Les femmes vétérans, les militaires en service actif et les épouses de militaires voudront peut-être explorer un programme appelé V-WISE.
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Aujourd'hui, les femmes vétérans représentent 17% de la population des anciens combattants après le 11 septembre et constituent la sous-population de vétérans qui connaît la plus forte croissance selon les données de l'Institut des vétérans et des familles militaires. (IVMF).
Ces anciens combattants constituent également de plus en plus d’entreprises en croissance, même dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques, auparavant dominés par les hommes. En fait, les femmes vétérans sont deux fois plus susceptibles d'occuper des emplois liés aux STEM que leurs homologues civiles .
Les recherches de l'IVMF auxquelles nous avons collaboré montrent également que les entrepreneurs les plus performants ont tendance à faire preuve d'une solide prise de décision et d'un niveau élevé de confiance, d'indépendance et d'auto-efficacité, même dans des environnements chaotiques. Compte tenu de leur expérience dans le service militaire et de leur exposition à de multiples environnements souvent dangereux, il est bien connu que les anciens combattants possèdent ces compétences.
Néanmoins, les entrepreneurs vétérans rencontrent des difficultés. Dans une étude IVMF / Université de Syracuse, plus de 83% des femmes vétérans interrogées ont fait état d'obstacles à la création de leur propre entreprise, dont certaines se distinguent par leur statut d'ancien combattant. C'est pourquoi tirer parti des bonnes ressources peut les aider à surmonter les obstacles. Ces ressources comprennent:
Financement provenant de sources non traditionnelles
Les recherches du Conseil national des entreprises féminines (NWBC) ont généralement montré que les femmes, tant par le passé que par le présent, éprouvent des difficultés à accéder au capital – en particulier dans les domaines des STEM, même si ceux qui recherchent un investissement ne demandent pas autant de financement que leurs homologues masculins. Cela conduit souvent à un capital insuffisant pour les entreprises appartenant à des femmes. D'autres données de la NWBC indiquent que les entreprises appartenant à des femmes génèrent des montants moins importants et dépendent de fonds personnels, par opposition aux réseaux externes, en tant que source principale de financement.
Takeway: Il est essentiel que les femmes chefs d'entreprise expérimentées se renseignent sur ce qui est disponible au-delà des prêts bancaires. Le financement de groupe ou les plates-formes participatives telles que GoFundMe peuvent transformer les entreprises dès les premières étapes. Des sources de financement non traditionnelles supplémentaires peuvent également aider à lancer une entreprise: il s'agit notamment des concours de plans d'entreprise et des initiatives de développement de fonds communautaires.
Bien que ces approches conviennent aux entreprises à leurs débuts, elles peuvent également propulser un entrepreneur vers la prochaine phase de croissance. , puisque les banques sont plus susceptibles de financer des sociétés disposant d’un capital initial.
Réseaux de soutien
L’accès à un réseau de soutien composé de pairs et de mentors constitue un autre défi pour les femmes en contact avec l’armée qui recherchent des rapports d’entreprise basés sur les STEM. Bien que cela pose problème à de nombreux propriétaires d’entreprise, les membres des industries des STEM qui sont également des femmes vétérans forment un sous-groupe et, en tant que tel, manquent souvent de réseau. Une recherche rapportée dans Small Business Economics a montré que, comparé aux réseaux d'hommes dans ces domaines, les réseaux pour femmes manquaient de liens essentiels avec de nombreuses ressources, y compris le capital financier.
: Les 5 meilleures options de financement pour les anciens combattants
De plus, les femmes mentionnées dans le rapport ci-dessus ont déclaré que même lorsqu'elles avaient établi des liens, elles ne les voyaient pas comme forts comme ceux disponibles aux hommes.
La conclusion: Développer un réseau nécessite du temps et de la stratégie. Souvent, les propriétaires d’entreprises évoluent dans les mêmes cercles et ne participent qu’à un type d’événement. Ainsi, afin de cultiver une variété de relations, les femmes chefs d’entreprise chevronnées doivent s’engager à assister à une série d’événements tels que des conférences sectorielles, des séances axées sur les clients et des programmes concernant les femmes dans les entreprises, entre autres.
Sachez que les événements de réseautage ne concernent pas uniquement votre entreprise ou vous-même. Ce sont des occasions d'écouter les autres et de tirer des conseils de la conversation. Créer une rue à double sens permet de créer des liens significatifs qui deviendront un réseau significatif.
Aide à la navigation dans les ressources
Selon la recherche citée, un autre défi auquel sont confrontées les femmes connectées à l'armée dans STEM est la navigation souvent obscure mer de ressources. En fait, de nombreux programmes sont destinés aux entrepreneurs vétérans, aux femmes entrepreneures – même à celles qui s’intéressent aux entreprises STEM. Cependant, ces services sont souvent disjoints et ne répondent pas aux besoins uniques d'un sous-groupe tel que les femmes entrepreneurs vétérans, ce qui les laisse perplexes quant à la question de savoir par où commencer.
La clé de la navigation dans les ressources est d'être humble et honnête quant au stade où se situe votre entreprise. est dans, et quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés. N'oubliez pas que vos besoins évolueront au fur et à mesure que votre entreprise grandira: une start-up a besoin d'un ensemble de ressources complètement différent de celui d'une entreprise mieux établie.
Bien entendu, au niveau local, la plupart des communautés disposent de centres de développement de petites entreprises pouvant orienter les entreprises en début de croissance. propriétaires à des ressources appropriées. Travailler avec de telles organisations permet non seulement de créer un réseau de propriétaires avec des entrepreneurs et des bailleurs de fonds potentiels, mais aussi d'explorer des options permettant de prendre des décisions éclairées sur la manière de développer une entreprise.
La livraison: Femme vétéran les entrepreneurs doivent absolument utiliser ces ressources locales. Mais, en tant que groupe démographique autonome, ils devraient également se tourner vers des programmes spécifiquement conçus pour eux. L'IVMF, par exemple, offre le programme Veterans Women, suscitant l'esprit d'entreprise (V-WISE), aux femmes vétérans, militaires en service actif et épouses de militaires. Trois phases de formation de premier plan en entrepreneuriat et en gestion de petite entreprise sont toutes disponibles gratuitement.
Il en va de même pour le soutien d'autres femmes qui ont connu des pertes et des expériences propres au service militaire et qui peuvent s'entraider pour s'adapter à cette nouvelle phase appelée la vie civile.
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