Un aperçu de MarTech: plus de 50 sessions approfondies à l'intersection du marketing, de la technologie et du management

Deux fois par an, je suis confronté à un dilemme.

Présenté avec des centaines d'orateurs nommés et de sujets pour une prochaine conférence MarTech je dois en choisir quelques-uns. pour s'inscrire dans un événement de deux jours sur trois pistes.

C'est un dilemme pour deux raisons.

Premièrement, la grande majorité des présentations que nous recevons des praticiens et des experts en martech sont vraiment bonnes. Le fait de devoir en refuser la plupart, simplement à cause des limites d'espace et de temps, me tue. Je suis très reconnaissant à tous ceux qui envoient des propositions et je suis désolé, nous ne pouvons pas tous vous satisfaire. Croyez-moi, j'aimerais que nous puissions le faire.

Mais le défi est plus grand: comment puis-je vous servir au mieux en tant que participant de MarTech ?

[19659003] Martech est un domaine tellement vaste et diversifié qu’il est impossible de tout couvrir. Surtout parce que nous ne pensons pas que martech est simplement un ensemble d’outils et de technologies . C'est assez massif en soi. Mais nous pensons que martech est plus globalement une nouvelle discipline, l’innovation combinant marketing, technologie et gestion .

C’est une lentille assez large. Alors, parmi tous les sujets possibles et les études de cas que nous pourrions couvrir, comment pouvons-nous n'en sélectionner qu'un sous-ensemble pour que MarTech soit le plus précieux pour vous?

Allons-nous au grand jour et balayons-nous tout à 50 000? niveau pieds? Ou choisissons-nous un ou deux concepts et approfondissons-nous ces concepts? Focus sur B2B ou B2C? Programme destiné aux cadres supérieurs ou aux responsables opérationnels des opérations marketing? Ceux qui entament la transformation numérique ou ceux qui sont loin du chemin Les grandes entreprises ou les petites entreprises en démarrage?

Cela fait beaucoup de divisions.

La meilleure chose à faire, du point de vue de la conférence, serait de se limiter à une catégorie spécifique de martech et à une catégorie spécifique. segment d'audience. En fait, il y a une tonne d'excellentes conférences qui font exactement cela. Par exemple, Third Door Media, les producteurs de MarTech dirigent également le spectacle SMX Advanced qui met l'accent sur les techniques de niveau expert en référencement et en marketing de recherche payée.

il y a un besoin urgent de quelque chose de différent.

M. MarTech, Abattez ces murs

J'en suis venu à croire que la spécialisation cloisonnée et les fausses dichotomies sont deux des plus gros obstacles à la croissance dans un environnement commercial en mutation rapide.

bon, mais s'accompagne d'un risque accru de vision en tunnel. Vous pouvez accorder une si grande attention à ce qui se passe dans un segment étroit du marketing, en étudiant uniquement les stratégies et les tactiques analogues aux vôtres, de manière à ce que vous manquiez de perturbations venant sous des angles complètement différents.

La vérité est que le plus grand défi à relever pour Le marketing moderne ne maîtrise pas l'optimisation des moteurs de recherche, l'analyse, la personnalisation ou une tactique quelconque. Le difficile défi consiste à relier toutes ces pièces en un tout cohérent. Voir la forêt pour les arbres.

Les fausses dichotomies peuvent être tout aussi aveuglantes. Centraliser ou décentraliser. Automatiser ou humaniser. Suite ou best-of-breed. Logiciels ou services. Construire ou acheter.

J'ai critiqué ces choix dans de nombreux articles sur les nouvelles règles de relatives à la technologie et aux opérations de marketing à la compatibilité entre la stratégie et le marketing agile l'expansion simultanée et la consolidation de martech et les tendances à l'origine du deuxième âge d'or de Martech .

En raison, la plupart du temps, de ces noirs ou blancs, soit / ou choix sont faux. On les appelle fausses dichotomies – faux choix – parce qu’elles sont fausses. Ce n’est pas seulement qu’il existe tout un éventail de possibilités colorées entre les deux pôles opposés, bien que cela soit vrai. C’est que dans de nombreux cas, vous pouvez réaliser simultanément / et . Les deux extrémités peuvent être reliées ensemble pour créer une incroyable innovation.

Une centralisation qui favorise la décentralisation.

Des suites qui englobent le meilleur de la race.

Des pratiques agiles qui permettent une stratégie.

