Une récession crée des opportunités pour les créatifs

La économie du concert tel que nous le connaissons – et bon nombre de ses associés stratégies de croissance – sont nés d’un récession. Après 2008 crise financièredes entreprises telles que Uber, Lyft et Airbnb a permis aux travailleurs licenciés (ou à ceux dont les heures ont été réduites) de récupérer les pertes tout en adoptant idéalement un état d’esprit d’indépendance, d’entrepreneuriat et de dynamisme parallèle. Comme le dit le vieil adage, la nécessité est la mère de l’invention. Alors que l’économie des concerts s’est depuis transformée en quelque chose de plus juridiquement et éthiquement complexe, elle crée néanmoins encore des opportunités pour des millions de personnes qui en ont besoin.

Beaucoup de choses ont changé entre 2008 et 2020, lorsque Covid-19 a fermé les économies du monde entier, provoquant avec le temps de l’inflation, puis une récession que nous commençons à ressentir seulement maintenant. Dans cette mer de changements, peu d’industries ont été révolutionnées de manière aussi spectaculaire que le domaine de la création. NetflixAmazone, HBO, Disney et Pomme concurrencent désormais de manière agressive pour des audiences en croissance exponentielle, dont les habitudes de consommation de contenu ont grimpé en flèche pour atteindre huit heures par jour lors du début de la première vague de confinements en avril 2020, et n’ont pas beaucoup baissé depuis.

La course pour produire plus de contenu – et le rendre frais, innovant, engageant et perspicace – est plus intense que jamais. Et, tout comme en 2008, cela crée des opportunités.

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Égaliser le terrain de jeu créatif

Une autre révolution à laquelle nous avons assisté depuis 2008 est un saut technologique quantique. Gigabit l’Internet est désormais largement disponible dans de nombreuses villes – déverrouillant des vitesses absurdement rapides, directement aux domiciles, pour moins de 100 $ par mois – ce qui signifie des téléchargements et téléchargements plus rapides et plus de puissance de streaming. Les appareils photo, quant à eux, ressemblent à peine à leurs prédécesseurs vieux de dix ans : Blackmagic, par exemple, propose un nouveau modèle à moins de 3 000 $ capable de filmer en 6K, tandis qu’Apple a récemment dévoilé un iPhone équipé d’un appareil photo 48 mégapixels capable de filmer en 8K. Ce sont des alternatives relativement abordables pour des équipements qui auraient facilement dépassé les 10 000 $ il y a quelques années à peine.

Cependant, le changement le plus important concerne peut-être le stockage des données. Les créatifs professionnels s’éloignent des serveurs physiques coûteux et se tournent vers des solutions basées sur le cloud, voyant à juste titre le travail à distance, l’intégration de l’IA et Cloud computing comme l’avenir de l’industrie. En 2013, Adobe a transformé son logiciel à achat unique en une solution SaaS basée sur le cloud, reconnaissant le désir d’une collaboration créative flexible et multiplateforme.

Travailler de cette manière lève les chaînes qui liaient autrefois les créateurs de contenu. Technologie cloud moderne permet à tout appareil doté d’une connexion Internet de visualiser et de traiter de grandes résolutions vidéo, car la majorité du travail lourd n’est pas effectué par l’appareil lui-même.

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Le gain est une solution plus abordable pour les créateurs indépendants qui n’ont pas des centaines de milliers de dollars à dépenser sur un serveur, ou qui préfèrent simplement la flexibilité des solutions SaaS qui évoluent de haut en bas. Trouvez le bon système de gestion de contenu basé sur le cloud et vous pouvez même regrouper plusieurs de ces abonnements SaaS en un seul.

Nous sommes au milieu de la plus grande démocratisation de l’expression créative que le monde ait jamais connue – une évolution qui change complètement la donne pour les professionnels de la création, en particulier les petites entreprises et les indépendants qui font la part du lion du travail dans les productions. Ceci est en outre essentiel car la plupart des films et émissions de télévision ne sont pas créés par des studios monolithiques qui paient les salaires de leur personnel, mais plutôt par de petites sociétés de production qui utilisent des pigistes.

Ces changements révolutionnaires dans le matériel photo, le cloud computing et la vitesse d’Internet ont ouvert une nouvelle ère d’opportunités pour les créateurs de contenu indépendants pour trouver de nouveaux emplois et créer leur propre travail, sans avoir besoin des ressources autrefois uniquement fournies par les grandes entreprises.

Le temps de la perturbation est maintenant

Les créatifs pourraient être pardonnés de s’inquiéter de la récession actuelle. Après tout, pendant presque toutes ralentissement économique, la première chose que font les décideurs est de réduire les coûts, et s’ils ne trouvent pas d’autres solutions, ils se tournent vers le personnel. Les créatifs de ces rangs sont souvent perçus comme consommables et donc vulnérables.

Mais au cours des trois dernières années, nous avons vu l’inverse s’avérer vrai : il y a une énorme demande pour les arts, le divertissement et la culture. Demandez à presque tous ceux qui sont coincés à la maison ce qui les a aidés à traverser la pandémie : à part les passe-temps, la plupart diront que ce sont les films et la télévision qui ont fait la différence.

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Mon message aux créatifs est donc simple : cette récession est une opportunité. Les plateformes de streaming sont plus avides que jamais de nouvelles histoires, et le public potentiel est le plus large qu’il ait jamais été. Une technologie sans précédent existe pour vous aider à créer ce que vous voulez et à le partager avec le monde.