Transformer les talents internes en propriétaires d’entreprise

Promouvoir les employés actuels l’accès au statut de franchisé et la mise en place de programmes d’avancement approfondis peuvent contribuer à favoriser la fidélité, la motivation et le succès de la franchise à long terme.

Les franchisés potentiels – en particulier ceux choisis en interne – possèdent des connaissances institutionnelles et ont tendance à passer facilement à la propriété d’une franchise. Promotion et formation en interne donne également du pouvoir aux individus, crée un sentiment d’appartenance et renforce la culture de l’entreprise. Le résultat? Le franchisé et le franchiseur en récolteront les bénéfices.

Découvrez ces cinq exemples de franchises qui priorisent le parcours de l’employé au franchisé.

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Poussin De Salade De Poulet

Scott Deviney est le PDG de Poussin De Salade De Poulet, et il croit qu’il est impératif de grandir de l’intérieur. « Chez Chicken Salad Chick, nous croyons qu’il est important de proposer diverses voies de croissance au sein de notre système de franchise, garantissant ainsi que la famille Chicken Salad Chick continue de prospérer. »

En fait, Poussin De Salade De Poulet ne manque pas d’exemples d’employés devenus franchisés à succès. « Il y a l’exemple de notre franchisé multi-unités sur le marché mobile qui a encadré et offert la possibilité à l’un de ses employés de devenir copropriétaire d’un emplacement », explique Deviney. « Il y a [also] l’exemple de notre franchisé multi-marchés du Mississippi, du Tennessee et de l’Arkansas qui a accompagné l’un de nos formateurs en entreprise à devenir franchisé partenaire en Arkansas. Et [then]il y a aussi l’exemple de salariés d’entreprises devenus franchisés à leur compte. »

Domino’s

L’une des marques de pizza les plus pratiques et les plus fiables d’Amérique est Domino’s, alors qu’est-ce qui rend la franchise avec Domino’s si réussie ? Une partie de ce succès réside dans le fait qu’environ 95 % des franchisés ont commencé comme employés à temps partiel ou comme chauffeurs-livreurs.

Domino’s considère uniquement les candidats internes comme des franchisés ayant au moins un an à leur actif en tant que superviseur ou directeur général d’un site Domino’s. Il existe même un fonds pour permettre aux membres noirs de l’équipe de réduire les obstacles au franchisage.

Vous souhaitez devenir un franchisé Domino’s à succès ? Pensez à postuler pour le Développement du leadership des opérations mondiales programme pour en savoir plus sur le saut en franchise.

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McDonalds

Vous pouvez probablement fermer les yeux et tracer visuellement le chemin vers le point le plus proche. McDonalds. Après tout, vous pouvez être animé dans les villes les plus animées ou vous promener dans les villes les plus calmes, et vous rencontrerez très probablement les arches dorées de McDonald’s.

Alors, comment McDonald’s assure-t-il le succès de sa vaste entreprise ? Avant d’acheter une franchise, les candidats doivent compléter le Programme de formation en franchise de classe mondiale McDonald’s. Cela comprend des séminaires, des cours, des formations à la demande et 12 à 18 mois de formation dans un restaurant. Les participants passent d’employé à franchisé/propriétaire et se renvoient la balle en formant le prochain franchisé potentiel.

Jersey Mike’s Subs

Les savoureux sandwichs à croquer Jersey Mike’s Subs ne sont pas bon marché. Nous ne faisons pas référence à leurs prix, mais plutôt à l’investissement que Jersey Mike’s Subs investit dans ses franchisés potentiels pour offrir une qualité et un service constants.

Chez Jersey Mike’s Subs, les candidats à la franchise, qu’ils soient employés internes ou externes, suivent huit à dix semaines de cours et formation en magasin. Jersey Mike’s Subs estime que plus l’expérience est approfondie, plus le franchisé aura du succès.

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Concepts de franchise à domicile

L’industrie agroalimentaire n’est pas la seule à vouloir capitaliser sur les talents internes. Jonathan Thiessen, directeur du développement chez Concepts de franchise à domicilepartage l’importance de son « Programme de propriété » pour retenir les talents clés.

« Chez Home Franchise Concepts, nous voulons non seulement que nos franchisés embauchent d’excellents employés, mais nous voulons également leur donner différents outils pour retenir ces employés pendant des années. Alors que nous réfléchissions aux meilleures façons d’y parvenir, nous avons reconnu l’opportunité développer quelque chose qui soit ambitieux pour les membres de leur équipe et, en même temps, offre plus de soutien à nos franchisés pour recruter et retenir les meilleurs talents sur leur marché local.Notre programme d’actionnariat, où les franchisés ont la possibilité de nommer des employés exemplaires sur que leur équipe soit prise en considération pour l’inscription, nous permet de reconnaître les talents exceptionnels au sein de notre famille de marques et de leur offrir la possibilité d’acheter une franchise à un tarif réduit.

Il existe même une incitation financière à la fidélité. « Plus la durée de leur emploi consécutif est longue », explique Thiessen, « plus ils bénéficieront d’une réduction lors de l’achat de l’une des marques de notre famille : 20 % de réduction sur le total des frais de franchise initiaux, avec 10 % supplémentaires gagnés par an. d’emploi, jusqu’à 5 ans ou un maximum de 50% de réduction. »