L'un de mes L’objectif principal de MarTech est d’aider les participants à se libérer de ces segments cloisonnés et à franchir de telles barrières artificielles. Pour ce faire, nous avons adopté plusieurs principes directeurs dans le programme de la conférence:

1. Explorez une gamme de sujets martech volontairement divers – une tournée organisée dans l’ensemble du domaine. Les participants n'apprennent pas seulement de nouvelles choses. Ils devraient avoir des découvertes inattendues.
2. Visez des présentations «de niveau supérieur» sur ces sujets. Mieux vaut être un peu étendu au-delà de votre zone de confort que de vous ennuyer avec des notions rudimentaires que vous avez déjà entendues ou lues une douzaine de fois.
3. Programmez trois types de sessions: concepts de marketing et cas utilisant la technologie (Marketing Track). , la dimension plus technique des opérations marketing et des technologies émergentes (Technology Track), ainsi que des approches organisationnelles et de gestion permettant aux utilisateurs d’utiliser efficacement ces technologies (Management Track). Encouragez tout le monde à sauter dans les pistes.
4. Répondez à la pollinisation croisée d'idées à travers des exemples B2B et B2C, des points de vue de haut niveau et des perspectives de praticiens à l'intérieur des tranchées, des licornes numériques haute technologie et une transformation numérique des entreprises traditionnelles, des entreprises et des start-up. des entreprises et des entreprises de toutes tailles et de toutes les étapes de leur cycle de vie.

Chaque présentation partage des éléments de l'ADN à l'intersection du marketing, de la technologie et de la gestion. Mais l'expression de cet ADN varie énormément d'une session à l'autre. Cette diversité – et l’innovation combinatoire qu’elle allume – est l’une des choses qui rendent MarTech spécial.

Ce à quoi vous pouvez vous attendre chez MarTech du 3 au 5 avril à San Jose [19659056] La prochaine conférence de MarTech dans la région de la baie de San Francisco, du 3 au 5 avril, tiendra ses promesses d’un programme approfondi, indépendant du vendeur et sans BS, qui vous aidera à mieux diriger la technologie de marketing et Opérations dans votre propre entreprise.

Des leaders d’Aetna, d’Autodesk, de Cisco Meraki, de Docker, d’Epsilon, de Freshly, de Fuze, d'IDC, de JP Morgan Chase, de LinkedIn, de Livongo, de LogMeIn, vous parleront de l'innovation martech. Netflix, The New York Times, Nordstrom, NPR, Plantronics, PwC, Riverbed Technology, Sub-Zero, Zendesk, Zillow, etc.

Voici un aperçu de ce à quoi vous pouvez vous attendre…

Je commencerai par une allocution révélant les techniques de marketing de 2019 . nology landscape en collaboration avec Jeff Eckman de Blue Green, les derniers résultats de l’enquête sur les salaires martech et un cadre pour l’évolution des opérations de commercialisation et de la technologie à l’horizon 2020.

]

Nous suivrons avec une discussion au coin du feu avec la remarquable Ann Lewnes, directrice du marketing d'Adobe discutant de l'équilibre entre la création et l'analyse, l'interaction de la technologie et les talents, la manière dont les organisations de marketing évoluent structurellement et les tendances du secteur qui l’inspirent le plus.

Cet après-midi, deux pionnières de la martech présenteront deux discours liminaires: Mayur Gupta, directrice du marketing Freshly et Terence Kawaja, PDG de LUMA Partners. Terence parlera de de l’innovation perturbatrice des marques destinées au consommateur direct (D2C) de la façon dont elles exploitent la technologie marketing pour battre les marques en place et de ce que les spécialistes du marketing peuvent apprendre de tous. Mayur partagera les leçons de sa carrière, passant d'ingénieur en marketing à un directeur marketing passant par Sapient, Kimberly-Clark, Healthgrades, Spotify et désormais la marque D2C Freshly.

Le lendemain matin, Shauna Shapiro, professeur à l’Université de Santa Clara, est une experte de la pleine conscience reconnue dans le monde entier. Co-auteur du récent article de Harvard Business Review Comment la pleine conscience peut-elle aider les ingénieurs à résoudre des problèmes elle abordera l'attention portée à l'innovation et à la gestion du changement . Parlez de points de connexion inattendus: oui, c’est martech et la pleine conscience .

