VMware par Broadcom : les 100 premiers jours

Nous avons récemment dépassé le cap des 100 jours depuis que VMware a rejoint Broadcom. Bien qu’il reste encore beaucoup à faire, nous avons réalisé des progrès substantiels en bâtissant le leader mondial des technologies d’infrastructure.

Au cours du processus d’évaluation et d’acquisition de VMware, qui a duré 18 mois, nous avons tout examiné pour identifier ce qui était nécessaire pour créer plus de valeur pour nos clients. Nous avons agi de manière décisive pour accroître la valeur client depuis que nous avons finalisé l’acquisition fin novembre.

Nous avons remanié notre portefeuille de logiciels, notre approche de mise sur le marché et la structure organisationnelle globale. Nous avons changé comment et par qui nous vendrons nos logiciels. Et nous avons achevé la transition du modèle commercial logiciel qui a commencé à s’accélérer en 2019, passant de la vente de logiciels perpétuels à des licences par abonnement uniquement – ​​la norme de l’industrie.

Bien entendu, nous reconnaissons que ce niveau de changement a naturellement créé un certain malaise parmi nos clients et partenaires. Mais toutes ces mesures visent à innover plus rapidement, à répondre plus efficacement aux besoins de nos clients et à faciliter les relations commerciales avec nous. Nous espérons également que ces changements apporteront une plus grande rentabilité et de meilleures opportunités de marché à nos partenaires.

Au-delà de notre engagement à simplifier l’ensemble de l’organisation et du portefeuille, et à rendre nos produits plus faciles à acheter, à déployer et à utiliser, nous avons engagé 1 milliard de dollars pour investir dans l’innovation.

VMware Cloud Foundation – Une plateforme pour l’agilité, l’innovation et la résilience

À l’instar de Broadcom, VMware a un historique remarquable en matière d’innovation. De nombreuses grandes marques et sociétés Fortune 500 exécutent leurs charges de travail critiques sur les logiciels VMware. Ce que Broadcom a apporté, c’est un sentiment renouvelé de concentration.

Lorsque j’ai parlé aux DSI, CTO, nos partenaires et influenceurs au cours des 20 derniers mois, trois thèmes ont constamment émergé :

• La complexité technologique ralentit les organisations, à une époque où la rapidité est essentielle pour gagner ;

• Il est nécessaire de simplifier l’informatique pour prendre en charge cette vélocité commerciale accrue et fournir la flexibilité nécessaire pour répondre rapidement aux changements du marché ; et

• La résilience et la sécurité sont primordiales, tout comme le fait d’attirer et de fidéliser les développeurs.

Fondation VMware Cloud, ou VCF, est notre plateforme pour l’innovation future. C’est la solution qui nous aidera à répondre aux résultats commerciaux que nos clients m’ont directement exprimés comme étant leurs priorités les plus critiques.

VCF est une plateforme entièrement modernisée pour l’infrastructure cloud. Il s’agit de calcul, de mise en réseau, de stockage et de gestion entièrement définis par logiciel, le tout dans un seul produit avec des opérations automatisées et simplifiées. Elle est plus entièrement intégrée, afin que nos clients puissent tirer pleinement parti de notre technologie.

Avec VCF, nos clients bénéficieront d’un modèle d’exploitation cloud très efficace qui combine l’évolutivité et l’agilité du cloud public avec la sécurité et la résilience du cloud privé. Et nous pensons qu’il offre cela à un coût de possession inférieur pour l’entreprise cliente moyenne, par rapport au coût toujours croissant d’un cloud public. Pour permettre à davantage de clients de bénéficier de VCF, nous avons réduit de moitié le prix catalogue de l’abonnement précédent et augmenté les niveaux de service d’assistance.

VCF facilite également la vie des développeurs en offrant une expérience de cloud privé en libre-service, qui permet une plus grande productivité.

Bref, cela vous permet d’être votre propre fournisseur cloud.

Trois portefeuilles de produits distincts ajoutent de la valeur à notre plateforme VCF et la rendent compétitive par rapport aux offres actuelles de cloud public : Filiale accélère le développement d’applications, la livraison et la gestion des charges de travail sur les conteneurs ; Mise en réseau et sécurité des applications apporte un pare-feu distribué, des renseignements sur les menaces et un équilibrage de charge dans cette infrastructure ; et Bord défini par logiciel étend le cloud public jusqu’à la périphérie.

J’ai récemment été en déplacement pour rencontrer des clients pour leur expliquer notre stratégie et les vertus du VCF. Pour plus de détails, y compris une mise à jour sur les innovations sur lesquelles nous travaillons et comment notre stratégie de tarification profitera aux clients et aux partenaires, consultez ceci post récent de Prashanth Shenoy de VMware.

Les 100 premiers jours ont constitué un bon départ pour VMware au sein de Broadcom. S’il vous plaît restez à l’écoute. Il y a bien plus à venir.

À propos de Hock Tan :

Logiciel Broadcom

Hock Tan est président, directeur général et administrateur de Broadcom. Il occupe ce poste depuis mars 2006. De septembre 2005 à janvier 2008, il a été président du conseil d’administration d’Integrated Device Technology. Avant de devenir président d’IDT, M. Tan a été président et chef de la direction d’Integrated Circuit Systems de juin 1999 à septembre 2005. Avant ICS, M. Tan a été vice-président des finances chez Commodore International de 1992 à 1994, et auparavant a occupé des postes de direction chez PepsiCo et General Motors. M. Tan a été directeur général de Pacven Investment, un fonds de capital-risque à Singapour de 1988 à 1992, et directeur général de Hume Industries en Malaisie de 1983 à 1988.