Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.
Entrepreneuriat est bel et bien vivant dans le les États-Unis d’Amériquecomme le montre le rapport du US Census Bureau selon lequel 5,4 millions de nouveaux Entreprise demandes ont été déposées l’année dernière (et ce nombre ne cesse d’augmenter). Bien qu’il y ait une excitation qui vient avec commencer une affairedans le monde de l’entrepreneuriat, j’ai vu ce qui peut arriver lorsque les nouveaux fondateurs et les nouveaux entrepreneurs sont mal préparés à vendre éventuellement leur entreprise – je sais que je l’étais.
Dans cet esprit, j’ai quelques recommandations à partager avec avenir fondateurs et entrepreneurs, et c’est d’avoir toujours un « stratégie de sortie« intégré dans le plan d’affaires Depuis le tout début. Le jour où vous enregistrez un SARL est le jour où vous commencez à chasser la vision de l’avenir, et avoir un plan bien conçu pour vendre votre entreprise est un mal nécessaire pour assurer votre succès financier pour l’avenir. Alors, à quoi cela pourrait-il ressembler ? Et quelles sont les options qui s’offrent à vous ?
Soyez prêt à tout
Les moyens les plus connus de vendre une entreprise comprennent la planification d’un Offre publique initiale (introduction en bourse), une fusion ou une acquisition. Cela peut également ressembler à la vente de votre participation à un partenaire ou à un investisseur, à la transmission de l’entreprise à un membre de la famille de confiance, ou à la liquidation de l’entreprise et, finalement, au dépôt de bilan. Le démarrage, la collaboration avec des investisseurs extérieurs, l’externalisation et les rachats viennent également à l’esprit. Il est impératif de se préparer tôt à l’un de ces scénarios et de revoir votre plan souvent pour prendre le bon type de décisions de croissance stratégique pour vous et votre entreprise.
Ainsi, depuis le moment où vous commencez à rédiger un plan d’affaires jusqu’à votre première conversation avec des entités juridiques, il est important d’être minutieux avec chaque élément de documentation. Même s’il peut être fastidieux de vendre une entrepriseentrer dans ces conversations avec une communication claire et un processus transparent est la clé.
Au-delà de l’examen des plans pour le type de vente que vous souhaitez poursuivre au fur et à mesure que vous faites avancer votre entreprise, il est également important de vous demander si vous souhaitez même vendre. Démarrer et créer une entreprise est une entreprise très gratifiante pour de nombreux entrepreneurs, mais c’est aussi un travail très dur, et une fois que vous avez investi tout ce temps, ces efforts et ce capital dans quelque chose, laisser tomber n’est pas toujours la fin du jeu. Par conséquent, il est recommandé d’examiner et éventuellement mettre à jour vos plans d’affaires et « s’enregistrer » au moins une fois par an, en particulier pour les jeunes entreprises.
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Il n’y a pas de honte à demander conseil aux autres
J’ai vu des entreprises jeter leur poids vers des mesures de vanité ou être étourdies par le capital qu’elles ont reçu. Se souvenir de rester ancré et engagé à faire le les bonnes décisions pour l’entreprise, pas seulement pour vous-même, est important. Utilisez les membres de votre conseil d’administration et tenez compte de la perspicacité d’avocats externes, tirez parti de l’expérience de vos conseillers et faites appel à certains réseaux de soutien pour obtenir des commentaires et des idées supplémentaires. Il n’y a rien de plus précieux que d’entrer dans un espace sûr où vous pouvez recevoir des commentaires sur des idées pour résoudre les grands défis de votre entreprise et de votre vie, qu’avec un réseau de pairs de conseillers qui ont vraiment vos meilleurs intérêts à l’esprit.
N’oubliez pas d’innover
D’après mon expérience passée dans la vente de deux entreprises, savoir quand imposer des contraintes raisonnables à vos ressources, qu’il s’agisse de capitaux, de personnes ou de produits, peut donner un résultat positif, car ces contraintes peuvent, à leur tour, stimuler la créativité, innovationdiscipline et concentration, qui rendront l’entreprise plus saine et plus forte à long terme. Innovation sous quelque forme que ce soit est essentielle à la croissance des entreprises, d’autant plus que la vitesse des cycles économiques continue d’augmenter, ce qui rapproche de plus en plus la date de la vente pour certains entrepreneurs.
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Définissez le succès pour vous-même
Savoir comment vous voulez vendre votre entreprise revient en fin de compte à pouvoir définir ce que signifie vraiment le succès pour toi. La vie d’un fondateur après-vente n’est aussi riche et épanouissante que le succès pour lequel vous la définissez. Je sais qu’à une époque, je pensais que la poursuite des signes dollar était l’objectif final, mais j’ai très vite compris qu’il s’agissait d’établir un avenir sûr pour l’entreprise dont je quittais et bien plus encore.
Avec près de deux décennies d’expérience en tant qu’entrepreneur, PDG et fondateur, et avec quelques ventes d’entreprises à mon actif, j’ai appris que commencer tôt, être préparé, utiliser vos ressources de confiance et rester fidèle à vous-même peut aider à un vente réussie d’une entreprise, chaque fois que cela peut être. J’aurais aimé savoir cela lorsque je débutais en tant qu’entrepreneur, et j’espère que cela vous aidera à continuer à prendre les bonnes décisions stratégiques pour vous et votre entreprise.
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