Matthew Lieberman, directeur du marketing de PwC, présentera le poste de marketing empowerment racontant l'histoire de la transformation numérique de son organisation – avec une équipe marketing responsabilisée à l'avant-garde. Kathleen Schaub, responsable de la stratégie CMO et de la pratique de l'expérience client chez IDC, exposera ses idées sur la décentralisation guidée par : renforcer en toute autonomie le pouvoir des clients .

Tom Fishburne, le brillant spécialiste du marketing devenu Marketoonist, prononcera le discours liminaire de clôture de la conférence cet après-midi, avec une présentation interactive de Look! Écureuil! Au-delà de la nouveauté brillante d'un changement organisationnel soutenu . En plus des rires garantis, Tom vous aidera à concrétiser les idées que vous retenez de votre expérience dans MarTech.

Étude de cas marketing: études de cas du monde réel, indépendantes du vendeur

Meg Goldthwaite, directrice du marketing de la radio publique nationale (NPR), expliquera comment les technologies d'IA basées sur la voix modifient les comportements – et ce que cela signifie, non seulement pour les entreprises et les spécialistes du marketing, mais pour la société dans son ensemble – dans The New Era Alexa, Siri et la révolution de l'intelligence artificielle .

Debbie Qaqish, responsable de la stratégie au sein du groupe Pedowitz, se penchera sur les défis de la La ​​combinaison des opérations de marketing et de vente pour la magie du client . Elle examinera les avantages et les inconvénients de divers modèles d'organisation tout en apprenant à gérer au mieux les piles et les données martech et salestech, anciennes et nouvelles.

Brian Kardon, légende de la technologie marketing, exposera ses réalités. expérience mondiale dans l'utilisation de l'IA au sein de sa propre organisation marketing dans NextGen Marketing: l'intelligence artificielle accélère les performances marketing . Il répondra aux questions suivantes sur l'utilisation de l'IA dans votre pile martech:

• Quelles étapes du parcours de l'acheteur conviennent le mieux à l'IA?
• Comment mieux aligner les ventes et le marketing sur l'IA?
• Comment mesurer le mieux l'impact?
• Quelles sont les nouvelles compétences requises de votre équipe marketing pour réussir la mise en œuvre de l’IA?
• Quelles applications spécifiques de l’IA ont le plus de succès?

Subbu Iyer, directeur général de Riverbed Technology, va Le remède contre le syndrome des objets brillants: stratégies numériques centrées sur l'humain :

• Adopt: expliquez comment il s'est concentré sur la mise en œuvre de solutions martech pour la transformation numérique, la rationalisation des opérations, l'amélioration de la génération de leads et l'optimisation des canaux. une approche centrée sur le peuple pour la prise de décision.
• Exploitez toute la puissance de la technologie numérique pour développer une empathie cognitive.
• Observez les interactions humaines dans votre contexte pour alimenter les pratiques d'innovation.
• surveillez et ajustez l'expérience humaine tous les jours.

Cyndi Marty de Sub-Zero et Alexandre Pelletier de Perkuto présenteront conjointement What's Cookin 'in Citizen Technology : Le parcours de Sub-Zero vers le marketing décentralisé . Cyndi mène depuis un an un projet visant à transformer un modèle de marketing centralisé en une approche hybride qui tire parti de la décentralisation des capacités de marketing par campagne. Elle décrira sa décision de faire la transition, partagera les défis (à la fois technologiques et organisationnels) qu’elle a surmontés, et fournira un aperçu du retour sur investissement de la transition pour la société et son réseau de vente.

Avec des appareils comme Amazon Alexa et Google Home. options vocales, les consommateurs comptent de plus en plus sur des interactions sans navigateur. Il est maintenant temps de repenser la façon dont vous atteignez et engagez vos clients dans cet environnement émergent. Tricia DelGaudio, directrice de la stratégie chez Epsilon, expliquera plus en détail les nouvelles stratégies fondées sur la technologie pour Le marketing à l'ère des assistants .

