Fractionner une entreprise – et ses systèmes informatiques – en deux est un défi, mais celui que Damian Bunyan dit avoir de la chance, car cela facilite la défense de la modernisation.
Il avait travaillé comme directeur des processus pour la compagnie d'électricité allemande E.ON lorsqu'elle a décidé de se réinventer en tant que société d'énergie renouvelable spécialisée dans les réseaux intelligents. E.ON a abandonné ses activités héritées dans le stockage, le commerce et la production d'électricité du gaz naturel en tant que nouvelle société, Uniper, dont il est devenu CIO.
À ce titre, Bunyan est responsable de la fourniture des systèmes informatiques utilisés pour surveiller et maintenir l'électricité.
Lors des discussions autour de la création de l'entreprise, quelqu'un lui a demandé comment il pensait que le rôle du DSI devait être façonné. «Je ne m'étais pas rendu compte que c'était une question d'entrevue», dit-il, donnant ainsi «une réponse désinvolte»: en plus de l'informatique, rendre le CIO responsable d'une partie de l'entreprise afin qu'il souffre comme tout le monde, mais peut également exploiter le