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juin 2, 2018

Un regard neuf sur l'ERP apporte une nouvelle croissance aux PME

ERP, SMB, business growth, digital finance, digital transformation, small and midsize business


La vie des petites et moyennes entreprises peut être si occupée, accablante et stressante qu'elles ont besoin des meilleurs et des plus fiables alliés pour soutenir l'entreprise chaque jour. Des employés dont vous dépendez aux fournisseurs et partenaires en qui vous avez confiance, tout et tout le monde doit agir et fonctionner avec une efficacité considérable.

Les entreprises en croissance ne sont pas prêtes à risquer les perturbations potentielles liées à la mise en œuvre de nouvelles technologies. Mais à mesure que l'entreprise se développe, il est impossible de justifier un logiciel de gestion d'entreprise qui ne fournit que des fonctionnalités de base lorsque l'entreprise rate des opportunités, connaît des événements perturbateurs inattendus et perd la loyauté des clients.

Ray Boggs, vice-président de la recherche sur les petites et moyennes entreprises, et Mickey North Rizza, vice-président de l'ERP et du commerce numérique, ont récemment convenu que «le repenser leur utilisation des ressources de gestion et de reporting. Il en va de même pour la croissance des entreprises, alors que les entreprises passent au niveau supérieur de taille, de complexité et de performance. »

Votre système d'entreprise soutient-il ou contraint votre croissance?

Pour de nombreuses petites et moyennes entreprises, l'expansion objectif qui promet la prospérité à long terme et la fidélité à la marque. Mais en même temps, plus l'entreprise se diversifie pour atteindre de nouveaux marchés et régions, plus les opérations sont complexes et risquées.

Une entreprise est aussi efficace que la technologie utilisée pour la gérer. De gros volumes de données doivent être traités rapidement. Des rapports spécifiques sont requis pour se conformer aux réglementations industrielles ou régionales. Pour avoir une meilleure vision des performances, des opportunités et des risques, toutes les informations et tous les processus doivent être unifiés en un seul système principal.

Avec une stratégie numérique basée sur une plate-forme intelligente de planification des ressources d'entreprise (ERP) basée sur le cloud Les entreprises de taille moyenne créent une croissance durable en liant les processus, les données, les systèmes et les employés de bout en bout. Un aperçu en temps réel et des pratiques plus centrées sur les employés et centrées sur le client sont injectées dans tous les aspects de l'entreprise. Le déploiement flexible de nouvelles interfaces numériques et l'amélioration incessante des systèmes métier deviennent des avantages compétitifs importants.

Un tel backbone ERP permet aux entreprises en croissance de surmonter des défis communs – du coût croissant de l'informatique et de la nécessité de contrôles de sécurité plus stricts. Automatisation accélérée pour réduire les goulets d'étranglement des processus et éliminer les saisies manuelles et les approbations

  1. Amélioration de la hiérarchisation des tâches basée sur la création de valeur et le besoin de gestion des exceptions
  1. Réduction de la complexité grâce à des informations contextuelles complètes
  1. Une collaboration plus intelligente et plus rapide qui favorise une coopération productive et intelligente
  1. Optimisation opérationnelle et opérationnelle basée sur la flexibilité des processus, l'analyse en temps réel et la visibilité à grande échelle processus qui s'adaptent à ho w les gens travaillent et s'engagent les uns avec les autres

Investir dans un ERP construit pour l'instant et pour les années à venir

La mise en place ou la mise à niveau d'un système ERP peut sembler décourageante. Mais diriger une entreprise sans une base solide pour la croissance peut considérablement entraver la performance des opérations existantes et nouvelles.

Les nouvelles forces du marché créent une pression pour plus de rapidité, d'efficacité et de réponse au changement. Les clients s'attendent à des niveaux de service, de personnalisation et de visibilité supérieurs. Et plus important encore, les petites et moyennes entreprises doivent comprendre les tendances au fur et à mesure qu'elles émergent et en profiter ou les atténuer avant la compétition. La technologie qui ne peut pas offrir ces capacités peut restreindre considérablement la capacité de répondre aux besoins des clients avec de nouveaux modèles commerciaux, produits et services, qui peuvent varier régionalement et culturellement.

Que votre entreprise devienne une société intégrée mondiale ou plus distribuée L'organisation avec des filiales régionales, un noyau numérique activé par une plate-forme ERP intelligente et basée sur le cloud devrait être une partie essentielle de votre stratégie de croissance. Non seulement vous établirez des processus et des opérations plus rapidement et plus facilement dans de nouveaux emplacements, mais vous obtiendrez également une visibilité et un pouvoir de décision en temps réel pour guider l'entreprise dans la bonne direction.

Découvrez les réponses à cinq questions questions courantes que les petites et moyennes entreprises posent sur les systèmes ERP. Lire le dossier de connexion des analystes IDC, " Petites et moyennes entreprises mettent ERP au centre des stratégies de transformation numérique ", mettant en vedette Ray Boggs, vice-président de la recherche PME et Mickey North Rizza, vice-président de l'ERP et de la recherche sur le commerce numérique

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