Shiva, Directeur Marketing Technology and Digital Experience chez Aetna, clôturera cette piste par une session sur Réinventer les communications client – un point de contact unifié pour l’impression et le numérique. Elle partagera les idées tirées du projet qu'elle a mené pour cela chez Aetna, notamment:

• Cartographier et évaluer le spectre complet des communications clients de votre entreprise
• Créez une stratégie pour les communications unifiées via les canaux numériques et imprimés
• ] Déterminez où le client a le plus intérêt à imprimer par rapport au numérique
• Intégrez tous les systèmes informatiques existants et les nouveaux services numériques dans le nuage
• Établissez des modèles de gouvernance pour garantir des contrôles équilibrés dans toutes les communications client

Piste technologique : Perspectives techniques et technologies émergentes

Siara Nazir, responsable du marketing numérique chez Autodesk, approfondira La ​​dimension données de la transformation numérique: comment Autodesk a-t-il instrumenté son parcours client . Elle décrira comment ils ont exploité un CDP pour unifier et centraliser des données, puis en ont tiré une meilleure stratégie omnicanal.

Mike Pow, Chef de produit senior chez La plate-forme d'expérimentation de Netflix révélera dans la quasi-expérimentation de Netflix comment elle déploie des expériences dans lesquelles les unités de randomisation ne sont pas des personnes, des cookies ou des membres, mais des unités géographiques ou du temps. Cette conception expérimentale permet à Netflix d’apprendre sur des sujets pour lesquels un test A / B traditionnel serait impossible ou peu pratique. La société développe simultanément la méthodologie scientifique et la plate-forme pour maximiser les leçons tirées de chaque expérience, à l'échelle et à l'échelle de l'entreprise.

David Raab, fondateur de The CDP Insitute, livrera une analyse approfondie session sur Gestion des données client 2020 – Ce que vous devez savoir pour gérer vos données cette année et l'année suivante:

• Nouvelles options pour la gestion et le suivi des consentements
• Appliquer les bonnes méthodes de résolution d'identité pour chaque objectif [19659049] Equilibre entre confidentialité et personnalisation
• Planification de nouvelles réglementations en matière de données
• L'avenir des données tierces et tierces
• Intégration de systèmes d'analyse et de diffusion dans une base de données client centrale
• Transformation numérique et autres utilisations du logiciel données clients hors marketing
• Prochaines étapes pour les plates-formes de données clients

Sheryl Schultz, COO de CabinetM, dirigera une session avec Ju stin Sharaf, directeur des opérations marketing chez LogMeIn, et Zack Alves, directeur principal des technologies et opérations marketing chez Plantronics, sur When Stacks Collide: Rationalisation de la pile marketing dans un environnement de fusions et acquisitions . Lorsque les fusions et acquisitions se produisent, vous en apprendrez plus sur:

• Remodelage de l'organisation dans un environnement en mutation
• Rationalisation de la pile pour répondre aux nouveaux besoins de l'entreprise.
• Profilage de Martech pour une analyse et une prise de décision rapides.
• valeur d’une source unique de vérité technologique pour la formation et l’intégration.
• Meilleures pratiques pour mobiliser les équipes combinées autour des nouvelles technologies et des structures en pile.

Isabelle Hierholtz, directrice de la stratégie utilisateur de Digi-Capital, l’un des leaders mondiaux Les cabinets d’analystes et de consultants en analyse et analyse de la réalité virtuelle présenteront le Croissance du retour sur investissement du marketing avec Mobile AR . Isabelle montrera comment l'AR mobile a été utilisée pour augmenter le chiffre d'affaires de 11 fois dans le commerce en ligne, concevoir les premières expériences de vente au détail d'AR mobile, révolutionner l'expérience d'achat de chaussures, gagner de nouveaux débouchés pour les grandes surfaces et accroître les ventes aux États-Unis, en Chine et en Europe.

Jason Mestrits, directeur des données et analyses chez Nordstrom, expliquera comment les grandes organisations marketing gagnent en mettant l'accent sur l'habilitation des données, l'analyse des clients et les innovations axées sur l'IA. La ​​science des données marketing et votre stratégie de données . Vous obtiendrez des informations sur la création d'une stratégie de données complète permettant à votre fonction marketing d'en faire plus, de rechercher des avantages concurrentiels significatifs et d'éviter les occasions manquées.

Aaron Wroblewski, AI Le responsable de l’ingénierie logicielle de Zillow présentera une étude de cas sur Personnalisation de l’expérience utilisateur: au-delà des tests A / B . Il partagera l’analyse de rentabilité d’un système sélectionnant de manière dynamique un contenu marketing personnalisé et des appels à l’action pour chaque client. Il identifiera les pièges potentiels tels que les changements de comportement des utilisateurs, les données et les problèmes de fonctionnalité, tout en décrivant les tests, les mesures et les solutions qui ont permis à Zillow de les surmonter.

