus âgé, il vous appartient de capitaliser sur ces avantages. Voici comment:

1. Faites des choix financiers judicieux lorsque vous financez votre entreprise.

Lorsqu'ils créent une entreprise, des fondateurs plus matures ont beaucoup à leur offrir. Des tâches telles que l'obtention de licences ou d'un numéro d'identification fiscale et la demande de prêt sont plus faciles à assumer par les entrepreneurs plus âgés, selon l'enquête de la fondation Kauffman en 2018 sur l'état de l'entrepreneuriat

. 14% des nouveaux propriétaires âgés de 45 ans ou plus estimaient qu'il était difficile de solliciter un prêt, tandis que 21% des répondants de moins de 45 ans déclaraient avoir du mal à s'acquitter de cette tâche. En outre, un fondateur de 50 ans a 1,8 fois plus de chances de créer l'une des entreprises à la plus forte croissance qu'un fondateur de 30 ans. Ces données peuvent vous aider à vous vendre et à vendre votre idée à des investisseurs qui, autrement, ont tendance à favoriser les jeunes fondateurs .

Bien sûr, il y a des inconvénients ici: premièrement, à cause de votre âge, ne le soyez pas trop prompt à dépenser vos 401 (k) dollars pour financer votre projet. Vous n'aurez pas plus de vingt ans pour récupérer ce que vous contractez, surtout si votre nouvelle entreprise a du mal à faire des bénéfices au cours des premières années.

De même, assurez-vous de continuer à contribuer à votre retraite. plutôt que de consacrer la totalité de vos revenus et de vos économies supplémentaires à votre entreprise. As U.S. Selon News and World Report vous devez protéger vos actifs lorsque vous établissez votre entreprise afin que vous ne perdiez pas tout si votre entreprise se débat. La meilleure méthode pour ce faire varie d'un État à l'autre, mais choisir le bon type d'entreprise et souscrire une assurance entreprise est une bonne chose, où que vous vous trouviez.

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2. Connectez-vous avec les jeunes mentors et les mentorés.

Les mentors n'ont pas besoin d'être des vieillards grisonnants qui commencent chaque histoire avec «À mon âge…»

Il y a aussi beaucoup de jeunes qui ont beaucoup offrir, y compris des relations sociales précieuses avec les nouveaux membres de la population active. Après tout, le réseautage a probablement contribué au succès de votre carrière jusqu’à présent. Alors, maintenez un réseau avec les membres des nouvelles générations qui entrent sur le marché du travail et ils vous apporteront une aide précieuse au moment d’engager les meilleurs talents. De plus, le fait d'avoir un mentor ou un mentoré plus jeune peut vous inciter à conserver un état d'esprit novateur.

Si le mot "réseautage" vous fait grincer des dents, détendez-vous. Vous n’êtes pas obligé d’assister à des événements encombrants et de disperser des cartes de visite pour renforcer votre réseau. Au lieu de cela, aidez les gens autour de vous du mieux que vous pouvez. Si vous avez de l'expérience en matière de recrutement et qu'un autre entrepreneur recherche son premier employé, proposez-lui d'emmener cet entrepreneur déjeuner et de lui expliquer les erreurs de recrutement que vous avez commises dans le passé. Lorsque vous offrez de l'aide sans rien attendre en retour, les gens se sentent obligés de rendre la pareille.

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3 . Sois fier de ce que tu sais soyez humble face à ce que vous n’aimez pas. »

Les jeunes de 19 ans qui s’attaquent aux riches ont toutes les raisons de se sentir autonomes, mais la jeunesse et l’immaturité peuvent les amener à devenir obstinés et égotistes. Presque toutes les personnes familiarisées avec le réseau social ont entendu l'histoire de la carte de visite originale Facebook de Mark Zuckerberg qui reflétait l'attitude adolescente d'un fondateur qui ne comprenait pas à quel point sa fonction impliquait une grande responsabilité.

quelques décennies d'expérience supplémentaire ne signifient évidemment pas que vous savez tout, mais cela reste inestimable. David Disiere, fondateur et PDG de QEO Insurance Group, conseille aux anciens entrepreneurs en herbe de «prendre confiance en ses expériences passées, tant sur le plan personnel que professionnel. Vous ne portez plus la naïveté de la jeunesse. »

Cela dit, rappelez-vous que la plupart des industries évoluent continuellement et qu'il vous faudra beaucoup de travail pour que votre vision devienne une réalité. Quels que soient vos précédents triomphes, votre succès personnel à long terme dépendra de votre croissance personnelle continue.

Adoptez donc la mentalité d'un apprenant à vie: lisez beaucoup et inscrivez-vous à des séminaires ou à des cours universitaires cherchant à renforcer. Et n'ayez pas peur de demander à vos jeunes mentors / mentorés de donner leur point de vue sur tout, de l'adoption technologique au marketing en passant par le Général Z. Ils n'ont peut-être pas toutes les réponses que vous cherchez, mais ils peuvent vous aider à poser les bonnes questions. [19659005] Certes, il existe de nombreuses raisons de garder votre emploi du temps: une tolérance au risque plus faible, un financement insuffisant ou une bonne idée sans marché viable sont autant de bonnes raisons de renoncer à vos ambitions fondatrices. L’âge, cependant, est un facteur qui ne devrait pas décourager votre esprit d’entreprise.