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novembre 16, 2020

Ty Mealey of Arizona Aesthetics & Wellness Corporate7 minutes de lecture




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Ty Mealey était sur le point de commencer un faisant et investissant quand il a couru les chiffres sur son concert de formation personnelle et a réalisé qu'il pouvait le faire à plein temps .

L'entreprise a commencé comme une faveur pour certains amis de Dubaï et du Qatar. Ils voulaient s'entraîner, mais ne se sentaient pas à l'aise dans les gymnases locaux à grande surface. Mealey a offert son aide. Bientôt, il offrit un entraînement personnel à trois amis cinq jours par semaine après le travail dans le gymnase dans son .

Les choses ont vraiment décollé quand il a offert de former d'autres amis pendant ses deux- semaine de vacances avant de commencer un nouvel emploi. «Lorsque les chiffres ont grimpé à 12 gars payant 700 dollars par mois, j'ai fait le calcul et j'ai réalisé que c'était quelque chose de légitime», se souvient Mealey.

Encouragé par sa petite amie d'alors (maintenant sa femme), qui travaillait comme top entraîneur en il décide de franchir le pas et de créer sa propre entreprise, Tytin Fitness . Et il a gardé une bouée de sauvetage ouverte; le recruteur avec lequel il travaillait pour le poste de finance était prêt à passer d'une date de début d'août à une date de janvier. Il n'en a jamais eu besoin, mais il a admis: "Je ne vais pas le gommer – le premier mois de travail dans mon complexe d'appartements jusqu'à ce que mon livre d'affaires se soit constitué était très, très effrayant."

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L'entreprise a rapidement dépassé le gymnase de l'appartement. Mealey a ouvert le premier Tytin Fitness, un gymnase de 1 500 pieds carrés à Scottsdale, en 2016. Deux ans plus tard, en 2018, il a ouvert un établissement de 5 000 pieds carrés à Tempe et a ajouté des services médicaux via une nouvelle entreprise, Esthétique et bien-être de l'Arizona . En juin 2020, il a ajouté un troisième emplacement à Phoenix, au premier étage d'un siège social de 3000 employés. C'est ce qui a motivé le lancement d'une branche de bien-être d'entreprise, Arizona Aesthetics & Wellness Corporate LLC.

Voler par le siège de son pantalon

Mealey décrit son approche comme "voler par le siège de mon pantalon". Il a ajouté des services qui, selon lui, fonctionneraient pour voir si ses clients ressentaient la même chose. Cela a réussi, mais il a aussi appris quelques leçons. «Si vous négociez un bail commercial, assurez-vous d'avoir un agent immobilier commercial

», confesse Mealey. "J'aurais pu acheter cinq à dix fois plus d'équipement pour exactement le même prix si je n'avais regardé que les options légèrement utilisées."

Cela dit, l'approche du "siège du pantalon" a également aidé Mealey à innover, car exemple avec l'entreprise de bien-être en entreprise. «Nous reprenons la salle de sport de votre établissement pour offrir nos services à vos employés», explique-t-il. «Par conséquent, nous améliorons la santé de vos employés et vos coûts de dépistage biométrique et vos primes d'assurance diminuent.»

Une caractéristique qui distingue les deux entreprises est d'avoir la médecine allopathique et naturopathique sous un même toit. En plus de la formation personnelle, et chiropratique, les entreprises proposent des analyses de sang, l'hormonothérapie et la médecine chinoise. Cela aide les clients à voir tous les avantages, ce qui, selon Mealey, est très gratifiant: "C'était toujours amusant de voir les photos avant et après de quelqu'un qui perd 20 livres. Maintenant, des gens nous disent que leur qualité de vie est meilleure parce qu'ils avoir plus d'énergie, un meilleur teint de peau et juste un meilleur sentiment de bien-être. C'est très gratifiant de savoir que les gens vont vivre plus heureux, en meilleure santé et plus longtemps parce qu'ils sont passés par notre porte. "

Les secrets du succès à six chiffres [19659015] Qu'est-ce qui a aidé Mealey à bâtir une entreprise à six chiffres? Premièrement, le soutien des amis et de la famille. Il a démarré l'entreprise avec sa petite amie et son meilleur ami, et les deux travaillent maintenant à plein temps dans l'entreprise.

Offrir de la cohérence aux clients est également un gros problème. Les formateurs et les médecins se tiennent au courant des rendez-vous pour que les clients ne se sentent jamais déçus. La création d'une communauté inclusive a toujours été importante et Tytin a une forte présence dans la communauté LGBTQ. Après avoir formé un ami et son partenaire, le mot s'est répandu. «Ils ont eu des résultats phénoménaux et ils se sentaient en sécurité et heureux», dit Mealey.

L'établissement de relations est également essentiel pour la croissance de l'entreprise, et c'est là que Mealey excelle. Il est doué pour faire connaissance avec les gens et pour établir des relations, à la fois en personne et sur les . «Les gens ne sont pas intimidés par moi», dit-il. "Je suis toujours heureux, chaleureux et accueillant de simplement donner un coup de pouce et de donner des conseils."

Bien sûr, il est essentiel de recruter les bonnes personnes dans l'équipe. Qu'il s'agisse d'un entraîneur ou d'un médecin, Mealey apprend à les connaître pour «voir si leur énergie correspond à l'énergie de nos installations», comme il le dit. Cela maintient l'environnement positif.

Un nouvel objectif

Un aspect du succès commercial est la capacité de pivoter, ce qui a été un must pendant la pandémie. Arizona Aesthetics & Wellness a pu rester ouvert car il comprenait des installations médicales agréées. Pour profiter de cela, Mealey a intensifié la promotion des produits et services liés à la (par exemple les thérapies intraveineuses, les antibactériens et les antiviraux).

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Les gens qui venaient pour des services médicaux étaient heureux de venir au gymnase une fois que ces installations ont rouvert. En effet, en tant que centre d'entraînement privé, le gymnase est moins fréquenté qu'une grande boîte. De plus, ajoute Mealey, "Nous pouvons contrôler l'environnement et le processus de désinfection afin de savoir que tout le monde y sera en sécurité."

Pendant ce temps, Mealey ne reste pas immobile. Son objectif est d'augmenter le nombre de gymnases autonomes, ainsi que d'installer des centres de bien-être d'entreprise dans les plus grands bureaux d'entreprise de l'Arizona au cours des trois à cinq prochaines années. En y repensant, il est heureux d'avoir pris le de créer sa propre entreprise. «À la fin de la journée», conclut-il, «vous ne pouvez pas vous attendre à ce que des choses incroyables géantes se produisent à moins que vous ne vous mettiez là-bas dans l'univers pour que cette énergie soit réciproque.»




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