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avril 8, 2019

Une source unique de vérité


Le pouvoir de l'entreprise intelligente fournit aux entreprises une source unique de vérité. Grâce aux outils analytiques avancés issus des technologies de nouvelle génération, telles que la blockchain, l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle (AI ) et bien plus encore, les équipes de direction n'ont plus à se demander si leurs données – qu'elles utilisent pour transformer des activités vitales décisions chaque jour – est à jour ou précis. Pour les directeurs financiers et les équipes financières, la défense de la transformation de leur entreprise en une entreprise intelligente devrait donc être une priorité absolue.

Les capacités de l'apprentissage automatique, technologie de nouvelle génération utilisée par les entreprises intelligentes, ne sont pas sans rappeler le rôle des dirigeants financiers. . L'apprentissage automatique prend d'énormes quantités de données et utilise des algorithmes mathématiques et une puissance de calcul à haute vitesse pour générer des modèles fiables et précis à propos de ces données. Ces données peuvent ensuite être utilisées par la technologie elle-même, ou par une personne vivante, pour prendre une décision qui, selon l'entreprise, fournira le meilleur résultat possible.

Je considère le rôle des dirigeants financiers de la même façon que celui de l'apprentissage automatique. En tant que CFO de SAP dans la région Asie-Pacifique et au Japon, j'ai l'occasion de voir ces dirigeants financiers en action chaque jour. J'ai vu qu'ils seraient toujours considérés comme les bastions et les gardiens de l'unique source de vérité.

En tant que leaders financiers, nous devons nous assurer de disposer de contrôles financiers rigoureux – et de contrôles des données en général – pour nous assurer que nous examinons à la bonne information. Mais nous devons ensuite trouver des moyens de le transmettre à d'autres décideurs. Cela signifie que les finances ont la responsabilité de fournir des informations pour appuyer la prise de décision. Je pense donc que l'entreprise intelligente peut mieux permettre à la finance de s'acquitter de sa tâche grâce à des technologies offrant une vision inégalée des données.

Mais une fois que le CFO réalise les avantages de l'entreprise intelligente, quelle responsabilité lui incombe de fournir leadership stratégique plaidant pour la transformation de leur entreprise? Comme tout autre investissement susceptible d’accroître les revenus et la croissance, les directeurs financiers devraient guider au mieux leurs entreprises avec les avantages de l’entreprise intelligente.

Toutefois, il ne suffit pas de se contenter de vanter les technologies de la prochaine génération. Les dirigeants financiers et leurs équipes ont la responsabilité d’apaiser les craintes des employés quant au changement. Par exemple, ils devraient susciter l'enthousiasme des employés sur le fait que devenir une entreprise intelligente peut leur permettre de faire un travail plus utile tout en les rassurant que cela ne leur enlèvera pas leur travail.

Je recommande ces trois conseils aux dirigeants financiers qui envisagent de se transformer en une entreprise intelligente:

Devenez propriétaire

Ne comptez pas sur quelqu'un d'autre pour gérer le projet. Personne d'autre ne viendra transformer votre organisation financière ou votre entreprise – pas pour le mieux, du moins. Votre transformation en une entreprise intelligente nécessite que les dirigeants d’entreprise assument le changement et défendent leur vision de l’avenir. L’entreprise intelligente est peut-être alimentée principalement par la technologie, mais elle a besoin de votre part pour gagner les cœurs et les esprits de votre personnel et le préparer au changement.

Créez la confiance en vous permettant d’obtenir des gains rapides

Défendez les intérêts de l’entreprise intelligente en fournissant aux employés avec quelque chose qui inspirera la confiance dans la transformation de leurs affaires. Cela peut être aussi simple que des exercices de réflexion qui leur donnent l'occasion de réfléchir à ce dont ils ont besoin dans leurs activités quotidiennes. À quoi ressemblerait leur travail dans un monde parfait? Que se passe-t-il s’ils ne sont pas limités par le système actuel? Laissez-les découvrir que l'entreprise intelligente pourrait fournir cela.

Créez une culture d'apprentissage et d'innovation

Une fois que les employés ont réfléchi à ce qui pourrait améliorer leur travail quotidien, encouragez et encouragez encore plus cette innovation. À partir de là, les idées des employés peuvent aller au-delà de leur propre emploi et en faire des défenseurs du changement et de la croissance de l’entreprise – l’état d’esprit idéal pour une entreprise intelligente florissante. Récompensez ce type de réflexion et votre entreprise sera récompensée.

En savoir plus

Découvrez comment les solutions et services de SAP peuvent aider votre entreprise à naviguer dans cette transformation vers une entreprise intelligente pour la finance. Et lisez ce rapport d'Oxford Economics sur la manière dont les directeurs financiers asiatiques ouvrent la voie.

Pour en savoir plus sur les solutions et services de SAP pouvant aider votre entreprise à naviguer dans cette transformation vers la finance intelligente, register pour In-The-Black à la Marina Mandarin de Singapour, le 15 mai, organisée par BlackLine. Richard présentera le discours liminaire «The Pathway to Intelligent Finance» (La voie vers une finance intelligente), qui se concentrera sur les tendances émergentes et les technologies clés, notamment l'informatique en nuage, l'intelligence artificielle et l'analyse prédictive. Twitter) | LinkedIn | Facebook | YouTube




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