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février 26, 2021

Un hackathon peut-il revitaliser le secteur immobilier?



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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


L'innovation est au cœur de toutes les industries modernes. Ceux qui ne peuvent pas innover disparaissent généralement dans l'Antiquité. Fortune a noté que le marché mondial de l'immobilier valait en 2016 aux alentours de 217 billions de dollars une somme beaucoup plus élevée aujourd'hui. Pourtant, malgré cette empreinte massive, l'immobilier est confronté à une crise qu'il doit surmonter. La plupart des startups modernes à succès sont issues de l'innovation technologique menant à des pratiques disruptives. Des entreprises populaires comme et ont révolutionné leurs industries respectives et incité les grandes entreprises à réfléchir à la manière dont elles . Curieusement, il ne semble pas y avoir d'équivalent pour le secteur immobilier.

Ne pas réparer ce qui n'est pas cassé

Si l'on regarde comment les bâtiments ont été construits, très peu de choses ont changé au cours des cinquante dernières années . La conception de nouveaux bâtiments suit les mêmes principes qui ont fait leurs preuves et sur lesquels les ingénieurs peuvent compter. Les matériaux ont peut-être changé et des systèmes plus respectueux de l'environnement ont été mis en œuvre pour construire ces bâtiments, mais les techniques de construction de base restent stagnantes. Les conceptions peuvent être réalisées beaucoup plus rapidement grâce à la nouvelle technologie telle que la CAO et la RV, mais une grande partie du travail de conception actuel reste la même. Au moins dans cet espace, l'innovation semble être un non-démarreur. Ou est-ce simplement parce que nous n'avons pas complètement exploré ce qui peut être innové?

Cette stagnation pourrait convenir à d'autres industries, mais l'industrie collectivement connue sous le nom de «PropTech», a vu la rétractation de l'investissement. En 2008, PropTech semblait alors être "la prochaine grande chose" pour l'immobilier, et l'investissement a grimpé à 20 milliards de dollars. note qu'en 2018, à peine une décennie plus tard, le montant avait diminué à un cinquième de ce montant. PropTech n'a pas ralenti, mais les progrès sont lents dans un secteur qui s'oppose catégoriquement à l'innovation. Comment un marché comme celui-là trouve-t-il le bon type de penseurs pour lancer une révolution technologique? Ils demandent aux gens qui aiment le faire de les aider. 19659005] L'innovation vient d'individus qui sortent des sentiers battus. Au lieu de considérer une FPI comme une opportunité d'investissement, ils peuvent y voir un moyen de multiplier les gains des investisseurs par d'autres moyens. Les innovateurs sont des visionnaires et ils aiment relever les défis. Oxford Properties leur a lancé ce défi en les invitant dans quatre bureaux d'entreprise distribués pour résoudre certains des problèmes les plus urgents que l'entreprise a rencontrés avec le marché immobilier. Ces personnes étaient chargées de transformer les activités de développement immobilier mondial de la société.

Le hackathon d'Oxford n'est pas tout à fait nouveau; l'entreprise a commandité le même événement au cours des deux dernières années à Toronto. Cette année, cependant, Oxford a lancé l'invitation à trois autres bureaux à Boston, Londres et Sydney. Le lancement d'une série de défis aux personnes invitées à participer au Hackathon. Celles-ci comprenaient plus de cinq cents entreprises en démarrage, des professionnels et même des étudiants, en compétition pour gagner un prix de 20 000 $ et une collaboration potentielle avec le géant mondial de l'immobilier. En ce qui concerne Oxford, l'objectif était d'exploiter les talents innovants pour les aider à faire entrer le marché immobilier dans le XXIe siècle par le biais de perturbations. S'inspirant d'autres industries, Oxford a l'intention d'être en avance sur la courbe en perturbant le marché immobilier mondial. La société a les fonds nécessaires pour parrainer facilement une telle innovation.

Focus sur la construction

Les défis auxquels les participants ont été confrontés cette année étaient relativement simples. Oxford a noté que, d'ici 2030, le marché mondial de la construction vaudrait 15,5 billions de dollars et a mis les participants au défi de transformer la façon dont l'entreprise planifie, conçoit et construit ces bâtiments pour conserver une partie importante de cette richesse. A cette déclaration s'ajoutait que les soumissions devaient viser à contester le statu quo du processus de développement du . Pour aider les participants à affiner leurs idées, ils ont eu le choix entre trois grands domaines d'intérêt:

  • Analyse des coûts des matériaux basée sur les données

  • Optimisation du processus de conception

  • Gestion de projet Lean vs. Agile

Les soumissions finales étaient innovantes à leur manière. L'idée principale se concentrait sur une base de données de critiques d'utilisateurs utilisée pour gérer les coûts tout en maximisant la satisfaction des utilisateurs basée sur des finitions et des matériaux idéaux.

Utiliser les données pour alimenter les perturbations

Un coup d'œil sur le marché de l'immobilier moderne et des fiducies foncières révèle une énorme cache de données provenant de milliers de sources. Les données ne sont pas le problème. La façon dont les entreprises utilisent les données pour obtenir des informations exploitables est le problème ici. De cette manière, les secteurs de la construction et de l'immobilier sont confrontés à la même lutte que la technologie face à la satisfaction des utilisateurs et aux détails des clients. Il y a une surabondance de données et personne ne peut orienter les entreprises vers la bonne façon de les utiliser. Le hackathon d'Oxford a été conçu pour permettre aux participants d'aborder les anciennes données de manière nouvelle. Les perturbations surviennent rarement en réinventant la roue. En fait, la plupart des solutions innovantes s'appuient sur des données établies et les utilisent ensuite d'une manière que d'autres n'avaient tout simplement pas envisagée auparavant.

Pourtant, Oxford ne se contente pas de promouvoir l'innovation par le biais du Hackathon. Ce n'est que l'une des façons dont l'entreprise entend acheter l'avenir des marchés de l'immobilier et de la construction. Oxford a déjà investi de manière significative dans les sociétés PropTech qui trouvent des solutions de perturbation commerciale pour ces industries. Comme le notent les dirigeants d'Oxford, aucune entreprise ne veut être le prochain Kodak: manquer le bateau technologique dans une industrie qu'elle dominait autrefois.

Le Hackathon lui-même fournit des informations précieuses à Oxford. Même s'il n'y avait qu'un seul gagnant, plusieurs thèmes ont émergé tout au long du concours. Les dirigeants des sites participants se sont réunis pour discuter de ces similitudes et décider lequel de ces voies innovantes la société suivrait éventuellement. En tirant parti d'un regard neuf, l'entreprise peut bénéficier de personnes qui voient la technologie et l'immobilier différemment des dirigeants d'Oxford. Pour une entreprise à la recherche d'un moyen perturbateur de secouer l'industrie, ces solutions sont la meilleure option disponible.

La révolution commence par sortir des sentiers battus

Les entreprises, grandes et petites, comprennent maintenant le pouvoir d'aborder un problème de différentes directions. Oxford a les fonds et l'influence nécessaires pour amener de nombreuses personnes à perturber les marchés de l'immobilier et de la construction. Pourtant, seul le temps nous dira si cela est suffisant pour sortir l'industrie de sa léthargie. Il n'y a pas de limite à l'innovation et les entreprises continueront d'expérimenter et de repousser les limites. PropTech va changer ces industries. La question est de savoir dans quelle mesure ce changement aura un impact fondamental sur les industries que nous connaissons aujourd'hui.

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