Votre fermeture 2019 sera-t-elle différente?

C’est une nouvelle année. Si vos processus rapprochés sont aussi fastidieux, chronophages et manuels que l'an dernier, il est temps d'adopter une nouvelle approche en 2019.

La volonté de devenir un partenaire stratégique de l'entreprise est au cœur de de la finance moderne mais des processus manuels et des données en augmentation peuvent bloquer les objectifs les plus ambitieux. Selon une récente étude réalisée par The Hackett Group, près de 70% des dirigeants financiers et comptables ont déclaré que les processus manuels restaient le principal goulot d'étranglement dans les opérations de clôture financière et de comptabilité.

Lorsque les équipes sont enterrées dans des feuilles de calcul et bien serrées liés à des processus de génération de rapports manuels intensifs, les activités à valeur ajoutée telles que les prévisions, l'analyse de données et les conseils de gestion sont limitées.

Les directeurs financiers modernes savent que pour augmenter l'efficacité des partenariats commerciaux, il est essentiel de automatisation et normalisation. Cependant, les solutions ERP et de gestion de la performance faiblement couplées laissent des trous dans les processus qui ne peuvent être comblés que par des feuilles de calcul, des solutions de rechange manuelles et des solutions ponctuelles.

Il existe un meilleur moyen: une approche nouvelle et révolutionnaire appelée comptabilité continue []. .

Avec la comptabilité en continu, les principales activités de clôture ont lieu quotidiennement grâce à l’automatisation des finances – ce qui élimine les lacunes les plus problématiques de la clôture financière. La saisie des données étant automatisée, la précision est améliorée et les risques futurs peuvent être identifiés et évités grâce à une visibilité accrue sur les données.

Les comptables n'ont plus besoin de cumuler quatre semaines de travail et peuvent enfin fonctionner comme une force stratégique. leur organisation. Et avec un accès à une analyse et à des informations à la minute près, le C-suite dispose enfin des informations dont il a besoin, lorsqu'il en a besoin, pour agir de manière proactive et prendre des décisions critiques.

2019 est une mine de possibilités pour la comptabilité et équipes financières prêtes à entamer leur cheminement comptable continu . C'est la voie à suivre pour créer une culture d'amélioration continue: les processus sont réinventés, la technologie est utilisée pour automatiser progressivement de plus en plus de procédures manuelles, et les comptables sont amenés à utiliser leurs capacités exceptionnelles pour apporter une valeur stratégique à l'ensemble des activités.

la comptabilité donne à votre organisation une longueur d'avance et votre investissement consiste à l'améliorer continuellement.

Pour en savoir plus sur ce sujet, veuillez consulter la série « Plan d'action de la comptabilité en continu ».

Cet article a été initialement publié dans BlackLine Magazine et est republié avec son autorisation.

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