Une entrepreneure du cannabis partage ce qu'elle souhaite savoir avant de créer son entreprise

Août
28 2019

9 min de lecture

Cette histoire a paru à l'origine dans Authority Magazine

Brooke Alpert, M.S., R.D., C.D.N. est un auteur et praticien certifié du cannabis holistique, ainsi que le fondateur de B Nutritious un cabinet privé de conseil et de consultation en nutrition à New York. Son intérêt pour le cannabis, en particulier le CBD, venait de ses efforts pour aider son mari à gérer sa maladie auto-immune débilitante. Après avoir vu ce que CBD pouvait faire pour son mari, Alpert a intégré CBD dans son cabinet privé et constaté une amélioration générale du mieux-être de nombreux clients. Elle a ensuite fait équipe avec un partenaire pour créer un supplément de bien-être à la CDB, Daily Habit .

Dans ce Q & A, Alpert partage ce qu'elle souhaiterait savoir avant de se lancer dans l'industrie du cannabis, ses meilleures stratégies marketing et ses conseils aux entrepreneurs en herbe du cannabis.

Cet entretien a été modifié pour sa longueur et sa clarté.

Pouvez-vous raconter l'histoire de ce qui vous a amené vers ce cheminement de carrière spécifique?

Je suis diététicienne agréée depuis 13 ans dans un cabinet privé à New York, spécialisée dans la perte de poids. et la santé et le bien-être. Peu de temps après notre mariage, mon mari, Todd, a été diagnostiqué comme souffrant d'une maladie auto-immune compliquée qui provoque essentiellement des douleurs chroniques aux jambes et aux mains, l'empêchant de rester debout ou de marcher pendant un certain temps. Après des années à l'avoir sur des régimes assez fous (pensez foie et chou rouge), il a demandé une pause de tous les régimes et les médecins. C’était pendant cette période que je voyais des articles intéressants et des recherches sur la CDB, et comme Todd était ce que nous appelons «le cannabis-friendly», je lui ai essentiellement dit: «Essayez ceci, c’est du pot." Sans surprise, il était ouvert à cela. Environ un mois après avoir utilisé ce type de CDB, Todd s’est levé et a marché plus longtemps qu’il ne l’était depuis des années pour apprendre à notre fille aînée comment faire du vélo. Une fois que j'ai vu ce changement en lui, j'ai commencé à faire plus de recherches sur la CDB. Après avoir pris conscience de ses avantages pour l’anxiété, je l’ai intégré dans ma pratique privée à mes mangeurs d’émotion avec d'excellents résultats. J'ai ensuite passé une année à étudier le cannabis et suis devenue une pratiquante holistique du cannabis. C'est pendant cette formation que l'idée de ma nouvelle entreprise m'est venue et c'est avec cela que j'ai créé Daily Habit, la première poudre de CBD à spectre complet.

Pouvez-vous partager l'histoire la plus intéressante qui vous soit arrivée Depuis que vous dirigez votre entreprise?

Pour ceux qui me connaissent, il est amusant de constater que je suis maintenant dans le secteur du cannabis, principalement parce que, dans ma vie adulte, j'ai été un teetotaler total. Je bois à peine, reste dehors tard ou même mange du chocolat noir après 15h. Mais ce qui retient le plus, c’est mes conversations avec mon enfant de 10 ans au sujet de ma nouvelle entreprise. J’ai élevé mes deux filles très honnêtement avec elles, en particulier mon aînée qui a de plus grandes questions. Il a donc été difficile de trouver des moyens d'avoir des conversations saines sur «la plante de maman» et sur la stigmatisation et / ou l'utilisation abusive de celle-ci. Pour une raison quelconque, elle aime annoncer à quiconque écoute que je travaille dans l'industrie du cannabis. Je pense qu’elle est vraiment très fière mais qu’elle adore également voir l’éventail des réactions qui nous amène à la fois.

Pouvez-vous raconter l’histoire de l’erreur la plus amusante que vous ayez commise lorsque vous avez commencé? Pouvez-vous nous dire quelle leçon vous en avez tirée?

Ce n’est que drôle, c’est parce que c’est du passé, mais lorsque nous nous sommes installés pour la première fois avec notre société de fabrication, nous travaillions avec un intermédiaire pour acheter notre La CDB. Pour une raison quelconque, il a livré à la main notre commande pour notre premier lot de test. Notre laboratoire a donc reçu une «brique» de poudre sans étiquette. Je n'avais jamais pensé devoir expliquer ou communiquer que tout ce qui était envoyé à notre laboratoire et à notre usine de fabrication devait être correctement emballé et étiqueté. Notre produit a donc été laissé en quarantaine pendant des mois, puis nous l'avons fait tester à nouveau pour s'assurer que nous le savions bien. ce que nous avions. Cela a mis la dernière main à notre formule avec deux mois de retard. Heureusement, nous avons appris à être très clairs avec chaque commande et à intégrer ces normes dans nos contrats avec tous les fournisseurs.

Travaillez-vous actuellement sur des projets intéressants?

Daily Habit vient de démarrer, donc gérer cela a été assez génial. Je cherche à élargir la gamme de produits, à tester des arômes et plus encore.

Aucun d’entre nous n’est capable de réussir sans aide. Y a-t-il une personne en particulier à qui vous êtes reconnaissant qui vous a aidé à vous amener là où vous êtes? Pouvez-vous partager une histoire?

