Voici à quoi ressemble une compétence technologique

Une grande partie de la valeur de toute entreprise réside aujourd'hui dans la propriété intellectuelle, et l'on peut affirmer que le maintien des compétences de votre personnel doit être la pierre angulaire de toute stratégie commerciale fructueuse, en particulier pour les entreprises technologiques.

Laisser ces compétences stagner équivaut à ne pas effectuer de maintenance sur les équipements essentiels, et son impact à long terme sur les résultats de l'entreprise moderne est sans doute plus important. La question devient alors comment rendre le processus de mise à jour constante des compétences aussi insensible que possible?

La réponse réside en partie dans l’idée de Growth Mindset, initiée par le professeur de psychologie Stanford, Carol S. Dweck. le cerveau change à mesure qu'il apprend que l'échec n'est pas considéré comme une condition permanente, mais plutôt comme une partie essentielle de ce processus d'apprentissage.

cet échec est un élément essentiel du cycle de développement de produits organiques et la clé pour créer une culture d'apprentissage au sein de toute organisation qui aspire à innover. Cela fait partie d'un changement plus large vers les employeurs qui perçoivent l'apprentissage comme une partie centrale et permanente des rôles des employés.

Pour soutenir l'apprentissage d'une manière cohérente avec la stratégie commerciale globale, ces entreprises doivent quantifier leur organisation, puis l'aligner sur leurs plans et la feuille de route des produits en fournissant des parcours d'apprentissage personnalisés à leurs employés.

Qu'est-ce que Pluralsight – une plateforme de formation pour les dans les sociétés Fortune 500 telles que Google, Microsoft et T-Mobile, affirme qu’elle va utiliser son algorithme d’apprentissage automatique appelé Iris.

Lors de sa conférence annuelle à Salt Lake City le mois dernier, la société a dévoilé un nouvel outil appelé Role IQ, qui fournira une évaluation scientifique et une analyse en temps réel pour mesurer un ensemble de compétences dont une personne a besoin pour réussir dans son rôle.

Un développeur Web Angular, par exemple, peut l'utiliser pour mesurer ses connaissances sur Angular, JavaScript, CSS, Typescript, Git, NPM, ES6, RxJS et HTML5. Sur la base des résultats de cette évaluation, la plate-forme offre alors un parcours d'apprentissage personnalisé pour aider à combler les lacunes existantes. Comme l'a dit Aaron Skonnard, PDG de Pluralsight, cela aidera à «clarifier le chaos».

En effet, il existe des schémas dans des données apparemment chaotiques, et c'est ce que l'artiste Brendan Dawes a établi à Manchester. toujours été fasciné par. Sur scène lors de la conférence, il a montré comment il avait pris certaines des données du QI du rôle et les a rendues dans des représentations visuelles colorées des grappes de compétences qui constituaient divers rôles technologiques.

Pourquoi je suis un grand fan de visualisation de données créatives et qui couvre souvent l'intersection de l'art et de la technologie parce qu'il oblige les gens à regarder des choses familières de un angle différent.

Il est en fait utile de visualiser vos compétences de manière aussi organique, comme des cellules dans une boîte de Pétri, en constante évolution lorsqu'elles se déplacent et se combinent.

Construire l'avenir exige une mentalité axée sur la mission et une concentration plus nette sur les objectifs à long terme plutôt que d'attribuer trop d'attentes et d'indicateurs de performance clés à un produit donné. Ce que j'aime dans ce type d'exercice, c'est que, que vous soyez un profane ou techniquement doué, cela vous permet de prendre du recul et de voir la situation dans son ensemble et de voir vos compétences comme des choses vivantes en constante évolution.

Ce message fait partie de notre série de contributeurs. Les opinions exprimées sont celles de l'auteur et ne sont pas nécessairement partagées par TNW.