Piste de gestion: au carrefour du talent et de la technologie

Jennifer Brett chef de la division Americas Insights at LinkedIn, présentera une stratégie intitulée «Ce qui compte: une stratégie de données pour générer des résultats» en expliquant comment dépasser les indicateurs de clics et d’engagement pour créer des indicateurs plus significatifs du succès, tels que la qualité des leads et les activités fermées.

Pamela Della Motta, directrice des produits pour la technologie marketing, et Kristian Kristensen, vice-président de l'ingénierie au New York Times, donneront une conférence sur le Application de la gestion des produits à Martech au New York Times . Découvrez comment ils ont adopté une approche de gestion de produit de martech dans le cadre de leur transformation à l’échelle de l’entreprise en une entreprise de produits numériques par abonnement. Vous comprendrez mieux les avantages et les défis d'un modèle de gestion de produit que vous pourrez adapter à votre organisation.

• Comment rationaliser votre pile martech dans l'optique de la gestion de produit
• Comment utiliser la gestion agile comme périphérique de coordination
• À quoi ressemble une journée dans la vie d'un «chef de produit martech»
• Comment gérer les points de contact entre martech et l'équipe marketing plus large
• Comment développer et maintenir une feuille de route martech commune Plusieurs parties prenantes

Rachel Beck, directrice mondiale des opérations de marketing chez Cisco Meraki, expliquera comment elle a créé une fonction d'opérations marketing dans une entreprise en forte croissance en seulement 12 mois avec . Année: création d'une équipe d'opérations de marketing à partir du terrain Up .

Alana Hill, responsable des applications marketing en informatique chez Zendesk, fera part de ses conseils sur la gestion de la prolifération des outils martech avec Ne soyez pas un packrat: des astuces pour nettoyer la maison et gérez votre pile Martech plus efficacement . Elle expliquera:

• Comment concevoir un processus d’admission logiciel robuste
• Comment aligner les technologies de l’information et le marketing pour accroître l’efficacité opérationnelle
• Comment élaborer un plan de gestion des outils reposant sur le maintien du type de données approprié
• Comment gérer le processus de renouvellement des outils en chiffres

Chris Borkenhagen, directeur des technologies de l'information, Brian Donaldson, responsable de l'ingénierie du développement, et Kelly Horton, ingénieur principal des technologies du marketing chez Docker décrira comment optimiser l'efficacité et l'évolutivité avec la bonne structure d'équipe, les données et la pile . En 2017, Docker a pris la décision de restructurer son équipe des technologies marketing et de l’empiler de manière non traditionnelle. Il a transféré tous les rôles techniques des technologies de marketing et de vente dans l'informatique, améliorant la communication interfonctionnelle, l'alignement et l'efficacité. Vous apprendrez de cette expérience:

• Comment identifier les obstacles et les frictions dans la structure organisationnelle
• Comment fonctionne la structure organisationnelle actuelle, pourquoi cela fonctionne-t-il et comment-elle améliorer et évoluer?
• Comment Docker utilise des conteneurs pour réduire le déploiement times & support API logiques personnalisées.
• Gestion des responsabilités sur plusieurs niveaux: CRM, MA, CMS, entrepôt de données, outils de BI, outils périphériques.

Shawn Goodin, directeur de la technologie marketing chez JP Morgan Chase, exposera son point de vue sur Comment Martech habilite (ou absorbe) cinq «chefs» modernes du marketing au service du CMO: directeur des services à la clientèle, responsable des données , Responsable du contenu, Directeur de produit et Directeur de la technologie.

• Comment les concepts d’expérience utilisateur des logiciels se traduisent en flux de clientèle
• La centralisation et la démocratisation des données client permettent de ccess.
• Comment une équipe centralisée de vente et de marketing («Smart-Tech») peut créer une pile technologique unifiée permettant la personnalisation à grande échelle
• Comment la centralisation du contenu, les normes de taxonomie et la syndication peuvent permettre la personnalisation automatisée du contenu. ] Comment une mentalité de développement de produit tout au long du marketing conduit l'innovation à travers des structures agiles et entrepreneuriales telles que les «garages de l'innovation».