D'abord, ce serait certainement mon mari. Ses problèmes de santé ont été le début de ce voyage pour moi, donc je suis vraiment reconnaissant qu’il ait accepté (pour la plupart) d’être mon cobaye humain. Quand j'ai eu cette idée pour Daily Habit, je ne savais pas comment la lancer. À peu près à la même époque, on m'a demandé de prendre la parole lors d'un événement pour entrepreneurs organisé par un bon ami à moi et elle m'a demandé si je pouvais parler d'un problème que j'avais dans mon entreprise. Mon entreprise de nutrition fonctionnait vraiment bien, alors j'ai décidé que si je parlais de ma lutte avec ma nouvelle idée, cela me motiverait pour que cela se produise. J'ai donc expliqué à quel point c'était un défi, car j'avais cette excellente idée que je pouvais visualiser clairement, mais lorsqu'il s'agissait des aspects complexes de la collecte de fonds, du financement et de la technologie, j'étais hors de mon élément. Je dirige une pratique privée prospère depuis 13 ans, mais cette entreprise était très différente. C'est après cette conversation que mon partenaire m'a abordé et m'a proposé de m'aider à comprendre cela. Après quelques conversations, je lui ai demandé d'être mon co-fondateur, et c'était la bonne décision. Après avoir dirigé moi-même mon entreprise pendant si longtemps, je suis vraiment reconnaissant d’avoir quelqu'un avec qui partager le travail, mais aussi réfléchir et discuter des changements majeurs.

Cette industrie est jeune, dynamique et créative. Utilisez-vous des stratégies de marketing intelligentes et innovantes que, selon vous, les entreprises traditionnelles devraient envisager d’adopter?

Je pense que nous avons un avantage sur notre marketing car nous ne pouvons pas compter sur le marketing par les médias sociaux. Facebook et Instagram n'autorisant pas les entreprises CBD à promouvoir des publicités, nous devons donc sortir des sentiers battus au lieu de simplement créer des budgets pour la publicité sociale. Mais c’est la raison d’être de cette industrie: sortir des sentiers battus. Pour nous, des communiqués de presse solides sont notre meilleur choix. Nous avons donc investi la majeure partie de notre budget de marketing dans la promotion de ce qui nous rend différents, et nous avons un expert légitime du cannabis et de la santé en tant que fondateur de notre société. Beaucoup de gens ne savent pas en qui ils peuvent faire confiance et quel produit ils devraient acheter, alors notre objectif premier est de rassurer notre client, et la manière dont nous pouvons partager cette information est cruciale.

Pouvez-vous partager trois choses qui vous intéressent le plus à propos de l'industrie du cannabis et trois autres qui vous préoccupent le plus?

L'observation des modifications réglementaires a été la partie la plus excitante de cette industrie. Lorsque la loi sur l'agriculture a été adoptée, ce n'était pas seulement un moment monumental dans le monde du cannabis, mais également dans celui de la santé. Se rendre dans des États où la marijuana à des fins récréatives est légale est une autre chose très excitante pour moi. Cela permet non seulement de déstigmatiser le cannabis en général, mais aussi de constater l'impact financier positif que l'industrie peut avoir sur la communauté est incroyable. Et l'avenir est le numéro trois pour moi. J'ai hâte de voir où non seulement mon entreprise peut aller, mais aussi où l'industrie du cannabis dans son ensemble peut aller. Combien d'emplois pouvons-nous créer? Combien de personnes pouvons-nous aider à nous sentir mieux? Tout cela est ce qui me motive tellement dans cette affaire.

Ce qui me préoccupe le plus, ce sont aussi les modifications de la réglementation. Je veux des règles et des règlements qui aident à éliminer les produits de mauvaise qualité, mais cela peut également créer plus de cerceaux que nous pouvons franchir. Les produits de mauvaise qualité sont mon autre préoccupation. Dans ce secteur, nous sommes tous souvent regroupés. Donc, quand une autre marque CBD vend des produits de qualité médiocre ou, pire, des produits ne contenant pas de CBD, nous sommes tous abattus. Et la stigmatisation est mon autre préoccupation. Nous pensons que nous allons au-delà, mais je pense qu'il est important que les marques travaillent constamment pour réduire la stigmatisation et élever la barre dans l'industrie du cannabis.

Pouvez-vous partager ce que vous auriez aimé que quelqu'un vous dise avant de diriger une entreprise de cannabis?

Je pense que la meilleure phrase que j’ai entendue dans ce secteur était la suivante: «J’ai beaucoup plus préféré enseigner le cannabis aux gens d’affaires que les gens d’affaires.» Cela aurait aidé à résoudre le problème avec l’un de nos fournisseurs. Cela dit, il y a tellement de gens extrêmement compétents dans tous les secteurs de l'industrie, et j'adore voir le stéréotype du «stoner» constamment renversé.

Quels conseils donneriez-vous à d'autres PDG ou fondateurs pour les aider? employés prospèrent-ils?

Honnêtement, c’est fondamentalement la règle d’or. Dans mes entreprises, je me souviens toujours de ce que je ressentais très tôt lorsque j'étais assistant ou stagiaire et ce qui m'a le plus préoccupé, c'est lorsqu'un patron m'a traitée avec gentillesse. Vous êtes aussi fort que les personnes qui travaillent autour de vous, il est donc prioritaire de les respecter et de les responsabiliser. Cela dit, une femme sage m'a dit un jour de "recruter lentement et de licencier rapidement." Nous travaillons toujours là-dessus!

Si vous pouviez inspirer un mouvement qui apporterait le plus de bien possible au plus grand nombre de personnes,

La légalisation de la marijuana serait la solution la plus avantageuse: avantages économiques mis à part, il ne serait plus nécessaire de recourir au marché noir et, probablement, à des produits de qualité médiocre, ce qui améliorerait la sécurité. et le contrôle des produits pour tous les produits, y compris les produits dérivés du chanvre.Cela donnerait probablement aux tribunaux une rupture avec les infractions sans violence liées au cannabis et permettrait de consacrer davantage de ressources à d'autres infractions.