Vous avez besoin d'intelligence avec les données de votre entreprise

La saison budgétaire approche à grands pas

Avec un pic derrière la fenêtre de mon bureau, je constate que les feuilles commencent à changer. Mais ce n’est pas la seule chose qui change à cette période de l’année, l’objectif de votre travail peut également changer. Peut-être juste pour une saison, mais au cours des prochains mois, certains de ceux qui lisent ceci devront peut-être planifier leur budget pour 2020 et au-delà.

À quoi ressemblera votre 2020? Avez-vous accès aux informations nécessaires pour pouvoir même savoir comment va ou va se terminer 2019?

Up or Down

Peut-être travaillez-vous dans un secteur en déclin lent. Cela dit, vous voudrez peut-être, l'année prochaine, limiter les dépenses inutiles. Ou bien, développer de nouveaux secteurs d’activité pour maintenir l’avantage de votre entreprise sur la concurrence. Peut-être vous attendez-vous à ce que l’année prochaine soit l’année décisive pour votre entreprise Le souci que vous avez maintenant est de vous assurer de ne pas ralentir. Vous devez vous assurer que les ressources peuvent être déployées rapidement pour correspondre à la croissance attendue.

La seule façon de bien faire l'un ou l'autre des scénarios ci-dessus est si vous connaissez votre entreprise. Pas avec une compréhension cloisonnée ou superficielle de votre entreprise, mais comme un bon médecin connaît son patient. Ils posent les bonnes questions au patient. Par ailleurs, sachez interpréter ce qu’ils disent en écoutant attentivement l’histoire du patient. Le médecin est un expert en la matière des personnes. Forts de cette expérience, ils comprennent que, même s’ils tirent une histoire des lèvres du patient, son corps peut raconter une histoire totalement différente.

Go Deep

Pour comprendre cette histoire, le médecin doit plonger plus profondément. Le médecin peut demander un test prédéterminé permettant de déterminer précisément ce qui se passe chez le patient. Ensuite, avec les informations du patient, associées aux résultats des tests médicaux, le médecin peut obtenir une image fidèle de ce qui se passe pour planifier la meilleure stratégie pour sa santé.

Imaginez ce qui se passerait si vous consultiez un médecin. et leur a dit "mon ventre me fait mal". Puis, sans vous poser de questions, ils vous ont simplement remis des médicaments. Voulez-vous le prendre? J'espère que non. Alors, pourquoi s’appuyer sur un tableur pour déterminer votre prochain déménagement avec votre entreprise? Même si ce tableur semble avoir une tonne de colonnes et vous donne toutes sortes de données, ce n’est que cela, des données. Mais ce dont vous avez besoin, c’est d’une intelligence infiltrée de vos données d’entreprise, et pas seulement d’un spécimen de chiffres.

Le Rx contre vos données volées

Domo vous donne une idée plus précise de ce qui se passe dans votre entreprise. Il vous permet de configurer des alertes prédéterminées pour les indicateurs de performance clés importants et de raconter la véritable histoire de la performance de votre entreprise. Vous n’avez pas besoin de scientifiques de données, d’ingénieurs de données ou même d’un nouveau serveur onéreux, vous avez seulement besoin de Domo dans le cloud. Envoyez-moi un courriel, matthew.newsom@perficient.com, et avec un essai gratuit de 30 jours, vous pouvez injecter les informations qui vous manquent dans votre entreprise.

Que pouvez-vous Dans 30 jours, voici trois exemples rapides qui pourraient vous aider:

• Déterminez si les recrutements que vous souhaitez faire en 2020 sont vraiment nécessaires? Si vous embauchez des personnes qui passent beaucoup de temps à extraire des données, à créer des rapports et à créer des diaporamas pour les réunions de statut, vous verrez avec quelle facilité Domo est facile à utiliser et détermine que toutes les embauches en ressources humaines ne sont pas nécessaires.
• Découvrez dans vos données des informations qui pourraient empêcher un sinistre de données en 2019. Combien de fois votre équipe a-t-elle évalué les calculs que vos feuilles de calcul utilisent? Combien de mains ont touché cela depuis que vous avez commencé à l'utiliser? Pouvez-vous dire en toute confiance que vous déclarez les bons chiffres?
• Vous avez perdu un autre analyste car ils en avaient marre de créer des rapports. Vous chargez cet essai et laissez votre équipe restante l’essayer pour qu’elle puisse faire plus d’analyses par rapport à la création de rapports. Le moral des équipes augmente probablement parce qu’elles sont impliquées dans le processus et qu’elles sont investies.

Fermer – ici est une belle réussite qui peut se rapporter à votre entreprise.