Patty Spiller, directrice principale du marketing de la croissance chez Livongo, partagera Les secrets d'une équipe de Martech hautement performante – comment transformer vos grandes idées en grandes réalisations d'équipe:

• Définissez et communiquez une grande vision sur laquelle votre équipe peut se rallier derrière
• Identifiant et exécutant des «victoires anticipées» pour de nouvelles équipes et de nouveaux membres
• Création un environnement où les gens sont prêts à expérimenter et à repousser les limites
• Encourager les réactions ouvertes et la transparence parmi tous les membres de l'équipe
• Empoweri Libérer les gens grâce à une plus grande responsabilité et à une plus grande appropriation – et laisser aller
• Renforcer la cohésion avec des membres distants ou des équipes multi-sites

Des ateliers pré-conférence d'une demi-journée pour un apprentissage approfondi

Vous souhaitez approfondir votre connaissance de la technologie marketing la gestion? Inscrivez-vous à l'un des ateliers d'une demi-journée du premier jour, animés chacun par de véritables experts:

Présentations sponsorisées et les MarTech Theatre

Mais attendez, il y a plus de…

En plus du programme éditorial pour tous les participants, il existe un nombre incroyable de sessions sponsorisées et de présentations du MarTech Theatre par les dirigeants vendeurs martech: Oracle, IBM, Demandbase, Dataroma, SurveyMonkey, Workfront, Acquia, Allocadia, Sitecore, ON24, Blueshift, Pitney Bowes, Magnolia, Merkle, Tealium, Percolate, VanillaSoft, Brightcove, Yes Marketing, Données sur le trésor, Brandcast, Scalcast Inference, Akkroo, etc.

Conférences du petit-déjeuner et réception ouverte de Workfront et One Trust. Présentations de midi par IBM, Lytics, Aprimo et Pantheon. Les Stackie Awards sponsorisés par Airstack.

Voici quelques-unes des excellentes sessions éducatives qu'ils présenteront:

• Guide de l'acheteur pour la loi californienne sur la protection de la vie privée des consommateurs (CCPA)
• Comment tirer parti de votre équipe Web pour la dynamiser Transformation marketing agile
• Résoudre le problème: créer un portefeuille de technologies qui transforme votre marketing
• Technologie de marketing d'aujourd'hui et de demain: rêves de pipe et océans bouillis
• Inspirer une culture axée sur les données grâce à l'activisme interne
• The Truth About Personnalisation – Utilisation d'un CDP pour personnaliser le marketing
• ABM et la publicité B2B moderne: Atteindre le comité des achats avec des comptes cibles
• Comment Martec a aidé Lands à mettre fin à un double revenu et à une rationalisation des processus de commercialisation
• Tout faire pour mieux contrôler Au fil de votre parcours client
• Stimulez la croissance avec la segmentation, la personnalisation et l'optimisation basées sur l'IA
• Tactiques de comptes B2B à l'échelle de l'entreprise [19659049] The Day Marketing a rendu les comptes imputables
• Faites un bond en avant: passez d'actes aléatoires à un ROI marketing percutant
• Transformez-vous en un puissant centre de marketing interentreprises
• Les cinq tensions de l'expérience client
• Combler l'écart entre CX: Comprendre l'étalement des technologies marchandes

Tony Byrne, fondateur de la société de recherche et de conseil Real Story Group, animera également des présentations récurrentes du théâtre MarTech sur La ​​nouvelle pile omnicanal Achetez des technologies de marketing Les vendeurs de mythes racontent et Obtenez la liste restreinte des bons vendeurs .

À l'exception des présentations sur le petit-déjeuner et le déjeuner, qui sont disponibles pour tous les utilisateurs. Accédez aux participants dans le cadre du programme éditorial complet – vous pouvez assister à toutes ces sessions sponsorisées et théâtrales avec un laissez-passer Expo + gratuit.

Vous pourrez également rencontrer des dizaines d'autres vendeurs de martech exposants dans le hall d'exposition.

Reser Vérifiez vos billets maintenant: les prix montent le 2 mars

Si vous cherchez à obtenir les meilleurs résultats possibles de la technologie marketing de votre organisation, en tant que technologue marketing, chef des opérations marketing, responsable marketing ou champion de la transformation numérique. , c’est un événement que vous ne voudrez pas manquer.

Notre tarif préférentiel «bêta» pour les billets avec accès complet se termine le samedi 2 mars. Réservez votre place maintenant. Je cherche Au plaisir de vous voir en avril!

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