Une récession est-elle réellement un bon moment pour développer votre entreprise ?

Les entrepreneurs réagissent généralement aux récessions de deux manières. La tendance naturelle est de s’abstenir expansion plans ou même réduire les efforts actuels. Mais alors il y a ces courageux Entreprise propriétaires qui prendre les rênes et continuer à faire avancer leurs entreprises. Ils savent que le moment d’aller gros, c’est quand d’autres réduisent parce que leurs efforts se démarqueront.

Il est judicieux de rester occupé pendant que vos concurrents sont silencieux, donc une récession pourrait être le moment idéal pour développer votre petite entreprise. Voici pourquoi.

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Moins de concurrence

Comme mentionné ci-dessus, une incertitude économie conduit de nombreux chefs d’entreprise à adopter une attitude attentiste. Ils peuvent annuler les lancements de produits précédemment prévus, suspendre les plans d’embauche ou réduire considérablement leurs commercialisation efforts – cela signifie simplement plus d’opportunités pour les entrepreneurs audacieux de prendre la vedette.

Toutefois, cela ne signifie pas que vous devez poursuivre aveuglément votre stratégies de croissance. Au lieu de cela, revoyez vos plans, voyez ce qui a encore du sens et établissez des priorités. Certaines régions peuvent être plus durement touchées par une récession que d’autres, vous devrez donc peut-être reconsidérer votre expansion sur des marchés spécifiques. Mais votre recherche peut révéler d’autres domaines qui accueilleraient votre entreprise et pourraient même vous offrir des incitations à pénétrer leur marché.

L’une des premières choses que les entreprises réduisent souvent en période de récession est leurs dépenses de marketing. Ne le faites pas. Vos dollars de marketing iront probablement plus loin et vos efforts auront une meilleure chance de se démarquer alors que d’autres entreprises se sont tues.

Il en va de même pour attirer des dollars d’investissement. Selon Crunchbase, financement de démarrage a prospéré en mai dernier, avec 3,1 milliards de dollars investis dans des entreprises en phase d’amorçage, soit 11 % de plus que la moyenne de 2,8 milliards de dollars investis mensuellement en 2021.

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Les meilleurs talents émergent

La Grande démission vu 47,8 millions de travailleurs ont quitté leur emploi l’an dernier, et la tendance se poursuit. Selon un récent rapport de McKinsey, la « concurrence pour les talents reste féroce », 40 % des travailleurs prévoyant de quitter leur emploi actuel dans les trois à six prochains mois. C’est une bonne nouvelle pour les entreprises qui cherchent à embaucher les meilleurs talents – si vous comprenez ce que veulent les employés de leurs employeurs.

Selon le rapport McKinsey, les travailleurs quittent leur emploi parce qu’ils veulent de meilleures opportunités de développement de carrière et d’avancement et gagner plus d’argent. Ils sont également confrontés à un leadership sans intérêt et à un manque de travail significatif. Beaucoup veulent de la flexibilité de la part de leurs employeurs et préfèrent travailler à distance, au moins une partie du temps.

Heureusement, étant donné que de nombreuses entreprises licencient des travailleurs ou instaurent un gel des embauches pendant une récession, cela peut être un excellent moment pour embaucher du personnel qualifié et solidifier votre future position.

Faisons un marché

Bien que inflation a entraîné une hausse des prix au cours des derniers mois, certains signes indiquent que ces pressions inflationnistes pourraient s’atténuer et la menace d’une récession pourrait les faire baisser encore plus rapidement. Soyez à l’affût des soldes et des promotions sur les équipements essentiels, la technologie, les stocks de votre chaîne d’approvisionnement ou même le coût de l’immobilier. Avec la récente réduction de prix du gazla plupart des experts pensent que des prix élevés, en général, être inférieur en 2023.

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Développer votre entreprise

Si vos plans incluent l’expansion de votre entreprise dans d’autres États, sachez que la plupart des États ont exigences de dépôt spécifiques pour que vous puissiez y opérer légalement, et ces règles varient d’un État à l’autre. Dans la plupart des cas, les propriétaires d’entreprise n’ont pas besoin de repartir de zéro. Au lieu de cela, ils peuvent demander une « qualification étrangère », qui permet à une entreprise créée dans un État d’enregistrer son entreprise auprès du secrétaire d’État dans les États où elle envisage d’exercer ses activités, ce qui comprend :

• Avoir une présence physique (par exemple, espace de bureau, entrepôt ou magasin de détail) dans l’État
• Stockage de l’inventaire dans un état, tel que la marchandise stockée par Fulfillment by Amazon (FBA)
• Organiser des réunions en personne avec des clients ou des clients dans l’État
• Avoir des employés qui vivent ou travaillent dans l’État
• Atteindre le lien économique

Chaque État a son propre seuil de lien économique, ce qui signifie généralement qu’une entreprise atteint un niveau de ventes spécifique dans cet État. Une fois qu’une entreprise a un lien économique, elle doit percevoir et soumettre la taxe de vente à cet État.

Entreprises structurées en sociétés à responsabilité limitée (SARL), Sociétés C, Sociétés S ou les sociétés en commandite (LP) doivent s’inscrire pour la qualification étrangère. En règle générale, comme le processus varie d’un État à l’autre, de nombreux propriétaires d’entreprise engagent un «fondateur» indépendant pour gérer l’enregistrement dans les États dans lesquels ils souhaitent exercer leurs activités, afin qu’ils puissent se concentrer sur d’autres aspects essentiels de la croissance de leur entreprise.

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Préparez-vous maintenant

Les récessions ne sont évidemment pas nouvelles pour l’économie américaine. Selon les données compilées à partir de l’étude des récessions passées, rapportées dans revue de Harvard businessla clé de la prospérité en période de ralentissement consiste à préparer pour un avant qu’il ne frappe.

Les recherches menées sur les entreprises qui ont prospéré pendant la Grande Récession montrent que les entreprises qui ont élaboré des plans d’urgence avant de commencer ont pu se développer, tandis que celles qui ne l’ont pas fait sont passées en « mode survie, faisant des coupes profondes et réagissant de manière défensive ».

Bien que ces études aient principalement porté sur de grandes entreprises, les informations sont utiles pour les propriétaires de petites entreprises. Deux étapes critiques à franchir maintenant :

1. Réduire la dette. Examinez votre flux de trésorerie, assurez-vous que vos créances sont à jour et recouvrez celles qui ne le sont pas. Regardez vos dettes. Payez-vous pour des choses que vous n’utilisez pas ?
2. Numériser. Les petites entreprises qui ont numérisé leurs opérations sont plus flexibles, productives et rentables.

Si vous externalisez actuellement des tâches telles que la paie ou la gestion de vos créances et dettes, ne pensez pas que vous économiserez de l’argent en ramenant ces tâches en interne. Cela peut coûter moins cher en dollars réels, mais le temps perdu n’en vaut pas la peine.

Cela peut sembler contre-intuitif, mais les récessions sont souvent de bons moments pour investir dans votre entreprise et consacrer vos énergies aux ventes, au marketing et au développement d’idées.