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septembre 13, 2018

Une nouvelle approche pour la finance


Partie 1 de la série «<a href =" http://www.digitalistmag.com/tag/Understanding IFP & A

Cette série de huit blogs est destinée aux personnes envisageant une transition. à une «planification et analyse financières intelligentes» – essentiellement pour moderniser les solutions et les systèmes afin de soutenir une approche dynamique de l’analyse, afin de réagir rapidement à des conditions de marché en constante évolution grâce à un processus intégré unique Le premier blog définit la terminologie

Le problème avec la plupart des slogans et des labels dans le monde des affaires est que les mots sont souvent sujets à interprétation, entraînant des malentendus. les offres seront incluses dans toute recherche.

Mais pour ceux qui essaient de s'instruire eux-mêmes ou de sensibiliser leur entreprise à des techniques qui pourraient apporter de réels avantages commerciaux, des étiquettes simples, aussi intelligentes soient-elles, juste les confondre et perdre du temps. Pire, les solutions derrière les termes peuvent alors être négligées, car les utilisateurs potentiels ne peuvent voir aucune différence réelle entre eux.

Dans cet esprit, ce blog cherche à définir les qualités fondamentales et sans ambiguïté de la «planification et analyse financières intelligentes». , ”Ou IFP & A.

Déconstruire le terme

Le meilleur endroit pour commencer est d'utiliser les définitions de dictionnaire des mots utilisés. La plupart des sources en ligne décrivent intelligence comme:

  • La capacité d'acquérir et d'appliquer des connaissances et des compétences
  • La collecte d'informations de valeur militaire ou politique

politique »avec« business ».

FP & A est un peu plus difficile à définir. Mais le consensus dans finances est que FP & A décrit la création de plans (principalement financiers), l'analyse de données et l'interprétation de sa signification dans le but de fournir des informations à la haute direction prise de décision opérationnelle.

Qu'est-ce qui différencie IFP & A?

Les termes «FP & A» et «business intelligence» existent depuis de nombreuses années, de même que les systèmes qui prennent en charge la prise de décision organisationnelle. On pourrait alors soutenir que IFP & A n’est pas nouveau. Mais ce serait manquer le point. Vous pouvez avoir le meilleur système technologique au monde et l’utiliser toujours de manière «stupide». De même, vous pouvez développer le meilleur plan avec les dernières informations et échouer dans son implémentation.

Aujourd'hui, le volume de données est si vaste et complexe que les prévisions sont souvent imprévisibles: le monde évolue plus vite que ce que les gestionnaires peuvent anticiper. Les gestionnaires ne peuvent plus compter sur le reporting mensuel traditionnel des données générées en interne pour naviguer dans l'avenir.

C'est ici qu'intervient IFP & A:

Une approche dynamique et continue de l'analyse augmente l'intelligence d'une organisation et sa capacité à changer rapidement.

IFP & A remplace les anciens processus de gestion de la planification annuelle, des rapports mensuels et des prévisions trimestrielles par un processus intégré unique déclenché par des événements et des exceptions.

Plutôt que de séparer les résultats financiers des activités opérationnelles, IFP & A les traite un modèle connexe de «cause à effet». Cette approche cherche à tirer le meilleur parti des ressources limitées tout en les liant à la réalisation des objectifs à long terme.

Mais ce n’est pas seulement l’approche qui a changé. Pour prendre en charge ce monde professionnel plus vaste et connecté, les nouveaux systèmes FP & A ont considérablement accru leurs capacités. Ils peuvent gérer différents types de données provenant d'une grande variété de sources tout en les combinant de manière innovante. C'est la clé pour attirer l'attention de la direction sur ce qui est vraiment important, maintenant et à l'avenir.

L'équipe FP & A, qui doit maintenant acquérir de nouvelles compétences et outils pour aider l'organisation, comprendra changer continuellement au fur et à mesure que le monde des affaires évolue continuellement.

Faire de la vision une réalité exige des détails que nous couvrirons dans les blogs suivants qui approfondissent les éléments permettant à IFP & A de transformer la performance commerciale . ] Suivez SAP Finance en ligne: @SAPFinance (Twitter) | LinkedIn | Facebook | YouTube

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