Fermer

mars 2, 2021

Votre style de leadership a besoin d'un manuel d'utilisation – voici comment procéder


Il y a quelques années, j'ai lu un article qui recommandait aux gestionnaires de créer leur propre manuel d'utilisation à partager avec leur nouvelle équipe ou leurs collègues.

Cela m'a semblé une excellente idée étant donné le temps que nous passons à essayer de comprendre les uns les autres lorsque nous travaillons ensemble pour la première fois. Le manuel fournirait une description plus explicite de votre personnage, de vos valeurs personnelles et de la façon dont vous aimez travailler avec d'autres personnes. L'idée serait que vous la partagiez lorsque vous commencerez à travailler avec de nouveaux membres de l'équipe pour aider à raccourcir la courbe d'apprentissage d'avoir à déchiffrer «vous».

J'ai examiné plusieurs manuels d'utilisation que j'ai trouvés en ligne et rassemblé les meilleures idées dans un manuel d'utilisation sur moi-même. J'ai créé deux versions: une version textuelle ci-dessous et une présentation plus visuelle que vous pouvez télécharger le keynote ou le fichier PDF pour ici.

N'hésitez pas à copier ma structure pour créer votre propre manuel.

Si vous avez besoin d'aide pour décider des traits de personnalité à lister dans votre manuel, envisagez de faire un test en ligne de type DISC pour obtenir des informations. J'ai demandé à mon réseau de partager leurs suggestions préférées et, par ordre de vote, voici les 5 meilleures recommandations:

Mais sans plus tarder, voici à quoi ressemble mon manuel de leadership. J'espère que cela vous donnera l'inspiration dont vous avez besoin pour créer le vôtre!

Introduction

Hé, je m'appelle Wytze et j'ai écrit ce guide de l'utilisateur pour vous donner une meilleure idée de moi et de ma personnalité unique, style de communication, et comment mon personnage est câblé. Considérez cela comme un raccourci pour nous aider à développer la relation de travail la plus efficace.

J'ai 30 ans et je vis actuellement dans un village appelé Oegstgeest après avoir quitté Amsterdam en 2018. J'y vis avec ma femme Lotte , mon fils Vince, âgé de 18 mois, et nous attendons un deuxième garçon en mars 2021.

Je suis tout aussi ambitieux à propos du travail que de passer du temps avec ma famille. J'adore travailler dur, offrir de la qualité et pousser mon cerveau au-delà des limites. Ayant travaillé dans les événements, je suis habitué à travailler sous pression pour respecter des délais serrés.

Mon personnage dans les puces:

  • Je suis calme et posé. Je ne parle que si j’ai quelque chose à dire et généralement ne laisse pas mes émotions entraver la prise de décision la plus rationnelle.
  • J’apprécie les relations et les résultats. Ils ne sont ni / ni avec moi. Je me soucie profondément des personnes avec lesquelles je travaille, mais également des résultats que je veux atteindre.
  • La confiance et l'engagement sont essentiels pour moi. J'attends des gens qu'ils respectent quand l'information est partagée en privé et qu'ils donnent toujours 110% d'effort.

Mon style

  • Je crois que les meilleurs managers travaillent au service de leur équipe. J'adapterai toujours mon style de leadership à ce qui correspond à vos besoins spécifiques ou à ce que la situation exige.
  • Je suis plus énergique lorsque j'ai l'occasion de retrousser mes manches et de me salir les mains en travaillant avec vous sur la stratégie, rédaction ou vente.
  • Je crois qu'il est important de donner aux gens la liberté, la flexibilité et les tâches extensibles, et de les équiper des outils dont ils ont besoin pour développer leur potentiel.

Ce que j'apprécie

  • En tant que manager, j'apprécie d'être tenu au courant de l'état des projets sur lesquels vous travaillez. Un court paragraphe avec des mises à jour à puces est généralement tout ce dont j'ai besoin.
  • J'apprécie l'ingéniosité et la proactivité. Soyez intelligent, bougez vite et pivotez rapidement. Demandez pardon plutôt que la permission. Faites des erreurs et apprenez d'elles.
  • J'apprécie les collègues qui traitent les autres comme ils veulent être traités.
Crédit: Wytze de Haan